富山：聚焦定位，強(qiáng)大品牌；創(chuàng)業(yè)文化，跨標(biāo)迎新
2013年7月8日，宏運(yùn)事業(yè)機(jī)構(gòu)全體高管在上?？偛窟M(jìn)行了為時(shí)一天的2013財(cái)年三季度總結(jié)會(huì)。 會(huì)議主要由宏運(yùn)事業(yè)機(jī)構(gòu)各模塊高管?chē)@三季度的目標(biāo)達(dá)成度作總結(jié)，高管論文，重點(diǎn)工作作匯報(bào)。并由吳總作總結(jié)和輔導(dǎo)，吳總對(duì)各部門(mén)表現(xiàn)優(yōu)秀的部分予以表彰，并對(duì)各部門(mén)做的不足的部門(mén)給予了指導(dǎo)性的意見(jiàn)。
會(huì)上，全體高管聽(tīng)取了相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力效能專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)、品質(zhì)專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)、成本管控專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)、資金鏈、庫(kù)存優(yōu)化專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)、營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)、新舊廠區(qū)規(guī)劃匯報(bào)、CISMA展專(zhuān)題匯報(bào)、設(shè)備自動(dòng)化專(zhuān)題匯報(bào)等五個(gè)重點(diǎn)和三個(gè)專(zhuān)題工作的進(jìn)度及安排。
最后，吳總就宏觀經(jīng)濟(jì)及行業(yè)形勢(shì)作了詳細(xì)的闡述，并強(qiáng)調(diào)品牌定位的傳播力度和全面進(jìn)攻有機(jī)結(jié)合。吳總表示：美國(guó)、日本經(jīng)濟(jì)已基本穩(wěn)定略有回升、歐洲經(jīng)濟(jì)也已擺脫最危險(xiǎn)階級(jí)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)也處于相對(duì)回落的階段，我們將緊跟國(guó)家政策，做好相配襯的工作，發(fā)揮快速反應(yīng)的能力和方針政策的執(zhí)行力，在品質(zhì)提升、優(yōu)化的速度上加快，在技術(shù)創(chuàng)新上甩開(kāi)跟隨者。除此之外，吳總還針對(duì)我司重點(diǎn)市場(chǎng)指出了明確的發(fā)展方向，突出核心重點(diǎn)工作。
隨后，通過(guò)多位高管管理論文的闡述，反映出三季度伙伴們?cè)诠芾砉ぷ髦欣碚撆c實(shí)際相結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，深入領(lǐng)悟和踐行“聚焦定位，強(qiáng)大品牌；創(chuàng)業(yè)文化，跨標(biāo)迎新”的主題；
此次三季度總結(jié)規(guī)劃會(huì)暨三季度管理論壇的順利召開(kāi)，將進(jìn)一步提高宏運(yùn)富山高管的素質(zhì)，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的要求，管理者具備豐富的知識(shí)，開(kāi)闊的視野、超前的眼光和創(chuàng)新的思維，形成正確的決策和思路，推動(dòng)各部門(mén)工作順利展開(kāi)。
