高利潤下傳統(tǒng)體育品牌爭食“戶外”蛋糕

      “戶外用品調(diào)查”之一

        一面是傳統(tǒng)體育品牌的蕭條，一面卻是戶外運動市場的方興未艾。記者近日在各大商圈走訪時發(fā)現(xiàn)，不少運動品牌專賣店專門開辟出“戶外專區(qū)”，部分服裝和鞋款上還標(biāo)明了“防水”“透氣”等明顯標(biāo)記。

       體育用品向戶外產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型趨勢越發(fā)明顯

        傳統(tǒng)的體育品牌如阿迪達斯、李寧、Kappa等陸續(xù)推出了戶外產(chǎn)品系列，體育用品向戶外產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型趨勢越發(fā)明顯。不過記者對比發(fā)現(xiàn)，一般打上“戶外”標(biāo)簽的鞋服要比普通類似產(chǎn)品的價錢高出一倍，例如一雙普通的運動跑步鞋價格約為500元，但是若是專業(yè)戶外的普通鞋款價格至少都是上千元。有商場銷售人員告訴記者，越來越多的年輕人成為購買主力，“而并非是想象當(dāng)中的專業(yè)從事戶外運動的人群。”

       記者了解到，國內(nèi)戶外用品行業(yè)的蓬勃發(fā)展，吸引了越來越多的國內(nèi)外品牌和資本介入，不少國外戶外用品品牌商更是借助雄厚的資金、研發(fā)、設(shè)計和營銷實力，紛紛加大對中國內(nèi)地市場的開拓力度。與此同時，國內(nèi)外著名運動品牌在運動用品行業(yè)不景氣的背景下紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)戶外用品市場，加劇了戶外用品行業(yè)競爭的激烈程度。根據(jù)《中國戶外用品市場2012年度調(diào)查報告》數(shù)據(jù)顯示，2012年中國戶外用品品牌年度品牌數(shù)量已經(jīng)達到823個(其中國內(nèi)品牌405個，國外品牌418個)，同比增長14.78%。

       傳統(tǒng)戶外品牌探路者一季度存貨高達2.5億元

        爭搶戶外用品行業(yè)這塊大蛋糕的背后并不是利潤的大幅增加，反而是庫存的逐漸增多。以國內(nèi)戶外品牌探路者一季報為例，一季度該品牌存貨為2.54億元，相比其2012年年報1.63億元的庫存量增長55.8%。

        事實上，探路者也意識到庫存所帶來的問題，記者了解到，該公司將過季貨品主要通過折扣店來銷售，目前有100家左右的折扣店，占到公司店鋪的8%。同時，電商也成為探路者消化庫存的主力，對于過季產(chǎn)品，一樣會以折扣促銷。

        另外，其他一些專注于專業(yè)渠道的品牌，僅僅在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上有所調(diào)整，而更多一線品牌已經(jīng)開始重新思考自己的市場策略，審視庫存問題。

        新聞觀察：

        戶外品牌會否重蹈覆轍?

        鞋服行業(yè)分析專家馬崗指出，“戶外用品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)欠缺，毛利高，所以大家都想撈一把。”招商證券分析師指出，除小部分專業(yè)市場外，中國戶外用品主要以輕戶外用品市場為主。

        近年來，在“大眾戶外”概念的廣泛流傳下，中國戶外用品市場進入快速成長的發(fā)展期，但品牌較為分散，除集中分布在一、二線核心城市的海外品牌外，本土品牌多以中小品牌為主，集中在二、三線城市。

        業(yè)內(nèi)憂慮：潛在市場大

         購買力卻不足

        業(yè)內(nèi)人士的擔(dān)憂還來自戶外用品行業(yè)增速的放緩。據(jù)COCA(中國紡織品商業(yè)協(xié)會戶外用品分會)統(tǒng)計顯示，去年我國戶外用品行業(yè)出貨總額和零售總額分別增長36.1%和34.9%，增速較2011年放緩33.1和16個百分點。分析稱，現(xiàn)階段受制于戶外配套場所、設(shè)施及消費能力有限，我國戶外用品消費目前主要集中在徒步、登山、攝影及垂釣等基礎(chǔ)戶外運動穿著類消費，而露營、房車野營等戶外裝備類消費占比較低。

        有評論指出，單純跑馬圈地，而疏于品牌建設(shè)和店鋪管理，導(dǎo)致部分品牌整體渠道管理混亂、品牌定位雷同、產(chǎn)品款式相似。未來隨著戶外消費領(lǐng)域細分程度提升，我國戶外用品市場潛在提升空間較大，“潛在市場大而購買力不足，產(chǎn)能過剩成行業(yè)隱憂。”