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服裝品牌促銷(xiāo)戰(zhàn)即將來(lái)襲

         滿(mǎn)100減40,全場(chǎng)5折,低價(jià)特賣(mài),底價(jià)清倉(cāng)……從今年6月下旬開(kāi)始,很多國(guó)際服裝品牌,就開(kāi)始提前“熱身”,打出了低至5折的優(yōu)惠,部分品牌折扣甚至達(dá)到了3折。今年7月服飾市場(chǎng)為何進(jìn)入“淡季” ?對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士表示,在服裝出口市場(chǎng)不景氣的形勢(shì)下,為消化春夏季服裝高庫(kù)存,廠商不得不將一部分出口業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為內(nèi)銷(xiāo),各品牌不得不靠低價(jià)來(lái)吸引消費(fèi)者。

      ONLY夏日大減價(jià)店內(nèi)人山人海

      位于渾南某奧特萊斯商場(chǎng)的快時(shí)尚品牌ONLY,一進(jìn)入店鋪便有“人山人海”之感。

      據(jù)悉,ONLY在 6月下旬啟動(dòng)“夏日大減價(jià)”促銷(xiāo)活動(dòng),在原有奧萊2-5折的基礎(chǔ)上,再打5折。大減價(jià)活動(dòng)覆蓋區(qū)域達(dá)兩個(gè)門(mén)店,促銷(xiāo)規(guī)模也十分大。促銷(xiāo)產(chǎn)品的內(nèi)容豐富,從衣服到配件都有不同程度的折扣。一件做工精致的沙灘裙吊牌,原價(jià)800多元,以前折后220元,現(xiàn)在折上折之后的價(jià)格僅110元。這樣的折扣也是在以往的女裝折扣場(chǎng)未有的,該商場(chǎng)的ONLY折扣店也變成了甩貨倉(cāng)庫(kù),前來(lái)購(gòu)買(mǎi)的人群將倉(cāng)庫(kù)“淹沒(méi)”。

      作為主張平價(jià)親民的快時(shí)尚品牌,ONLY平日店面的人氣已經(jīng)足夠旺盛,在啟動(dòng)大減價(jià)活動(dòng)后人流也是有增無(wú)減,試衣間更是大排長(zhǎng)龍。

      “ONLY的衣服時(shí)尚并且價(jià)格親民,適合喜歡時(shí)尚的學(xué)生和收入中等的白領(lǐng)們。而且它更新得很快,款式豐富且緊貼潮流,能夠一次在店里挑到幾件適合自己的衣服。”喜愛(ài)穿衣打扮的大學(xué)生Mocca表示。

      本土庫(kù)存本土消化是明智之舉

      由于SPA經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì),快時(shí)尚品牌在庫(kù)存問(wèn)題方面一直少有顧慮。因?yàn)槠浣⒘艘徽仔畔⑹占到y(tǒng)、物流調(diào)配系統(tǒng)、庫(kù)存管理系統(tǒng),同時(shí)還擁有企業(yè)專(zhuān)屬的供應(yīng)商和制造商。利用這種將設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售全由自己控制的經(jīng)營(yíng)模式,快時(shí)尚企業(yè)成功壓縮了供應(yīng)鏈的長(zhǎng)度,使企業(yè)在第一時(shí)間掌握市場(chǎng)信息,加快了應(yīng)變協(xié)調(diào)的時(shí)間,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)。這種做法也是處于高庫(kù)存危機(jī)的本土運(yùn)動(dòng)休閑服飾所渴望學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J健?/font>

      不過(guò)一旦遭遇行業(yè)性的不景氣,再好的模式也無(wú)濟(jì)于事。對(duì)于庫(kù)存問(wèn)題,快時(shí)尚品牌一直不愿過(guò)多提及,不過(guò)日前有媒體報(bào)道稱(chēng),已有企業(yè)宣稱(chēng)獲得 ZARA西班牙總部的授權(quán),計(jì)劃在中國(guó)開(kāi)設(shè)ZARA折扣店。雖然ZARA尚未正面回復(fù)該傳聞,但公開(kāi)信息對(duì)相關(guān)細(xì)節(jié)和禁止要求的描述頗為詳細(xì)。譬如:店內(nèi)布置可以和 ZARA專(zhuān)賣(mài)店完全一樣,也可以使用ZARA的logo,但折扣店要距ZARA正價(jià)店70公里以外;不能懸掛ZARA門(mén)頭。所有折扣商品嚴(yán)禁在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行銷(xiāo)售和發(fā)布廣告。

      一直以來(lái),ZARA都是在歐洲清理庫(kù)存,而中國(guó)區(qū)的庫(kù)存均是運(yùn)回總部。在鞋服行業(yè)獨(dú)立評(píng)論人、零售業(yè)信息化及電子商務(wù)觀察者馬崗看來(lái),隨著ZARA在中國(guó)的擴(kuò)張,把所有庫(kù)存運(yùn)回總部清理必將增加不少的成本,因此需要本土渠道來(lái)消化。 “開(kāi)店越多,存貨越多。退貨的成本也越來(lái)越高,本地消化,必成趨勢(shì)!”也有業(yè)內(nèi)人士如是評(píng)價(jià)。

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