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導(dǎo)航:

尹智勇:通往至高點(diǎn)

            尹智勇作為上海和鷹機(jī)電科技股份有限公司的董事長,以快速前瞻的反應(yīng)和雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力享譽(yù)國內(nèi)甚至國際服裝機(jī)械領(lǐng)域。

            尹智勇很忙,約定采訪的時(shí)間是他剛剛環(huán)球考察歸來的第二天清晨,盡管繁忙著裝依然講究,臉上也依然保持輕松從容的笑容。他細(xì)心地招呼大家喝茶之后,便主動(dòng)開始了今天的主題:他和他的和鷹。這是他的風(fēng)格,顯然之前看過記者的采訪提綱,今天是有所準(zhǔn)備,而且對他的演說天賦早有耳聞。

            一邊是飄香普洱的淺酌慢品,一邊是尹智勇創(chuàng)業(yè)故事的妙趣橫生,腦海里不由地劃過英國查士德斐爾爵士的一句話:“目標(biāo)的堅(jiān)定是性格中最必要的力量源泉之一,也是成功的利器之一。沒有它,天才也會(huì)在矛盾無定的迷徑中,徒勞無功。”這句用在尹智勇身上很妥帖。

            勤奮是階梯——在不可能中做第一

            故事要從尹智勇求學(xué)時(shí)代說起,因?yàn)橐粋€(gè)非常人能承受的挑戰(zhàn)讓他初嘗“成功”的滋味,那時(shí)的他就懂得了用“時(shí)間換空間”。尹智勇東渡日本留學(xué),本已在國內(nèi)工作八年的他認(rèn)為自己有一定的專業(yè)基礎(chǔ),就直接報(bào)名日本最難考的國立大學(xué),并選擇了里面最具難度的紡織機(jī)械專業(yè),誰知第一次的挫敗感隨之而來。原因是該專業(yè)需要學(xué)習(xí)過六門課程,而當(dāng)時(shí)由于國內(nèi)專業(yè)的局限性,他只學(xué)過其中一門,同時(shí)自己的英語不好,日語更是連和導(dǎo)師溝通的水平都沒有,于是導(dǎo)師告訴他:你回去吧,你不可能考上!尹智勇不服究其原因,導(dǎo)師義正言辭:“首先,你的專業(yè)基礎(chǔ)不行;其次,你語言不行;還有,就算你惡補(bǔ)專業(yè)課考到7、8名,我也不可能接受你,因?yàn)槟闱懊孢€有已經(jīng)排隊(duì)幾年的中國留學(xué)生。除非……”尹智勇仿佛看到了一絲希望,追問:“除非什么?”回答是:“除非你考第一名,但那是不可能的,到明年考試只有八個(gè)月,以你的語言水平和專業(yè)現(xiàn)狀,是不可能的。”聽到這話的尹智勇倒是鎮(zhèn)定:“你給我一張桌子吧,我要在研究室里學(xué)習(xí)。”導(dǎo)師很驚訝:“這又是何必呢,每天路程那么遠(yuǎn),你來這里學(xué)習(xí)也就是學(xué)個(gè)語言,還不如在家學(xué)省成本,你們中國學(xué)生都是來打工的,都不是來真正學(xué)習(xí)的。”話語中明顯帶有歧視。當(dāng)尹智勇聽到這些話時(shí)對自己的打擊還是挺大的,骨子里的性格讓他還是選擇不放棄。

            接下來的要做的事尹智勇做了詳細(xì)的規(guī)劃,首先,每天要按時(shí)去研究室上下課,他要證明中國學(xué)生是來學(xué)習(xí)的,雖然這要每天耗費(fèi)四個(gè)多小時(shí)在路上;其次,正如導(dǎo)師所說,當(dāng)時(shí)的中國留學(xué)生的確需要打工賺取生活費(fèi)支撐留學(xué),于是尹智勇為自己安排了一個(gè)從周五晚上一直到下周一早上兩天三晚連軸轉(zhuǎn)的超市工作,這樣自己就能拿到別人一周打工的收入,看上去不可思議的安排,連他自己都沒想到竟然堅(jiān)持到了最后?;貞浧疬@一段,尹智勇仍然是樂觀的心態(tài),并且繪聲繪色地傳遞了一個(gè)鮮為人知的心得:“記得小時(shí)候看《紅旗飄飄》上面說紅軍兩萬五千里長征時(shí),形容紅軍的腿像灌滿了鉛一樣,其實(shí)這只是中間階段,只要繼續(xù)拖著腿走下去,真實(shí)的感覺是腰以下部分是輕飄飄的沒有知覺,如同騰云駕霧一般。”

            于是,尹智勇在導(dǎo)師心里樹立了一個(gè)形象:這是一個(gè)從不打工,確實(shí)是來求學(xué)的中國留學(xué)生。雖然導(dǎo)師仍然認(rèn)為他不太可能考上,但還是批了他的考試資格。取得進(jìn)展的尹智勇非常興奮,但同時(shí)他很清楚,即便再努力也確實(shí)無法短時(shí)間實(shí)現(xiàn)補(bǔ)齊五門課程,必須找到可能的辦法。于是他埋頭圖書館整理閱讀并總結(jié)了所有歷屆考試的題目,發(fā)現(xiàn)了其中的規(guī)律和有可能涉及到的知識點(diǎn),于是集中進(jìn)行了一輪突擊復(fù)習(xí),并且還預(yù)測了新一輪的考題。他還開玩笑的說道:“有一個(gè)想不清楚題目就去考一個(gè)認(rèn)真的中國女留學(xué)生,哈哈,她會(huì)和我一起解題,沒想到這一題被押中了,很少有人做得出,就我們兩個(gè)做對了。”終于,奇跡出現(xiàn)了,尹智勇一鳴驚人的拿了第一名,導(dǎo)師簡直無法相信這個(gè)事實(shí),于是他只能認(rèn)為尹智勇不是一般人,并視為關(guān)門弟子。入學(xué)后的尹智勇更加勢不可擋,一度成為全校的知名人物,并被日本某著名報(bào)社社長聘用為專家,于是,收入、學(xué)業(yè)一路飆升。順利畢業(yè)后,當(dāng)他遇到日本高鳥公司時(shí),公司的高管面試后就立刻破格提前給了他錄取通知,這是日本最著名的一家紡織機(jī)械公司,并且,尹智勇是該公司唯一的外國人,可想而知,由于國別和尹智勇超人的學(xué)習(xí)能力,公司對其也是既用又防。除了他的能力之外,公司招聘他的另一個(gè)原因是想培養(yǎng)并在將來派遣他到中國開拓市場。
    一個(gè)個(gè)不可能的跨越讓“不可能”三個(gè)字從此消失在尹志勇的詞典里,他只思考如何實(shí)現(xiàn)。

            擔(dān)當(dāng)是前提——創(chuàng)造非常人的奇跡

            創(chuàng)業(yè)之初,尹智勇作為服機(jī)界的新人去參加青島的服機(jī)展,當(dāng)時(shí)服機(jī)行業(yè)的各個(gè)品牌都已經(jīng)平分秋色,互不相讓,更何況是一個(gè)外來的新品牌。此時(shí)有人問他:“你還來攙和什么呀?這就像是一次圓桌晚宴,主位、次位等大腕早已就座,已無空位,你準(zhǔn)備坐哪?”于是尹智勇和大家開了個(gè)玩笑:“有兩種可能,一種是站在旁邊等著某人離席我再坐下;還有一種是排在最末一個(gè)位置坐下來。但是,這都不是我的性格。”旁人追問:“那你會(huì)怎么做?尹志勇回復(fù):“我會(huì)把桌子掀翻,大家重新排座位,我要做主位,然后大家依次排下去。”大家笑道:“你也太霸道了。”

            進(jìn)入一個(gè)行業(yè)就改變一個(gè)行業(yè)的游戲規(guī)則,這是尹智勇的作風(fēng)。就為這句半開玩笑的話,尹智勇發(fā)起了新一輪目標(biāo)的攻勢。他在和鷹發(fā)出了號令:兩個(gè)月內(nèi)出新機(jī)器!這在中國或者日本專家看來,都是不可能的,但尹智勇立刻召集股東開會(huì),并立下軍令狀,如若不能,我引咎辭職!他也讓人越來越看不懂了。

            但事實(shí)再一次證明尹智勇的把控力,在規(guī)定時(shí)間的最后一定,機(jī)器試驗(yàn)成功,再一次實(shí)現(xiàn)了一個(gè)神話,接下來就是連續(xù)的市場打拼,雖然也不是一帆風(fēng)順,但是和鷹這個(gè)品牌確實(shí)在中國站穩(wěn)了腳跟。尹智勇帶著和鷹只用了三年時(shí)間,這是行業(yè)里難以超越的速度。

            目前和鷹產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。一方面是可以實(shí)現(xiàn)品牌對外包公司的遠(yuǎn)程數(shù)控,實(shí)施監(jiān)督;另一方面,也有利于和鷹本身對全球客戶的服務(wù)。和鷹的產(chǎn)品約40%都出口到國外,國內(nèi)客戶也遍布全國,以往機(jī)器出現(xiàn)故障都需要公司派技術(shù)人員前往當(dāng)?shù)厝ガF(xiàn)場診斷,耗時(shí)費(fèi)力,如今只需要打個(gè)電話,公司的工程師把對方的密碼輸入計(jì)算機(jī),立刻就可以監(jiān)控到出現(xiàn)故障的機(jī)器,進(jìn)行診斷,然后再做有針對性的維修措施,大大提高了工作效率。單是這項(xiàng)服務(wù)就運(yùn)用到了當(dāng)下最為熱門的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)。

            創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的性能上,和鷹科技對客戶的服務(wù)同樣也以科技取勝,這些技術(shù)在紡織機(jī)械領(lǐng)域,都是“獨(dú)一份”。早在2010年,和鷹科技就成立了中國首家“4S”服務(wù)中心,開創(chuàng)了數(shù)控裁剪機(jī)領(lǐng)域服務(wù)的新模式,遍布全國的4S服務(wù)網(wǎng)絡(luò),讓和鷹實(shí)現(xiàn)了119分鐘的響應(yīng)速度,客戶提出服務(wù)要求后,售后服務(wù)人員正常情況下2小時(shí)內(nèi)到達(dá),打造裁剪行業(yè)零距離服務(wù)品牌。如今在不斷的技術(shù)創(chuàng)新下,和鷹的售后服務(wù)又上了一個(gè)更新的層次。

            目前有報(bào)道稱3D打印技術(shù)將與其他數(shù)字化生產(chǎn)模式一起,推動(dòng)第三次工業(yè)革命的實(shí)現(xiàn),并將3D打印技術(shù)看作是“第三次工業(yè)革命最具標(biāo)志性的生產(chǎn)工具”。對于這一趨勢,走在科技前端的和鷹科技也早已捕捉到。“下一步,我們就將探索3D技術(shù)在服裝界的應(yīng)用”,尹智勇對此信心滿滿。

           “3D技術(shù)在服裝界的應(yīng)用目前大致有幾個(gè)方向,一是三維人體測量,通過簡單掃描就能夠準(zhǔn)確展示人體各個(gè)圍度的準(zhǔn)確數(shù)據(jù);二是三維設(shè)計(jì),通過屏幕可以直接呈現(xiàn)設(shè)計(jì)好的服裝穿到人體的效果;三是三維試衣,顧客無需試衣,站在屏幕前就可以看到試穿成衣的效果;四是三維彩色打印,直接將服裝進(jìn)行立體打印。這其中的技術(shù)已經(jīng)基本可以實(shí)現(xiàn),目前我們將這些技術(shù)整合,準(zhǔn)備推出從三維人體測量、三維設(shè)計(jì)、三維試衣到三維打印的一條完整的定制生產(chǎn)線”,尹智勇說,如此一來,可以從面料的選擇到服裝版型的設(shè)計(jì)甚至配飾的選擇都可以輕松實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的定制。

            和鷹總能比別人先幾步實(shí)現(xiàn)市場所需要的,是不是太神了,尹智勇的回答是:和鷹不是神,只是有經(jīng)驗(yàn),有專業(yè)精神。

             戰(zhàn)略是核心——全面整合通往至高點(diǎn)

            對于現(xiàn)在的和鷹,已經(jīng)渡過了創(chuàng)業(yè)期與快速發(fā)展期,而將進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期,對于和鷹未來要去向哪里?尹智勇已有更加清晰的目標(biāo),如何打通上下游的壁壘?如何駕馭產(chǎn)業(yè)鏈?和鷹還在持續(xù)解決這幾道難題。

            尹智勇很看重公司的整合能力:“第一是整合資源,整合資源最大問題就是整合資金;第二個(gè)是整合產(chǎn)品,我認(rèn)為產(chǎn)品很重要,中國現(xiàn)在很多企業(yè)是買進(jìn)仿制,這樣總會(huì)有欠缺。我們的方法是引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新,我們不是買一臺機(jī)器回來仿制,我與對方合資、合作,把他的技術(shù)自己拿過來變成我的技術(shù),然后我再把它創(chuàng)新;第三個(gè)就是整合人才,但是人才這一塊我們也走了很多的彎路,之前會(huì)找知名大公司的頂級人才并期待能快速為公司作出貢獻(xiàn),走到今天反而會(huì)把期望放低些,不一定非要多么高端的人才,主要是能適應(yīng)和鷹的節(jié)奏并有所作為。只有這三點(diǎn)都做到,才能實(shí)現(xiàn)我的商業(yè)模式”,語氣很堅(jiān)定,不容置疑。

            尹智勇已經(jīng)開始實(shí)施一個(gè)同行甚至還未意識,或者說還停留在概念層上項(xiàng)目——縫制設(shè)備數(shù)字化全面解決方案。就是將縫前、縫中到縫后,整個(gè)服裝的生產(chǎn)全部連接起來的智能解決方案。“現(xiàn)在世界上我們是第一家,概念來源于像耐克、阿迪達(dá)斯這些公司的具體需求:外包生產(chǎn)的每一個(gè)過程,品牌都需要實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)控。因?yàn)榘⒌戏帕艘粋€(gè)單出去,要幾個(gè)月的時(shí)間,中間稍微有一點(diǎn)差錯(cuò)的話,最后的結(jié)果可能會(huì)是整個(gè)貨架就斷貨了,這是很可怕的。”始終滲透市場一線的尹智勇總是能提前預(yù)知客戶需求,在客戶有需求意識時(shí)他已經(jīng)推出了解決方案,這也是他得風(fēng)格。

           “我們現(xiàn)在跟美國、法國、羅馬尼亞、以色列、日本、比利時(shí)各國先進(jìn)機(jī)構(gòu)一起研發(fā)一個(gè)‘人體數(shù)據(jù)的測試到后面自動(dòng)定制’的軟件。我們要實(shí)現(xiàn)3D應(yīng)用在服裝界的快速制衣系統(tǒng)。和鷹將馬上推出這個(gè)產(chǎn)品,消費(fèi)者到一個(gè)商店去,可以通過我們的產(chǎn)品測量出自己的體型,并建立三維人體模型,可以在本人的3D人體模型上不斷更換不同的服裝、飾品以及其他附帶產(chǎn)品,還能根據(jù)消費(fèi)者的體型推薦適合的衣服以及顏色等。相當(dāng)于一個(gè)時(shí)尚顧問,這對于終端來說是一個(gè)劃時(shí)代的改變,而我們已經(jīng)研發(fā)成功,將馬上投放市場。”尹智勇的故事里奇跡頻出,說到這里仿佛已經(jīng)是情理之中意料之外的事了。

            對于未來,尹智勇充滿了信心,我們也有理由相信以他創(chuàng)造奇跡的整合力與執(zhí)行力,的確能為和鷹創(chuàng)造更多的奇跡,也為紡織服裝行業(yè)的發(fā)展做更多的前沿創(chuàng)新。而他,也將通往人生的至高點(diǎn)。


     
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