經(jīng)濟(jì)學(xué)家：中國(guó)制造企業(yè)的非洲之“道”

        華堅(jiān)集團(tuán)在非洲建中國(guó)城;哈衫鞋業(yè)在尼日利亞建鞋廠;海南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在塞拉利昂進(jìn)行橡膠加工。中國(guó)企業(yè)這些投資非洲的事，讓林毅夫感到欣幸。中國(guó)企業(yè)投資非洲的實(shí)踐，正在預(yù)示著“新雁陣模式”在中非之間構(gòu)建，亦演繹著中非價(jià)值鏈重組的“領(lǐng)頭龍現(xiàn)象”(Leading Dragon Phenomenon)。這是經(jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫在世行四年間的重要思考。

　　世行工作期間，正值中國(guó)企業(yè)“走出去”的起步階段，林毅夫意識(shí)到隨著中國(guó)制造業(yè)“走出去”的浪潮洶涌，全球產(chǎn)業(yè)鏈將在發(fā)展中國(guó)家發(fā)生位移。就此，經(jīng)過(guò)到非洲等地調(diào)研，并從全球價(jià)值鏈的角度對(duì)全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整深入進(jìn)行研究，他寫(xiě)就了《繁榮的求索》一書(shū)。

　　他告訴《財(cái)經(jīng)》記者，反思非洲工業(yè)化失敗的教訓(xùn)，并思考最不發(fā)達(dá)國(guó)家如何尋找自身比較優(yōu)勢(shì)，走上繁榮之路，研究全球價(jià)值鏈的變動(dòng)非常關(guān)鍵。“全球產(chǎn)業(yè)鏈大約20年變動(dòng)一次，從美國(guó)到英國(guó)，從英國(guó)到日本，從日本到亞洲“四小龍”、到中國(guó)，現(xiàn)在，到了中國(guó)制造業(yè)與非洲嫁接的時(shí)刻。”