匯寶集團(tuán)召開2013年企業(yè)方針目標(biāo)解讀會(huì)

         自2011年底，匯寶公司總部高瞻遠(yuǎn)矚提出四大結(jié)構(gòu)調(diào)整以來，公司抓落實(shí)，講效益，已經(jīng)形成了新的結(jié)構(gòu)雛形，為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的競爭力，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)性工作，使公司更快、更好發(fā)展，2013年工作會(huì)議暨2012年終總結(jié)表彰大會(huì)上，集團(tuán)董事長葉劍立提出了“強(qiáng)化四大市場競爭力，深化四大經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整”的方針目標(biāo)，并號召全公司各部門、車間員工緊跟總部的思路，發(fā)揮主動(dòng)性、拿出責(zé)任心，將各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)。

        為了使員工們更好地了解和領(lǐng)會(huì)公司2013年方針目標(biāo)的精髓，4月16日，縫紉機(jī)股份公司各部門助理以上人員、車間班組長以上人員及生產(chǎn)一線重點(diǎn)工序技術(shù)人員齊聚會(huì)議室，參加了公司關(guān)于2013年企業(yè)方針目標(biāo)的解讀會(huì)。

        會(huì)上，集團(tuán)總顧問張恒亮闡述了市場開拓、售后服務(wù)、質(zhì)量控制、成本控制對于強(qiáng)化市場競爭力的作用，并通過建立數(shù)學(xué)模型向與會(huì)人員展示了經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整前后的效益差，使大家深刻認(rèn)識到深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化人員結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化經(jīng)銷商結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要性。

        集團(tuán)董事長葉劍立也作了重要講話，葉董要求大家要深刻領(lǐng)會(huì)本次解讀會(huì)的精神，認(rèn)真分析總部提出的2013年方針目標(biāo)，積極思考對策和措施，將工作落到實(shí)處。