中國鞋業(yè)走出去戰(zhàn)略 搶占埃塞俄比亞市場
非洲對中國、對世界的意義正越來越重要。10月28日，國家主席習(xí)近平在京會見南非副總統(tǒng)莫特蘭蒂。此前3月，習(xí)近平訪問非洲三國時強(qiáng)調(diào)，中非關(guān)系已經(jīng)進(jìn)入全面發(fā)展的快車道。截至去年，中國對非洲的直接投資累計超過150億美元。未來，中國將繼續(xù)擴(kuò)大同非洲的投融資合作。
早在2007年6月，中非發(fā)展基金成立，定位為通過股權(quán)基金的方式引導(dǎo)和支持更多的中國企業(yè)赴非投資。去年初，號稱中國最大女鞋制造商之一的華堅集團(tuán)在埃塞俄比亞投產(chǎn)。短短一年間，華堅成為埃塞最大的出口企業(yè)，出口額占埃塞皮革制品出口總額的57%。如今，華堅埃塞分公司固定投資規(guī)模達(dá)1500萬美元，為當(dāng)?shù)匕才沤?000個就業(yè)崗位。同時，華堅還與中非發(fā)展基金簽署協(xié)議，計劃10年內(nèi)共同投資20億美元，有望為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造10萬個就業(yè)機(jī)會。華堅的成功和努力，成為中國制造業(yè)向非洲轉(zhuǎn)移的典型案例之一。
“你看，這是我在埃塞俄比亞拍的阿瓦薩湖風(fēng)光，漂亮吧?”翻譯曾亞梅向記者展示她手機(jī)里存的照片：遠(yuǎn)山如黛，落日余暉灑在湖面，波光粼粼;3米多高的仙人掌，密密麻麻連成翠綠一片;直挺挺的尤利加樹，噌噌往高處長，幾乎沒有旁支……
曾亞梅本該在去年6月畢業(yè)，由于此前成功應(yīng)聘華堅集團(tuán)，所以從去年4月開始，便被派往埃塞分公司擔(dān)任外貿(mào)經(jīng)理助理兼翻譯。在那一年時間里，曾亞梅說自己感觸頗深，埃塞風(fēng)景優(yōu)美，當(dāng)?shù)厝藷崆楸挤牛c火烈鳥等各種動物也相處得特別融洽。
像曾亞梅這樣被派駐埃塞一年的員工，在華堅約有300人次。華堅集團(tuán)董事長張華榮介紹說，華堅現(xiàn)擁有47條現(xiàn)代化制鞋生產(chǎn)線，員工2.4萬余人，年產(chǎn)超過2000萬雙。全球排名前50位的中高檔女鞋品牌中有15家是華堅忠實的客戶，其中包括GUESS、MARCFISHER、UNISA、COACH、CALVINKLEIN、NINEWEST等眾多國際知名品牌。之所以會去埃塞投資，主要契機(jī)源于埃塞總理的一次訪問。
2011年8月，時任埃塞總理的梅萊斯·澤納維到深圳參加世界大學(xué)生運(yùn)動會，作為莞商代表的張華榮受到接見。
之后的9月24日，廣東商務(wù)代表團(tuán)赴埃塞考察，張華榮隨團(tuán)出訪，萌生到埃塞投資的打算。他總結(jié)道，埃塞勞動力成本低廉，皮革資源豐富，享有全球優(yōu)惠的進(jìn)出口零關(guān)稅政策，而且當(dāng)?shù)卣畬τ诔隹趧?chuàng)匯、安置就業(yè)的外資企業(yè)高度重視。
更重要的是，非盟總部就在埃塞，社會相對穩(wěn)定。在中國“走出去”政策的指導(dǎo)下，張華榮最終在2011年10月決定投資：先把制鞋設(shè)備運(yùn)往埃塞，安排中方人員赴埃塞工作，并招聘埃塞員工到東莞接受培訓(xùn)。
沒放鹽的炒飯一樣香
“炒飯沒放鹽，也沒放辣椒，沒什么味道，但我們吃了很多，畢竟?jié)h娜家待客的心意令我們感動。”
2011年12月，還在贛州華堅科技學(xué)校讀書的鐘遠(yuǎn)香申請到埃塞工作。去埃塞之前，鐘遠(yuǎn)香沒坐過飛機(jī)，沒出過贛州市。剛到埃塞，她還真不適應(yīng)。
華堅埃塞分公司租用的是東方工業(yè)園。到了宿舍的第一天，鐘遠(yuǎn)香得自己解決吃飯，想泡方便面充饑，卻碗也沒有，筷子也沒有，水也沒有，甚至連擺碗的桌子、歇息的板凳也沒有。90后的鐘遠(yuǎn)香，一時眼淚都急出來了。
不久后，食堂開張，只提供牛肉、土豆、洋蔥、胡蘿卜等食物，種類屈指可數(shù)，偏偏鐘遠(yuǎn)香不喜歡吃這些。亞的斯亞貝巴位于中部高原的山谷中，海拔2350米。在吃慣贛州農(nóng)家飯菜的鐘遠(yuǎn)香看來，牛肉嫩得有點生，嚼也嚼不動，好大的土豆塊咬下去能聽見脆響，洋蔥的味道不如家鄉(xiāng)的辣子，天天吃胡蘿卜更是“超過了味蕾的極限”。
去年1月22日，農(nóng)歷除夕，埃塞分公司安排每個人3分鐘的網(wǎng)絡(luò)通話時間，向家人拜年。
“好郁悶!人家都打了3分鐘，就我打到一分半，無緣無故，沒信號了。”鐘遠(yuǎn)香至今還很懊惱，不過，現(xiàn)在條件改善多了，東方工業(yè)園周邊，原來的土路都變成了水泥路;網(wǎng)絡(luò)通訊也比以前順暢了，能用筆記本上網(wǎng)，公司高層還可以開視頻會議，“今年10月底再去的同事，比我們那時候幸福多了。”
原來陌生的埃塞，在這些初來乍到的中國員工眼里，慢慢地熟悉了、變化了，再后來，親切了。
就在鐘遠(yuǎn)香漸漸適應(yīng)食堂飯菜滋味的時候，同事劉海軍卻覺得，在埃塞，時光飛逝。
去年1月，劉海軍初到埃塞，工作是品質(zhì)管理。白天教埃塞員工如何檢驗鞋子，晚上則加班——去流水線上作業(yè)到23點，然后回宿舍睡到第二天7點起床，繼續(xù)工作，周而復(fù)始。兩三個月以后，有些機(jī)靈的埃塞員工慢慢學(xué)會了門道，還會給劉海軍提出一些改進(jìn)建議。使他的工作變得相對輕松，業(yè)余時間會去工業(yè)園外的小鎮(zhèn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，甚至搭一個小時的小巴去首都玩。
