平湖調(diào)整結(jié)構(gòu)打造品牌

        短短一年多時(shí)間里，便3次跟隨國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人出國(guó)訪問，平湖巨龍緊固件有限公司董事長(zhǎng)顧照根成了 “風(fēng)云人物”。顧照根笑言，這都得益于企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型提升。

　　巨龍緊固件原本的主打產(chǎn)品是墊圈。2009年歐盟發(fā)起對(duì)中國(guó)緊固件行業(yè)的反傾銷調(diào)查，國(guó)內(nèi)緊固件企業(yè)遭受重創(chuàng)。從2009年到2011年，巨龍緊固件投入近千萬元購進(jìn)多批機(jī)器，將主打產(chǎn)品由墊圈轉(zhuǎn)向了螺帽，成功實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。這一主動(dòng)轉(zhuǎn)型，讓企業(yè)避免了歐盟的打壓，也讓顧照根看到了新的發(fā)展機(jī)遇。

　　巨龍緊固件的做法，正成為平湖市不少企業(yè)突破當(dāng)前發(fā)展瓶頸的不二之選。新秀集團(tuán)是該市箱包行業(yè)的龍頭企業(yè)，集團(tuán)董事長(zhǎng)施紀(jì)鴻介紹說，新秀在起步之初走的也是代工的路子，這種模式不利于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。于是，新秀將發(fā)展的眼光聚焦到了品牌建設(shè)上。購買Hobie品牌的全球特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，創(chuàng)建“悠客”品牌，并購箱包老字號(hào)“天天”，在品牌效益的助推下，集團(tuán)2012年產(chǎn)值突破10億元。

　　為推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型提升，平湖市于近日出臺(tái)了《平湖市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升實(shí)施意見》，吹響了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升的號(hào)角。意見提出，到2016年，服裝、箱包、造紙及紙制品、童車、潔具等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值年均增長(zhǎng)10%以上，工業(yè)總產(chǎn)值超過500億元，企業(yè)效益明顯提高，畝均工業(yè)增加值、畝均稅收分別達(dá)80萬元、12萬元以上；企業(yè)發(fā)明專利擁有量“翻一番”，省級(jí)以上企業(yè)技術(shù)（研發(fā)）中心10家以上，新產(chǎn)品占比達(dá)到12%以上，新增省著名商標(biāo)5件、省名牌產(chǎn)品3件，嘉興市著名商標(biāo)15件、嘉興市名牌產(chǎn)品8件。同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，意見也提出，該市將從強(qiáng)化扶優(yōu)扶強(qiáng)和合資合作、技術(shù)改造和自主創(chuàng)新、品牌戰(zhàn)略和營(yíng)銷創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和節(jié)能減排四個(gè)方面來鼓勵(lì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升。