成衣業(yè)的前瞻: 其他有待觀察的問題

　　總體而言，2013年對成衣業(yè)是另一個挑戰(zhàn)年，雖說對企業(yè)環(huán)境的改善抱持審慎樂觀，但諸如社會責任規(guī)范，永續(xù)經(jīng)營與產(chǎn)品安全都可能是首先要面對的議題，同時有關擴大免關稅商機的貿(mào)易談判，比如跨太平洋伙伴協(xié)議(TPP)須予以密切注意。

　　以下為一些業(yè)界專家對2013年成衣業(yè)的有待觀察的問題的看法：

　　1.Neil Saunders/總經(jīng)理/ Conlumino;  英國零售業(yè)分析公司
 　
　　一般說來，2013年的獲利率將較2012為佳，通膨及商品價格上漲已緩和下來，可支配所得也已開始增加(雖然仍微薄，也顯見消費者荷包還有壓力)，因為一些企業(yè)在2012年的傷亡，使幸存的業(yè)者從而稍緩其壓力，整體產(chǎn)業(yè)也重新獲得若干平衡，但關鍵還在需求，市場仍然供過于求，此意味競爭仍很激烈。等待復蘇好時光來臨的業(yè)者恐會失望，原因是當前的景況并非只是暫時，對時尚行業(yè)而言這已是種新規(guī)范(New Normal；指過去2-3年零售商及品牌商已經(jīng)調(diào)整或重新強調(diào)其采購模式將針對一個重要訴求：即提供消費者在他/她想要什么東西的時候就有什么東西，這就導致店面及倉庫存貨大幅的減少與訂單的流動速度增快；即小量訂單增加而前置時間也縮短。詳請參見前篇”成衣業(yè)的挑戰(zhàn))，日后長年業(yè)界所面對的現(xiàn)狀可能都是這樣。

 　　2.Tom Nelson/GM&VP of全球產(chǎn)品采購/VF Asia；年營業(yè)額90億美元的VF公司之亞洲部門，該公司旗下成衣及鞋類的品牌有Wrangler、Lee、The North Face及Timberland。
 　
　　過去數(shù)十年來，我們幾乎在每件事情上都獨來獨往的以品牌商及零售商自居，但今后，我們必須齊心協(xié)力打造一個我們生活及工作的正向差異化的世界。藉由齊心協(xié)力我們才得邁入一個能為我們的全體員工提供更佳工作條件及更佳環(huán)境的供應鏈，也必須齊心協(xié)力才能改變(有本事就來抓我)的心態(tài)朝著真正有心改善的方向去做。

　　目前已可看到因心態(tài)改變而在效率，信任及善意方面的增進，有人認為這種想法會使成本攀高，但相反的也有成果顯現(xiàn)。有些事情，像社會責任、永續(xù)經(jīng)營及產(chǎn)品安全等是須要大家一起來做的，而這些對公司而言都不是專屬獨有的概念。本人鼓勵企業(yè)做為像GAFTI(Global Apparel, Footwear and Textile Initiatives；國際紡織品共通性驗證標準制度會議)、BSCI(Business Social Compliance Initiative：企業(yè)社會責任認證機構(gòu))、GSCP(Global Social Compliance Programme：增進全球供應鏈的工作與環(huán)境條件的計劃)、Better Works(工作改善計劃；由國際勞工組織ILO與國際金融公司International Finance Corporation(IFC)合作成立的計劃)、HK AmCham Bangladesh Initiative(香港美國商會所推動的孟加拉國方案)或任何其他可致力于使大家齊心協(xié)力的計劃或活動的后盾。大家手牽手就可以改變世界，大家就不要袖手旁觀，讓大家一起來！

　　3.Mike Flanagan/CEO/成衣產(chǎn)業(yè)顧問公司Clothesource

　　 整體而言，今年狀況轉(zhuǎn)佳，唯一最可能出現(xiàn)的是在采購成本仍維持穩(wěn)定的態(tài)勢下，最主要的西方市場僅有微乎其微的實質(zhì)成長，其他可能發(fā)生的情況--孟加拉國較諸以往更不能扮演一個令人滿意的供應國角色。

　　4.Roger Lee/CEO/聯(lián)業(yè)制衣集團(TAL Group)；重要的制衣業(yè)者，年產(chǎn)5,500萬件成衣，在美國銷售的正式襯衫，六件中有一件是該公司生產(chǎn)的。

　　有許多事情不斷的發(fā)生，我們必須密切注意：

　　跨太平洋伙伴協(xié)議(TPP)正如火如荼的展開談判，該協(xié)議付諸實施后肯定會影響大家選擇下單生產(chǎn)的國家。

　　中國大陸經(jīng)濟在許多方面都將影響世界市場，需多注意觀察。

　　緬甸何時開放還是個未知數(shù)，許多人已沖進去考察，甚至建廠。

　　目前尚不清楚品牌商與零售商在孟加拉國成衣廠大火后會決定如何反應？希望能改變成衣產(chǎn)業(yè)的作業(yè)方式。

　　每個成衣生產(chǎn)國的經(jīng)濟政策均會影響當?shù)氐纳a(chǎn)成本，因此必須不斷保持密切注意各生產(chǎn)國的經(jīng)濟政策。

　　2013年美國及歐洲的經(jīng)濟表現(xiàn)會如何？坦白講，并不清楚，但其的確對我們有重大的影響，因此須要不斷予以觀察。

　　本人唯一的希望是2013年會比2012年的狀況還佳！

　　5.Julie Hughes/主席/美國紡織品及成衣進口商協(xié)會(United States Association of Importers of Textiles and Apparel；USA-ITA)

　　從美國的觀點，2013年的重大議題是擴大免關稅貿(mào)易機會的新貿(mào)易協(xié)議的談判，目前正進行的重大談判案是跨太平洋伙伴協(xié)議(TPP)，該案為后配額時代美國所發(fā)動的首宗重要貿(mào)易談判案件，因此我們希望該案也應成為第一個超越嚴苛的從紗開始(yarn-forward)的原產(chǎn)地規(guī)定的美國的FTA(即US FTA)，此也確是美國紡織品及成衣進口商協(xié)會會員(USA-ITA)的目標。

　　我們也熱切的關懷美國與歐盟間開始啟動的FTA談判，以及美國為發(fā)展西半球FTA與相關區(qū)域國家間展開的談判。USA-ITA的會員正繼續(xù)尋求更多全球采購的機會，因此，一般或會訝異USA-ITA把”美國制造(Made-in USA)”的行動方案當作2013年的愿景，本協(xié)會強力支持更多的美國制造，但我們也了解所謂”美國制造”也意謂全球采購，許多美國制成衣可能要用進口布料或進口紗線或進口副料，此反映產(chǎn)業(yè)的全球化特性與采購的未來性，對成衣界的采購主管而言，2013的趨勢仍會持續(xù)。USA-ITA的焦點在貿(mào)易政策與采購，而成衣業(yè)界的大挑戰(zhàn)仍然在企業(yè)須聆聽消費者的聲音及保持零售的活絡。

　　6.Jan Hilger/High End Fashion Consulting  公司/DTB Dialog公司董事

　　本人希望2013年成衣業(yè)與零售業(yè)的清況會更佳，因為市場有許多新加入者，同時現(xiàn)有零售商也變得更有創(chuàng)意了。數(shù)字銷售通路--網(wǎng)絡商店、APP或銷售平臺將自傳統(tǒng)通路攫取一大塊占有率，同時創(chuàng)造出更寬廣的商機，打進更大的消費市場，此亦是業(yè)者藉新的理念與自己的特點奪回流失的店面銷售業(yè)績的機會。就采購面而言，本人認為只要有心想出新點子及開發(fā)出作業(yè)與采購的新法子，則機會將比挑戰(zhàn)來得多。

　　7.Andrew Lo/CEO/香港晶苑集團(Crystal Group)；亞洲最大的制衣業(yè)者之一，年產(chǎn)服裝超過2.3億件，客戶包括Victoria’s Secret、Levi’s、A&F、H&M、M&S、Uniqlo、JC Penney及Gap。

　　2013年應該比2012年要好得多，特別是上半年，因紗價走低且更穩(wěn)定。去年上半年因客戶憂心前景，每件單都能延則延，條件也苛，目前已沒有因素阻擾客戶下單。就我而言，以現(xiàn)階段來講，今年下半年及進入2014年沒有什么會令人擔憂的。