傳統(tǒng)鞋服企業(yè)探索“復(fù)制”快時尚模式

         ZARA、H&M等國際“快時尚”品牌給國內(nèi)服裝業(yè)帶來了一股沖擊波，一批本土企業(yè)開始“復(fù)制”快時尚快速研發(fā)、快速上貨周期及零庫存的模式。

　　走進虹悅城的WanLi，不看招牌，還以為是外國快時尚品牌。男女顧客走進去，從服裝到手包、從配飾到鞋襪都能一次性買全，一件短袖幾十元，一件西裝、大衣才兩三百。

　　江蘇省服裝協(xié)會的人士介紹，WanLi的母公司在蘇州，作為一家傳統(tǒng)制衣企業(yè)，該公司在國外嗅到了快時尚的信息，對經(jīng)營方式進行了調(diào)整，以 “一流的質(zhì)量，歐美前沿時尚，中國的價格”的經(jīng)營理念踏入“快時尚”圈子。

　　本土男裝快時尚阿仕頓的品牌營銷總監(jiān)陳濤則告訴記者，支撐快時尚的體系，企劃、信息化管理非常重要，要敏銳的捕捉前沿流行趨勢，根據(jù)商品銷售情況及時調(diào)整后期生產(chǎn)。

　　他透露，像國內(nèi)一些企業(yè)探索“快時尚”模式一樣，一開始大家都忙著的攻城略地，迅速擴張，但是近來已經(jīng)在向大店模式升級。他們企業(yè)今年在戰(zhàn)略上做出調(diào)整，突出單店規(guī)模、影響力的打造。近期，計劃開出1000平方米以上的超級旗艦店，簽約黃曉明作為代言人。

　　另據(jù)消息，近期陷入低迷的運動品牌也在轉(zhuǎn)風(fēng)向，做快時尚。中國運動品牌的老大李寧，在艱難的處境下將目光轉(zhuǎn)向了快運動時尚，拿出10%的產(chǎn)品試水“快時尚”供應(yīng)鏈，將產(chǎn)品更新速度壓縮到60天。