衣拿董事長翁端文——?jiǎng)?chuàng)新推動(dòng)發(fā)展，品質(zhì)鑄就輝煌

        近兩年，面對著用工荒、生產(chǎn)成本上漲等多重因素的考驗(yàn)，再加上國家倡導(dǎo)節(jié)能低碳，因此服裝行業(yè)對設(shè)備的需求發(fā)生了翻天覆地的變化。服裝生產(chǎn)線對縫前和縫后工序的自動(dòng)化產(chǎn)品需求大大增加，如電腦裁床、吊掛系統(tǒng)等服裝生產(chǎn)線物流正逐漸被傳統(tǒng)服裝企業(yè)認(rèn)知并且引用。由于服裝企業(yè)的規(guī)模和產(chǎn)能的不同，市場上也就有了不同效率的吊掛系統(tǒng)，高端吊掛系統(tǒng)也只有小部分的企業(yè)才有實(shí)力配置。

        十年前，加拿大智能吊掛系統(tǒng)在中國市場的引進(jìn)，給服裝行業(yè)帶來了活力。衣拿根據(jù)中國企業(yè)的需求，積極為服裝企業(yè)的不同類別服裝服飾生產(chǎn)線進(jìn)行個(gè)性化智能吊掛的設(shè)計(jì)、安裝、培訓(xùn)和服務(wù)。十年后，衣拿再次在CISMA2013上大放光彩，推出的新一代7R系列，用實(shí)際行動(dòng)證明了智能吊掛系統(tǒng)對產(chǎn)品品質(zhì)提升和效率提高的價(jià)值，使得投入和回報(bào)的預(yù)見性有目共睹，為服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級助力。

        不久前，我們近距離地對話了加拿大衣拿吊掛系統(tǒng)董事長翁端文，一起見證了衣拿的燦爛風(fēng)采及其背后的故事。

加拿大衣拿系統(tǒng)（中國營動(dòng)中心）總經(jīng)理 翁端文

        立足市場，推陳出新，CISMA2013光彩奪目

        不久前，全球最大的專業(yè)縫制設(shè)備展覽會(huì)——中國國際縫制設(shè)備展覽會(huì)（CISMA）在上海隆重開幕。在展會(huì)上，我們不難發(fā)現(xiàn)，吊掛系統(tǒng)的企業(yè)的參展數(shù)量在上升。當(dāng)我們問到如何看待今天國內(nèi)吊掛系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展時(shí)，翁端文很客觀地分析說：“智能吊掛系統(tǒng)在國內(nèi)是一個(gè)新興的行業(yè)，在發(fā)展的過程中必然有競爭，吊掛系統(tǒng)也不會(huì)例外，有競爭才會(huì)有進(jìn)步。但是我們提倡創(chuàng)新和研發(fā)，同時(shí)也要學(xué)會(huì)保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。對于侵權(quán)行為，我們會(huì)通過法律的途徑上訴，即使對我們來說投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)很多，但是在侵權(quán)方面我們也還是會(huì)投入的。雖然這樣的投入會(huì)使得我們的平均成本比別人高，但是希望通過我們的努力換來行業(yè)健康發(fā)展、良性循環(huán)。”

        面對如此激烈的競爭，衣拿吊掛信心滿滿，拿出了令人矚目的成績單：推出的新一代7R系列，全部采用新型號(hào)、新功能、新設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品，全面展現(xiàn)了衣拿的整體實(shí)力與創(chuàng)新精神。翁端文介紹：“對于我們系統(tǒng)開發(fā)的思考，就是要不斷解決服裝生產(chǎn)流程中瓶頸的問題，如生產(chǎn)物流的順暢、操作人員減少、前道后道銜接、數(shù)據(jù)的無縫對接等。我們的系統(tǒng)已經(jīng)從智能吊掛向智慧型邁進(jìn)。智慧型的主要功能是能夠?yàn)榉b企業(yè)未來5年～10年的發(fā)展提前做好方案規(guī)劃，設(shè)計(jì)整廠解決方案，可以從原料倉庫、裁剪、裁片輔料配搭到線外加工、組裝、后整，再到包裝、立體倉儲(chǔ)、發(fā)貨倉庫，形成智能全自動(dòng)運(yùn)輸、生產(chǎn)數(shù)據(jù)無縫銜接，全方位實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)物流自動(dòng)運(yùn)輸、智能平衡，遍及各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的無盲點(diǎn)數(shù)據(jù)采集，大大減少了搬運(yùn)員工、搬運(yùn)時(shí)間、降低半成品堆積，提高效率。同時(shí)，該系統(tǒng)可以及時(shí)數(shù)據(jù)共享，讓各部門監(jiān)控到位，快速反應(yīng)化解瓶頸，實(shí)現(xiàn)管理無紙化。7R系列有效地幫助服裝企業(yè)解決了生產(chǎn)、管理方面的難題，讓智慧管理滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，我們也稱之為物聯(lián)網(wǎng)吊掛系統(tǒng)。衣拿7R旗艦型智慧系統(tǒng)最大的特點(diǎn)在于生產(chǎn)現(xiàn)況實(shí)時(shí)呈現(xiàn)于遠(yuǎn)程電腦，同時(shí)具有強(qiáng)大的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)功能和豐富多樣的報(bào)表中心”。另外，在7R系列中，側(cè)排吊掛系統(tǒng)不單單是整個(gè)系統(tǒng)裝置變窄、節(jié)省廠房空間，也成功地解決了服裝生產(chǎn)流程中大型專業(yè)設(shè)備的作業(yè)納入智能流程管理，并讓目視化管理得以保存，使得管理人員對不同工位的操作狀態(tài)一目了然。展會(huì)期間，中國縫制機(jī)械協(xié)會(huì)理事長何燁、秘書長楊曉京也來到衣拿展位參觀7R系列。何燁理事長對衣拿7R系列在解決服裝企業(yè)發(fā)展瓶頸中的作用贊譽(yù)有加。

        衣拿7R系列的推出，集中展現(xiàn)了衣拿人的智慧，體現(xiàn)了衣拿人孜孜不卷的鉆研精神和創(chuàng)新精神，體現(xiàn)了衣拿人頑強(qiáng)的創(chuàng)造能力。7R系列的推出，是吊掛系統(tǒng)發(fā)展進(jìn)程中一個(gè)重要的里程碑，也是衣拿對市場提交的一份高質(zhì)量的答卷。正是這種不斷創(chuàng)新的精神，衣拿才能在市場競爭激烈的縫制設(shè)備行業(yè)脫穎而出，在業(yè)界有“品牌知名度世界第二、銷售量第一”的榮譽(yù)。

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        效率提升層次，品質(zhì)鑄就輝煌

        面對如此傲人的成績，衣拿并未因此失去冷靜的思考。翁端文清楚地知道，吊掛系統(tǒng)本身可以幫助服裝企業(yè)提升20%～30%的產(chǎn)量，但這只是靠系統(tǒng)本身能夠提升的部分，更大的提升部分還是要依賴服裝企業(yè)的管理層、生產(chǎn)部的效率提升?；谶@一點(diǎn)，衣拿在進(jìn)行設(shè)計(jì)研發(fā)時(shí)會(huì)充分考慮到人性化、員工的操作手腦模式和管理層的管理理念，把這些都納入到系統(tǒng)研發(fā)的基本元素，通過系統(tǒng)的硬件、軟件、甚至于電子元件的智能化、智慧化來協(xié)助服裝企業(yè)更簡易的掌控信息，做到管理監(jiān)控到，充分有效地提高服裝企業(yè)的生產(chǎn)效率，解決用工難問題。另外，對整個(gè)服裝市場來說，服裝企業(yè)面臨著產(chǎn)品少量多款短交期的尷尬境地，衣拿為此研發(fā)出適應(yīng)少量多款短交期的系統(tǒng)，使服裝企業(yè)一條生產(chǎn)線最多可以生產(chǎn)16種款式的產(chǎn)品，可多工段、多工序、多顏色同步生產(chǎn)。

        翁端文提到，品質(zhì)是企業(yè)的生命。衣拿研發(fā)生產(chǎn)吊掛系統(tǒng)，一直堅(jiān)持走品質(zhì)之路。從系統(tǒng)研發(fā)到工藝設(shè)計(jì)、零配件生產(chǎn)、系統(tǒng)組裝，這些過程都經(jīng)過仔細(xì)推敲。為了減少客戶在使用衣拿產(chǎn)品過程中產(chǎn)生的消耗品，或者在使用過程中出現(xiàn)停頓狀態(tài)，衣拿盡可能地延長零配件的使用壽命，降低故障率。

        優(yōu)質(zhì)品質(zhì)的背后是超強(qiáng)技術(shù)實(shí)力的支持。衣拿擁有加拿大和中國兩大研發(fā)中心，實(shí)力不容小覷。加拿大公司負(fù)責(zé)軟件及系統(tǒng)功能的研發(fā)；中國公司負(fù)責(zé)針對客戶提出的對接工業(yè)工程軟件也就是ERP；新加坡公司采集的世界各地和管理模式及服裝企業(yè)的各種需求，三強(qiáng)聯(lián)合，形成強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。中國和新加坡兩地?zé)o時(shí)差的、緊密的開發(fā)程序，衣拿能在最短的時(shí)間做到無縫對接并提供給客戶。

        現(xiàn)代化服裝生產(chǎn)的創(chuàng)新進(jìn)步是永無止境的，縫制設(shè)備企業(yè)要時(shí)時(shí)刻刻跟上服裝生產(chǎn)企業(yè)的腳步，衣拿同樣如此。因此，衣拿研發(fā)系統(tǒng)的思考角度是站在服裝企業(yè)的立場，為服裝企業(yè)能應(yīng)付未來5年、10年的挑戰(zhàn)進(jìn)行系統(tǒng)的研發(fā)，幫助服裝企業(yè)做到從訂單到采購、輔料、裁片、車縫、后整，最后到倉存、出貨、財(cái)務(wù)，把這些流程連貫起來。因此，購買衣拿的設(shè)備，未來不會(huì)被淘汰，也不需要在若干年后再一次做升級，或者是改變某一種生產(chǎn)模式。衣拿所研發(fā)的軟件能夠不斷地提升，不斷地跟客戶緊密配合，也能為服裝企業(yè)提供量身定制。只要是服裝企業(yè)能夠想到的創(chuàng)新理念，都能和衣拿相結(jié)合，共同把它推行得更好，做到更高一層的管理。目前，全世界有很多家公司在生產(chǎn)吊掛系統(tǒng)，但是這些吊掛系統(tǒng)在每個(gè)工序、工段、員工的數(shù)據(jù)收集方面還不能實(shí)現(xiàn)百分之百。“衣拿已經(jīng)做到98%，我們希望能達(dá)到100%。 未來，我們會(huì)不斷努力，與服裝企業(yè)并肩作戰(zhàn)，共同迎接更大的挑戰(zhàn)。”這是衣拿人心中堅(jiān)持的信念。

        強(qiáng)大的服務(wù)團(tuán)隊(duì)也是衣拿打造優(yōu)質(zhì)品質(zhì)的強(qiáng)力武器，衣拿的服務(wù)品質(zhì)在客戶當(dāng)中享有盛譽(yù)。衣拿人的服務(wù)理念是“系統(tǒng)安裝完成之后才是我們衣拿人工作的開始”。吊掛本身有優(yōu)勢和亮點(diǎn)，但并不代表購買吊掛產(chǎn)品之后就能體現(xiàn)出它的作用或者效益。服裝企業(yè)購買了吊掛系統(tǒng)后，衣拿還會(huì)提供大量的人員進(jìn)行售后跟蹤服務(wù)，包括針對服裝企業(yè)管理人員的系統(tǒng)培訓(xùn)、針對生產(chǎn)一線員工的生產(chǎn)培訓(xùn)、針對服裝未來發(fā)展的整廠規(guī)劃顧問服務(wù)。更重要的是，幫助使用衣拿吊掛的基層管理人員能真正地把衣拿系統(tǒng)的功能與優(yōu)勢發(fā)揮到淋漓盡致。

         展望未來，積極進(jìn)取

        作為全國工商聯(lián)紡織服裝商會(huì)縫制設(shè)備流通分會(huì)的會(huì)長，翁端文在提及中國服裝制造業(yè)的目前現(xiàn)狀和制造企業(yè)未來走向時(shí)，他說：“服裝制造業(yè)是一個(gè)古老行業(yè)，但不是夕陽產(chǎn)業(yè)。今天我們?nèi)司b消費(fèi)量是十年前的兩到三位，消費(fèi)者的審美和生活方式的提高與改變，對服裝款型、品質(zhì)和數(shù)量的需求都在上升，當(dāng)然不能盲目擴(kuò)大產(chǎn)能。我們不僅僅給服裝生產(chǎn)商提供設(shè)備或生產(chǎn)管理效率，更是要幫助服裝企業(yè)看到未來的發(fā)展方向。很幸運(yùn)，我現(xiàn)在從事了吊掛系統(tǒng)的運(yùn)營，能夠與不同縫制設(shè)備企業(yè)一起合作，為服裝企業(yè)進(jìn)行整體的設(shè)計(jì)規(guī)劃，而不是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，不停地進(jìn)行生產(chǎn)流程二次或三次整改，那實(shí)際也是一種人力物力的浪費(fèi)。根據(jù)不同企業(yè)的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)出未來五到十年的發(fā)展裝備和管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)智能化向智慧型管理水平的提升，為未來訂單和合作創(chuàng)造條件。”

        展望未來，衣拿充滿信心。翁端文介紹：我們想要在五年內(nèi)把吊掛系統(tǒng)真正普及到各種規(guī)模的制衣企業(yè)，讓他們用得起、用的好，并讓衣拿成為他們的第一選擇。遠(yuǎn)期目標(biāo)是衣拿生產(chǎn)的產(chǎn)品能提升成全世界排名第一的自動(dòng)化生產(chǎn)品牌。