持續(xù)創(chuàng)新成為縫制機械行業(yè)發(fā)展動力
發(fā)展需要動力，動力源自創(chuàng)新。縫制機械行業(yè)近30年來的發(fā)展軌跡清晰地揭示了這種因果關(guān)系。30年間，行業(yè)先后掀起三波大的發(fā)展浪潮。第一波是從家用機到工業(yè)機，大致始于上世紀80年代中到90年代初，形成了工業(yè)機熱，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和企業(yè)數(shù)量，均顯井噴狀態(tài);第二波是從中速機到高速機，大致始于上世紀90年代中，到本世紀初，基本完成了產(chǎn)品升級換代，高速機全面替代中速機，成為市場主流產(chǎn)品;第三波是從機械化到電控化，大致始于“十一五”中期到近兩年基本成形，無論是應(yīng)用機種，還是應(yīng)用水平，都取得了重大突破。很顯然，行業(yè)發(fā)展的每一個重要階段，伴隨的都是以產(chǎn)品為載體的產(chǎn)業(yè)變革，本質(zhì)上都屬于創(chuàng)新。正是這種不斷的創(chuàng)新，促進了行業(yè)持續(xù)的發(fā)展。盡管在上述的每一個發(fā)展階段中，曾先后遭遇過80年代末的國內(nèi)經(jīng)濟大調(diào)整，97年的亞洲金融風暴和2008年的全球金融危機那樣的嚴重沖擊。但是，這些沖擊都無法阻擋行業(yè)發(fā)展的大潮流。
發(fā)展的原動力始于創(chuàng)新，而產(chǎn)業(yè)變革則是行業(yè)發(fā)展的導火索。但是，以往每一輪重要發(fā)展的推動力主要來自外部，即通過投資驅(qū)動和市場拉動這兩個引擎來實現(xiàn)的。這種發(fā)展模式固有的弊端早已顯現(xiàn)，包括粗放低效和產(chǎn)能過剩等等，至今仍嚴重影響和困擾著行業(yè)的健康發(fā)展。同時，我們還應(yīng)該清醒地認識到，當投資驅(qū)動難以為繼，市場推動明顯弱化時，行業(yè)發(fā)展的動力只能是來自內(nèi)部，即行業(yè)發(fā)展自身的需要——轉(zhuǎn)型升級。因為，不轉(zhuǎn)型，企業(yè)難以生存;不升級，行業(yè)無法發(fā)展。
當前，業(yè)內(nèi)有種預(yù)判，縫機行業(yè)下一輪發(fā)展的定位是以縫制單元為發(fā)力點的智能化建設(shè)。就產(chǎn)品創(chuàng)新而言，其共識相當廣泛。但是，如何將內(nèi)生動力當作未來發(fā)展的新引擎，這仍然是值得我們深入討論的。內(nèi)生動力是恒久持續(xù)的，但又是深層復(fù)合的。聯(lián)系行業(yè)實際，我們認為：源自行業(yè)內(nèi)生動力的未來發(fā)展，可以通過以下三個環(huán)節(jié)來實現(xiàn)，即：
