在轉(zhuǎn)移？再轉(zhuǎn)移？

         隨著中國服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移勢頭風(fēng)起云涌，“中國制造”傳統(tǒng)優(yōu)勢走弱凸顯。服裝產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移不僅表現(xiàn)為國內(nèi)由東向西、由沿海向內(nèi)地，更體現(xiàn)在國際間的轉(zhuǎn)移。勞動力成本低廉的東南亞、南亞日益似乎成為服裝企業(yè)更加青睞的對象，也成為服裝企業(yè)加快國際化布局、跨國資源配置，尋求規(guī)避貿(mào)易壁壘和降低生產(chǎn)成本的另一種選擇。

        出于同樣初衷，眾多落戶中國的外資縫企正在重新規(guī)劃布局。由此，業(yè)內(nèi)外產(chǎn)生疑問，是否新一輪縫制機械產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移浪潮正式啟動？外企的重新規(guī)劃布局，原因何在？中國企業(yè)又如何直面新的機遇與挑戰(zhàn)……  

        外資縫企新布局

        近年來，以日資縫企為主力的“國際軍團”，基于穩(wěn)定發(fā)展、分散風(fēng)險等因素開始考慮在中國之外的生產(chǎn)基地的國際布局。隨著越南、柬埔寨等國家承接服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度的逐漸加強，日企動作呈現(xiàn)加速態(tài)勢，動作頻頻，引人矚目。
 
        日企“出走”

        2004年以后，基于在東南亞國家中，越南政治格局相較穩(wěn)定，勞動力素質(zhì)相對較高，工資相對中國、印尼等市場較為低廉，具有較強的競爭力，以日企為主，紛紛落戶越南。

        2004年-2011年，臺灣伸興公司在越南相繼設(shè)立“伸興工業(yè)責(zé)任有限公司”、“越興精密責(zé)任有限公司”、“越興精密”新廠，部分家用縫紉機生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至越南公司；

        2010，越南峴港附近格羅茨·貝克特基地建成，在越南生產(chǎn)織針和縫紉機針及系統(tǒng)部件，作為在印度和中國工廠的補充；

        2008年，飛馬公司在越南成立整機裝配工廠，生產(chǎn)一些原來由中國生產(chǎn)制造的普通機型，中國的工廠則負責(zé)高性能縫紉機的制造；

        2012年4月，兄弟在東南亞設(shè)立家用縫紉機生產(chǎn)基地。

        2013年2月，兄弟公司宣布將在越南海陽省錦江縣福田工業(yè)區(qū)成立子公司生產(chǎn)工業(yè)縫紉機，旨在將集中于中國的生產(chǎn)分散到人力成本較低的越南。預(yù)計項目總投資約3800萬美元，2014年5月開始生產(chǎn)，主要用于工業(yè)和家用縫紉機生產(chǎn)。

          除此之外，廣柏、積家等家用縫紉機生產(chǎn)公司也紛紛落戶越南。