一月內(nèi)兩宗收購 百麗國際逆勢打規(guī)模牌

　    繼上月5日斥資9396.3萬美元收購日本巴羅克公司約31.96%股權(quán)進軍女裝市場后，9月8日晚間，百麗國際(01880，HK)發(fā)布公告宣布，旗下兩家附屬公司昨日(9月9日)與若干獨立第三方訂立股份收購協(xié)議，以不超過7億元人民幣的代價，收購龍浩天地股份的全部已發(fā)行股本。

　　效果有待觀察

　　據(jù)了解，龍浩天地主要在內(nèi)地銷售鞋類產(chǎn)品、皮包及箱包，擁有并經(jīng)營若干自有品牌。

　　對于這一收購的意圖，百麗國際方面表示，收購將完善集團目前的品牌組合，使集團在高端休閑鞋類別擁有并經(jīng)營自有品牌。另外，龍浩天地與百麗處于同一行業(yè)類別，且與集團的業(yè)務(wù)性質(zhì)一致，因此預(yù)期收購后和百麗國際將能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)同效應(yīng)并從規(guī)模效益中獲益。

　　中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏告訴記者，百麗國際逆勢大打收購牌，意在利用行業(yè)低潮提升市場規(guī)模和競爭實力。收購高端休閑鞋類品牌以及服裝配飾等有助于拓寬百麗國際的產(chǎn)品線、產(chǎn)品品類。

　　也有分析指出，目前行業(yè)整體低迷，雖然是抄底的好時機，但是同樣會占用企業(yè)資本，百麗國際的業(yè)績表現(xiàn)并不好，并購有進一步拖累企業(yè)的風(fēng)險。

　　對此，一位長期觀察服裝行業(yè)的分析師告訴記者，上市公司可以融資，所謂的因收購帶來的資金壓力并不需要太過關(guān)注;而上市公司有業(yè)績增長需求，百麗國際想獲取未來的業(yè)績增長需要依賴更多的新品類和零售渠道。

　　一直以來，百麗的“品牌急速擴張”在業(yè)界較為典型。在鞋服行業(yè)獨立評論員馬崗看來，這也是百麗國際的經(jīng)營策略。百麗比較特殊，有些企業(yè)重視營銷，百麗國際更重視零售渠道。通過收購，在零售資源以及人才資源上可以得到整合，從而達到規(guī)?；５召弮?nèi)地的一些小規(guī)模的品牌能否做大，以及能否起到百麗期待的效果還有待觀察。

　　線上線下融合

　　據(jù)記者了解，百麗國際近來的收入和凈利均出現(xiàn)放緩趨勢。8月23日，百麗國際發(fā)布的今年上半年業(yè)績報告顯示，報告期內(nèi)，公司收入為178億元，按年增長為11.1%，去年同期該增長幅度為15.36%。除了營收增速的放緩，其純利下跌3.4%至21.7億元，去年同期則為22.4億元。

　　馬崗指出，鞋類行業(yè)的競爭態(tài)勢較為激烈，受電商沖擊很明顯。

　　面對業(yè)績的放緩，百麗國際表示，將積極拓展線上銷售，目前電商占公司銷售額低于5%，上半年減虧30%~40%，預(yù)計未來1~2年可扭轉(zhuǎn)虧損局面。此外，優(yōu)購網(wǎng)近日宣布，其和母公司百麗國際欲將雙方的業(yè)務(wù)實現(xiàn)“線上線下一體化”。在不久后的將來，消費者在網(wǎng)上下單后，百麗國際在線下約300個城市的18000家店鋪可以實現(xiàn)就近發(fā)快遞。

　　據(jù)悉，所謂的 “線上線下一體化”，并不意味著價格一體化，按照百麗國際的規(guī)劃，線上可以比線下便宜10%~15%左右，對銷售的業(yè)績考核體系也要進行相應(yīng)調(diào)整。

　　不過，業(yè)內(nèi)對其這一線上線下的互動營銷模式似乎也存在一些質(zhì)疑。一旦線上下產(chǎn)品同步，線上價格相比線下便宜，無疑會損害到實體門店商家的利益。杜巖宏表示，百麗國際推進“線上線下一體化”符合了行業(yè)發(fā)展的需要，也可以進一步整合公司線上線下業(yè)務(wù)。但百麗國際仍需要關(guān)注和解決一些問題，如對線上線下產(chǎn)品的品類和價格體系進行調(diào)整。