2013中國鞋機產(chǎn)業(yè)浴火重生：產(chǎn)業(yè)新升級
鞋機產(chǎn)業(yè)狹義上指制鞋過程中必用的設(shè)備、工具及配件；廣義上指制鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)所使用的機器設(shè)備（包括制革、鞋楦、鞋底、鞋跟、五金、加工、模具、檢測等等領(lǐng)域的相關(guān)設(shè)備及工具配件）。我們通常說的鞋機產(chǎn)業(yè)是指廣義的。
干凈衛(wèi)生的工作環(huán)境才能提高工作效率
經(jīng)過2012年這場中國鞋機史上史無前例的整體性、全年性淡季，眾多鞋機生產(chǎn)商和服務(wù)商幾乎都陷入整體性負增長困境中，絕大部分企業(yè)認為相比2008年金融危機，2012年面臨的經(jīng)營環(huán)境更為艱難和惡劣，長達近18個月的時間跨度，引起的不良連鎖反應(yīng)比預(yù)期大很多，所面臨的困局也是前所未有，很多計劃被迫中斷或延遲實施，在沒有任何表面的預(yù)警和征兆下，很多企業(yè)面對危機時自亂陣腳……進入2013，中國鞋機產(chǎn)業(yè)又將面臨什么樣的變化？
2012回顧：屢創(chuàng)新低幾乎摧毀行業(yè)信心
一、史上最淡的春季
根據(jù)以往慣例，每年春節(jié)過后，鞋機行業(yè)會有一個銷售小高峰，一般在3~4月份，是個傳統(tǒng)鞋機生產(chǎn)旺季，由于鞋廠經(jīng)過了春節(jié)前休整、內(nèi)部重組，有些鞋廠分分合合，有些新廠開工，有些增設(shè)生產(chǎn)線等等，釋放出一股剛性需求，鞋機企業(yè)通常較忙碌。
國外制鞋業(yè)普遍進入數(shù)字化時代
但是2012年是個例外，春節(jié)過后一個月，盡管表面忙碌，成果卻很意外，比如福建一家鞋機企業(yè)，過年后業(yè)務(wù)很忙碌，先后簽了近2千萬元的大單，但是到4月中旬要履行合同時，結(jié)果或延遲、或擱置、或暫停、甚至取消，導(dǎo)致原來制定的經(jīng)營計劃完全落空，這種突如其來的變化，沒有任何預(yù)警和征兆，企業(yè)一時反應(yīng)不過來市場發(fā)生了什么變化。在這種停滯和觀望下，整個上半年顯得異常冷清，行業(yè)稱為“史上最淡的春季”。
二、史上最淡的展會
2012年上半年，中國幾個知名行業(yè)展會，如香港亞太區(qū)皮革展、東莞國際鞋機鞋材工業(yè)技術(shù)展，福建國際鞋業(yè)博覽會，廣州國際鞋類、皮革及工業(yè)設(shè)備展，青島國際皮革、鞋材、鞋機展，溫州國際皮革、鞋材、鞋機展，上海中國國皮革展等整體印象：客戶大都持幣觀望、專業(yè)觀眾較少（看熱鬧的也不多），展商和人流量銳減，技術(shù)創(chuàng)新不多，新客戶接觸較少。雖然可以看到參展企業(yè)忙碌的身影，場面也相對熱鬧，但無論參展商如何使出渾身解數(shù)（優(yōu)惠、打折、產(chǎn)品組合、降價、分期付款、贈品促銷、融資政策等），客戶反應(yīng)卻異常冷淡，幾乎看不到投資信心與欲望，市場上彌漫著一種非常悲觀的環(huán)境，甚至有些鞋廠老板坦言“我們生存都困難，能否撐下去都不知道，怎么會有余錢購買設(shè)備”，這幾大權(quán)威展會都面臨著同樣的問題：“參展商非常努力，成交量異常低迷”。被稱為“史上最淡的展會”。
噴膠系統(tǒng)環(huán)保生產(chǎn)越來越受鞋企重視
三、史上最淡的旺季
中國鞋機產(chǎn)業(yè)一般在七、八月進入年底生產(chǎn)和銷售旺季，傳統(tǒng)制鞋企業(yè)通常在6月底~7月初安排下半年生產(chǎn)計劃和設(shè)備購置，而且秋冬鞋款是利潤較高的產(chǎn)品，較為復(fù)雜的制鞋工藝，也使秋季成為一年當(dāng)中鞋機銷售的一個高峰。然而2012年鞋機市場的表現(xiàn)則是“旺季”不“旺”：七、八月很多鞋機企業(yè)幾乎遭遇了零銷售。原來預(yù)計會熱銷的產(chǎn)品，如靴腿定型機、靴面定型機、拉鏈上膠機、里布貼合機等應(yīng)對秋冬季做靴的季節(jié)性機器都出現(xiàn)不同程度的滯銷。究其原因：一是市場大環(huán)境不好，上半年經(jīng)營環(huán)境惡劣導(dǎo)致一部分鞋企經(jīng)營不下去、大量二手設(shè)備流向市場，影響鞋機銷量；二是鞋企接單不穩(wěn)，有些訂單不看好，采取外發(fā)加工、手工操作應(yīng)付訂單，沒有信心增添設(shè)備。導(dǎo)致出現(xiàn)“史上最淡的旺季”。
2012年總體來說，大部分鞋機企業(yè)在多頭夾擊中舉步維艱：市場需求下降，同行競爭激烈，特別在價格與付款條件上；大量制鞋企業(yè)經(jīng)營不善倒閉，導(dǎo)致二手設(shè)備流向市場，影響新鞋機生產(chǎn)和銷售；鞋機企業(yè)生意不好，人員工資、租金、經(jīng)營費用等成本不降反漲，令很多中小型鞋機企業(yè)經(jīng)營異常困難；總算在2012最后一季（9月底10月初），有利好消息，很多制鞋、皮具手袋廠訂單逐步穩(wěn)定下來，有些有實力的企業(yè)經(jīng)過大半年觀望，接到訂單后慢慢釋放出購機需求，因此行業(yè)很多人士認為：最壞的環(huán)境已經(jīng)過去，有些企業(yè)還會按正常發(fā)展計劃增設(shè)流水線、增加設(shè)備，從而讓大部分鞋機企業(yè)在年底最后一季能夠松一口氣，清理庫存，回籠資金，有能力應(yīng)付下一年租金、供應(yīng)商貨款、工資等一系列資金周轉(zhuǎn)，業(yè)績上升，恢復(fù)行業(yè)信心。
意大利制鞋流水線注重環(huán)保與自動化
2013展望：柳暗花明依靠科技開創(chuàng)新局
2013是充滿生機與希望的一年，經(jīng)歷了2011、201的市場低迷、行業(yè)淘汰、企業(yè)重組，新的機遇產(chǎn)生，期望中國鞋機產(chǎn)業(yè)能夠在依靠科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)上開創(chuàng)全新局面：
一、行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)四大趨勢，機會與威脅并存
2013制鞋行業(yè)在鞋機需求方面將呈4大明顯特征：
1、招標(biāo)。大型制鞋企業(yè)特別是最近幾年鞋類上市公司的誕生，他們規(guī)范企業(yè)采購運作，盡量透明化來獲取最大利益，價位在幾萬至幾十萬以上的設(shè)備投入都要通過招標(biāo)方式采購，把需求明確下來，從眾多有實力的供應(yīng)商中擇優(yōu)選擇。這種招標(biāo)方式，對于原來依靠個人關(guān)系和手段達成銷售的一般鞋機企業(yè)來說，是一個重大威脅。但對于管理正規(guī)、資質(zhì)健全、技術(shù)能力強、自身經(jīng)營條件良好的鞋機企業(yè)來說，則是一個機會。
2、整廠輸出。很多鞋企建立新工業(yè)園和新流水線時，既是二次創(chuàng)業(yè)形象提升的需要，也是過去十多年手工、二手機、普通鞋機零敲碎打，機器顏色五花八門，功能不統(tǒng)一，流程不清晰不規(guī)范等現(xiàn)象的升華。他們希望能夠選擇較好的供應(yīng)商，能夠提供齊全配套、專業(yè)規(guī)范的服務(wù)。對于只能提供部分產(chǎn)品的企業(yè)，則是一種威脅，但對于有能力、有經(jīng)驗、有水平、有條件的鞋機企業(yè)來說，則是一種機會。
