縫制機(jī)械企業(yè)轉(zhuǎn)移應(yīng)關(guān)注東南亞發(fā)展而不是大規(guī)模進(jìn)入

　　隨著中國人口紅利喪失，“東南亞”憑借廉價(jià)勞動(dòng)力吸引紡織服裝制造業(yè)南下，當(dāng)紡織服裝等制造加工業(yè)向東南亞轉(zhuǎn)移后，作為配套設(shè)備的縫制機(jī)械行業(yè)也敏銳地嗅到了市場(chǎng)的商機(jī)，開始關(guān)注東南亞市場(chǎng)甚至已經(jīng)有了具體的行動(dòng)。

　　不過大部分的縫企對(duì)于東南亞的市場(chǎng)還是持以觀望的態(tài)度。許多縫企考察了東南亞市場(chǎng)后覺得東南亞市場(chǎng)的勞動(dòng)力的最后算下來也不便宜，因?yàn)樗麄児ぷ餍屎艿?。因此，企業(yè)家們?cè)诳疾旌髮?duì)開拓東南亞市場(chǎng)持謹(jǐn)慎的態(tài)度。

　　其中經(jīng)營(yíng)茂福鞋業(yè)工廠的梁日昌曾經(jīng)在印尼開廠，認(rèn)為文化差異在企業(yè)發(fā)展過程中會(huì)阻礙管理，并且當(dāng)?shù)毓と斯ぷ鲬B(tài)度普遍懶散，而各種配套也不是很完善，比如你要找個(gè)PU革，有可能采購不到你想要的，所以最后撤了回來。目前被公認(rèn)的是，中國勞動(dòng)者的素質(zhì)和產(chǎn)出率都高于新興的東南亞國家。和日本、韓國等東亞國家一樣，中國人的集體主義民族性格決定了更適合制造業(yè)，同時(shí)經(jīng)過二十年的發(fā)展，中國工人的熟練程度遠(yuǎn)高于東南亞這些新興的經(jīng)濟(jì)體。

　　富怡集團(tuán)董事長(zhǎng)李晉寧對(duì)于向東南亞轉(zhuǎn)移的問題的看法是東南亞的服裝加工業(yè)，比起南亞地區(qū)，確實(shí)有基礎(chǔ)。但是，比起中國同行來，還是差很多，中國企業(yè)外遷的條件還不成熟。富怡在東南亞市場(chǎng)的銷售一直平平，每個(gè)國家都有代理，但是整體業(yè)績(jī)不起不落。

　　此外，東南亞一些國家的法律體制還不盡完善，又普遍處于轉(zhuǎn)型期，投資東南亞需要更充分的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備。不過也有一些海外的縫企為了節(jié)省人力成本將原來在中國的生產(chǎn)業(yè)務(wù)向東南亞轉(zhuǎn)移。著名的縫紉機(jī)品牌企業(yè)——日本的兄弟工業(yè)公司在今年的2月25日宣布，將在越南成立子公司生產(chǎn)工業(yè)縫紉機(jī)。這是兄弟工業(yè)首次在越南建立生產(chǎn)基地。此舉旨在將集中于中國的生產(chǎn)分散到人力成本較低的越南。該子公司于4月成立，2014年5月開始生產(chǎn)。兄弟工業(yè)今后將在越南海陽省的工業(yè)園區(qū)確保2.57萬平方米的用地。初期投資金額約20億日元(約合人民幣1.33億元)。該公司的工業(yè)縫紉機(jī)目前幾乎全部在中國生產(chǎn)。

　　但一些規(guī)模較大的經(jīng)銷商對(duì)東南亞市場(chǎng)早在幾年前就有所涉足，并取得了一定成就，如寧波的友誠公司在柬埔寨成立了分公司，而深圳的鴻達(dá)制衣公司則在孟加拉等國開展業(yè)務(wù)多年了?？梢源_定的是我國縫企目前的生產(chǎn)和銷售的業(yè)務(wù)并未在東南亞大規(guī)模展開，據(jù)海關(guān)總署的數(shù)據(jù)表明，我國縫制機(jī)械產(chǎn)品出口的目標(biāo)市場(chǎng)在過去的一年里占前兩位的是日本、美國。

　　中國縫制機(jī)械協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)楊曉京表示：企業(yè)開拓國際市場(chǎng)是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的工程，需要做好充分、全面的準(zhǔn)備，包括要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境、勞動(dòng)力素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)政策、文化環(huán)境等因素有深刻的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)備。我認(rèn)為，目前縫制機(jī)械企業(yè)應(yīng)該關(guān)注東南亞的發(fā)展，做好商貿(mào)網(wǎng)點(diǎn)提前布局的準(zhǔn)備，而不是制造業(yè)的大規(guī)模進(jìn)入。

　　我國的縫制機(jī)械制造也再轉(zhuǎn)移至東南亞時(shí)要求投資者投資過程中不僅要特別注意土地所有權(quán)和環(huán)保問題，努力做到項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展，更需要加強(qiáng)同當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、民眾以及媒體的溝通，塑造良好的公眾形象;要搞清楚項(xiàng)目有可能牽扯到的利益鏈，通過公益項(xiàng)目推動(dòng)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶動(dòng)民眾生活水平提升。一個(gè)能夠與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)融為一體的投資者，就一定能夠站得住。