全面提升企業(yè)管理水平

 
        眾所周知，SAP的制造業(yè)解決方案可以幫助企業(yè)快速整合核心資源，實現(xiàn)企業(yè)與員工、合作伙伴、客戶及供應(yīng)商之間的密切合作，將企業(yè)內(nèi)外不同的客戶、業(yè)務(wù)流程以及數(shù)據(jù)信息聯(lián)接在一起，從而能使企業(yè)業(yè)務(wù)形成合力，建立統(tǒng)一的管理平臺，優(yōu)化企業(yè)運營，提升企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和盈利的能力。

         為了實現(xiàn)上述目標，順利推進公司的ERP項目工作，幫助公司各級各層面人員認識和理解SAP制造業(yè)的ERP解決方案，便于籌劃公司和部門未來業(yè)務(wù)，實現(xiàn)管理水平提升，北京大豪科技有限公司信息工程部特邀請外部咨詢?nèi)藛T舉辦了主題為SAP制造業(yè)ERP方案交流培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，咨詢老師分析了制造業(yè)的主要業(yè)務(wù)流程，詳細講解了SAP是如何關(guān)注制造業(yè)全過程業(yè)務(wù)，包括銷售、采購、庫存、計劃、生產(chǎn)、財務(wù)、人力等業(yè)務(wù)過程，并提供了SAP的有效解決方案，現(xiàn)場氣氛熱烈，收獲頗多。培訓(xùn)結(jié)束后，參加培訓(xùn)人員與咨詢老師開展了互動交流，答疑解惑，就日常工作中遇到的問題以及如何推進SAP與實際工作結(jié)合進行了深入溝通，為公司后續(xù)推進和實施SAP打下了良好基礎(chǔ)。

        總的來說，通過此次培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員認識到SAP的制造業(yè)ERP解決方案是關(guān)注制造業(yè)全過程業(yè)務(wù)流程，可以促進企業(yè)管理變革，增進管控透明度，提高管理效力。通過使用SAP，可以形成完整的集成的經(jīng)營管理平臺，建立更加清晰的規(guī)范的管理流程，達到管理控制成本的精細化和企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展的目的。