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導(dǎo)航:

何燁:“投資”員工

            近年來,隨著人工成本的大幅上漲,企業(yè)將提高勞動生產(chǎn)率的重心放在了技術(shù)改造、購買自動化加工裝備上,這當(dāng)然是提高勞動生產(chǎn)率的有效途徑之一。但與此同時,我們應(yīng)該考慮到,員工作為一個有生命和情感的“人”,他在職場中所感受到的幸福度和投入感,對提升工作質(zhì)量和效率同樣具有決定性的作用。

             工作中的人不僅是理智動物,也是情感導(dǎo)體。在職場環(huán)境中,員工的心情、情緒和對這份工作的熱愛、投入,都會對工作業(yè)績、決策過程、團(tuán)隊合作、談判和領(lǐng)導(dǎo)力方面產(chǎn)生影響。近10年的實(shí)證研究證明,員工的幸福度和投入感是一個現(xiàn)代企業(yè)在競爭中所能獲得的最大優(yōu)勢,能使組織的生產(chǎn)率平均提高31%,銷售人員的銷售額平均提高37%,CEO的效率平均提高15%,企業(yè)的客戶滿意度平均提高12%。

            今年《財富》雜志公布的最佳雇主名單中,排名第一的是谷歌。評選理由中提到了它的3個健身中心以及7英畝大的綜合體育場,還有種種“變態(tài)”的福利。但是,谷歌的慷慨并非純粹出于企業(yè)的良心或善意,相反,他們有嚴(yán)格的程序監(jiān)測員工對各種福利的反應(yīng)和態(tài)度,以及這些福利在提高員工投入感方面的實(shí)際效果,以確保他們?yōu)閱T工幸福感所投入的成本與員工的實(shí)際績效之間成正比。

            因此,投資你的員工,這不僅是科學(xué)發(fā)展、和諧社會的題中應(yīng)有之義,更是企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級和提升競爭力的迫切需要。

            我們很高興的看到,投資員工已成為行業(yè)中越來越多企業(yè)的主動選擇。中捷公司投資4000萬元、總面積達(dá)17000平方米的員工宿舍已于去年上半年正式啟用,800多名員工搬進(jìn)新居;新杰克公司在黨的十八大召開、全民熱議十年收入倍增計劃時,立即提出了科技人員五年收入倍增計劃;仕德偉公司利用全員生發(fā)系統(tǒng),讓員工設(shè)定管理機(jī)制,幫助200多名員工實(shí)現(xiàn)買車買房的夢想;美機(jī)公司從不吝嗇對員工培訓(xùn)進(jìn)修的投入;雙海等多家企業(yè)選擇了股份制改造,讓員工分享企業(yè)的成長和發(fā)展……所有這一切,都是圍繞著“人”這個根本,以提高他們在職場中的幸福度和滿足感,使員工能夠更有動力和熱情去投入工作。

            投資員工,才能創(chuàng)造奇跡!
     

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