政策引導(dǎo)市場倒逼　服裝業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級步伐努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益型發(fā)展

        當(dāng)前，服裝產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)行較為平穩(wěn)，增速處于合理區(qū)間，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整逐步推進(jìn)。在政策引導(dǎo)和市場倒逼機(jī)制作用下，相當(dāng)多的企業(yè)加快了轉(zhuǎn)型升級步伐，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益型發(fā)展。

　　長期以來我們對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的評判，往往就是看“增長率”，如果還是從這個(gè)角度來解讀二季度中經(jīng)服裝產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)，可能會繼續(xù)得出“悲觀”的結(jié)論。然而，換個(gè)視角來看，就能看到行業(yè)發(fā)展的很多亮點(diǎn)。

　　通過對二季度服裝產(chǎn)業(yè)主要指標(biāo)表現(xiàn)及走勢的綜合分析，我們可以得出這樣三個(gè)結(jié)論：

　　首先，產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展“冷中見穩(wěn)”。二季度服裝產(chǎn)業(yè)整體的增長速度在放緩，有“冷”的感覺，但預(yù)警燈號圖顯示，10個(gè)指標(biāo)的燈號有4個(gè)處于淺藍(lán)燈區(qū)、4個(gè)處于綠燈區(qū)，說明服裝產(chǎn)業(yè)整體還是穩(wěn)定發(fā)展，服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)增速一樣處于“合理區(qū)間”。同時(shí)需要指出的是，一季度服裝產(chǎn)業(yè)上升屬于“潛在增速下降中的短期回升”。

　　其次，產(chǎn)業(yè)要素關(guān)系“趨于協(xié)調(diào)”，即產(chǎn)業(yè)發(fā)展在于“合理區(qū)間”、要素?cái)?shù)據(jù)趨于“合理結(jié)構(gòu)”。

　　再次，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整“開始啟動”。從二季度數(shù)據(jù)的變化，不僅要看到產(chǎn)業(yè)受國際和國內(nèi)市場的影響，更要看到的，新一屆政府加大改革力度、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的措施對服裝產(chǎn)業(yè)的積極影響，而市場倒逼機(jī)制也日益發(fā)揮作用。我國服裝產(chǎn)業(yè)是市場化程度很高的產(chǎn)業(yè)，相當(dāng)多數(shù)量的企業(yè)已經(jīng)自覺加快調(diào)整、升級的步伐。

　　景氣指數(shù)報(bào)告通過模型測算的2013年三、四季度的服裝產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)分別為97.7點(diǎn)和97.5點(diǎn)，與二季度基本一致，景氣度短期內(nèi)將保持穩(wěn)定；預(yù)警指數(shù)分別為86.7點(diǎn)和83.3點(diǎn)，位于正常的“綠燈區(qū)”，較二季度有明顯回升。預(yù)計(jì)服裝產(chǎn)業(yè)增長的速度還會放緩，但是總體運(yùn)行較為穩(wěn)定。

　　從企業(yè)層面收集的信息看，服裝企業(yè)家注重效益增長，一些企業(yè)的并購，也不再為了規(guī)模的擴(kuò)大，更多是謀求結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級。當(dāng)前，服裝產(chǎn)業(yè)投資的增長率的確有所放緩，但為了保持持續(xù)健康發(fā)展，企業(yè)更加注重加大技術(shù)的投入、創(chuàng)新的投入。

　　當(dāng)前，服裝產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，就要在過去幾年注重產(chǎn)品、渠道、品牌和產(chǎn)業(yè)政策的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步從以下幾個(gè)方面尋求突破。

　　首先是新科技的應(yīng)用，服裝產(chǎn)業(yè)正從新工藝、新材料、新能源、新循環(huán)等方面加大突破和應(yīng)用。其次是產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新，從一定意義上來說，我國服裝產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢和增長動力仍然存在，但我們更要積極培育新優(yōu)勢和新動力，除了上面談到的新技術(shù)外，就是新的商業(yè)模式。比如渠道建設(shè)，一些優(yōu)勢企業(yè)已將純購物的渠道演變成購物藝術(shù)中心，產(chǎn)業(yè)鏈從純產(chǎn)品的流程演變成“物流、信息流和金融流合一”的產(chǎn)業(yè)平臺。再次，是企業(yè)組織架構(gòu)的改造。近期出現(xiàn)的服裝企業(yè)對內(nèi)和對外的“并購”，也意味著產(chǎn)能相對過剩的服裝產(chǎn)業(yè)通過一系列的創(chuàng)新會出現(xiàn)新的組織架構(gòu)。此外，在我國經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型的大背景下，不少企業(yè)家呼吁，當(dāng)前正是服裝企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級的時(shí)候，需要良好的發(fā)展環(huán)境。各級政府對服裝產(chǎn)業(yè)這一傳統(tǒng)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，應(yīng)當(dāng)積極采取切實(shí)有效的措施，促進(jìn)服裝產(chǎn)業(yè)健康的發(fā)展。