中國鞋企業(yè)進(jìn)軍非洲 3-5年打造產(chǎn)業(yè)集群

　　日前有媒體報道，中國鞋企訂單多半被東南亞等國家搶占塑膠門墊，主要原因便在生產(chǎn)成本上的價格偏差，中國勞動力成本的上漲致使訂單丟失。多數(shù)國內(nèi)企業(yè)均遷移至國外建廠，借助國外廉價的勞動力資源進(jìn)行生產(chǎn)制造。

　　建廠遷移，選址很重要，考慮毗鄰國家，越南或柬埔寨等人口較為稀少，市場容納能力較低。若想要尋找到可容納中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)的地區(qū)就是非洲了。

　　以日前在埃塞俄比亞建廠的華堅鞋業(yè)三層網(wǎng)布，目前已雇傭600人，投放兩條生產(chǎn)線，其產(chǎn)品主要銷往美國市場，有望在未來3至5年內(nèi)發(fā)展成制鞋業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群，最終可雇傭10萬余人。同比勞動力成本，就2010年的統(tǒng)計看來，僅達(dá)到國內(nèi)的1/8或1/10，相當(dāng)于越南的一般，且勞動生產(chǎn)率估約為國內(nèi)的70%。

　　北京大學(xué)國家發(fā)展研究院名譽(yù)院長林毅夫在任職世界銀行副行長期間曾多次造訪非洲，所參與場合每每鼓勵中國企業(yè)到非洲進(jìn)行投資EVA膠片。林毅夫表示，中國企業(yè)到非洲多為開拓三大領(lǐng)域：一是非洲資源豐富，參與資源領(lǐng)域的開發(fā);二是基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，非洲正處于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期間;三則是制造業(yè)，非洲生產(chǎn)力落后，近乎全部都是依賴于進(jìn)口，產(chǎn)品利潤空間較高。

　　據(jù)悉，非洲有廣闊的市場外，同時擁有10億人口，其勞動力資源廉價且豐富，猶如中國上世紀(jì)80年代初的勞動力狀況鞋用黏膠劑。勞動力將成為國家加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的助推力。