企業(yè)家信心回暖 軟實力變身“紅利”

        記者近日在閩南石獅、惠安等經(jīng)濟比較發(fā)達的地區(qū)采訪時發(fā)現(xiàn)，民營企業(yè)普遍對經(jīng)濟形勢持樂觀態(tài)度，不再期待通過簡單的政策扶持走出危機，而是開始在創(chuàng)新、設(shè)計、人才等軟實力上下工夫，特別在電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、新產(chǎn)品開發(fā)、抱團走出去以及創(chuàng)二代接班等方面的新動向值得關(guān)注。

　　企業(yè)掌門多數(shù)看好經(jīng)濟走勢

　　地處惠安的休閑食品企業(yè)達利集團，主要生產(chǎn)“達利園”糕點等三大類500多種產(chǎn)品、“和其正”涼茶等八類20多種功能飲料，是國內(nèi)民族品牌食品生產(chǎn)龍頭企業(yè)。

　　達利集團生產(chǎn)車間機器轟鳴，飲料流水線上工人忙著灌裝。集團副總裁許陽陽說，今年4月份，公司推出新的功能飲料，起初比較擔心市場反應(yīng)不積極，實際上，投產(chǎn)以后銷售很好，企業(yè)看好未來的市場形勢。
在競爭激烈的食品市場保持市場份額是件難事，達利集團總裁許世輝認為，經(jīng)過多年的高速增長，企業(yè)比較容易獲得的機遇基本變現(xiàn)了，現(xiàn)在到了依靠技術(shù)創(chuàng)新、工業(yè)設(shè)計等軟實力獲取紅利的階段，公司的技術(shù)研發(fā)中心每年都會獲得銷售額的3．5％用于新產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)備改造創(chuàng)新，每年推出不少于20個品種的新產(chǎn)品。

　　特步（中國）有限公司CEO丁水波持有同樣的觀點。他認為，中國的改革進入“深水區(qū)”，但許多企業(yè)仍在“淺水區(qū)”徘徊，習慣依靠政府扶持加市場銷售的老辦法。企業(yè)必須在商業(yè)模式創(chuàng)新等方面上下工夫。

　　盡管今年是運動鞋行業(yè)最困難的一年，但特步公司今年仍能實現(xiàn)7億元左右的利稅。丁水波說，電子商務(wù)是休閑運動企業(yè)的新紅利，今年以來增速都在200％以上，銷售額從幾千萬元增長到4億元，明年有望突破8億元。

　　商業(yè)模式創(chuàng)新吸引甲骨文公司

　　記者在石獅市采訪時注意到，國際著名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)甲骨文公司等已經(jīng)出現(xiàn)在福建的電子商務(wù)市場，甚至建設(shè)了紡織服裝創(chuàng)新發(fā)展云體驗廣場，與閩南紡織服裝企業(yè)進行電子商務(wù)的合作。

　　甲骨文（中國）軟件系統(tǒng)有限公司副總裁何文江說，產(chǎn)業(yè)云平臺是石獅市政府引進全球領(lǐng)先的IT解決方案供應(yīng)商甲骨文公司與中國移動等企業(yè)共同建設(shè)的，目的是讓紡織服裝企業(yè)用上云計算技術(shù)，為企業(yè)提供從面料輔料研發(fā)、成衣設(shè)計到品牌運營等全鏈條全方位信息服務(wù)。

　　泉州市長鄭新聰介紹，國際知名企業(yè)和國內(nèi)大型企業(yè)看好閩南企業(yè)，主要是看中了泉州企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新，特別是下大氣力發(fā)展電子商務(wù)：一是引導企業(yè)由產(chǎn)品導向、商品導向向消費者導向的新營銷模式轉(zhuǎn)變，堅持“線上線下結(jié)合，傳統(tǒng)現(xiàn)代并舉”；二是組織實施了電子商務(wù)雙推工程，出臺專項扶持政策并配套1000萬元專項資金，加快電子商務(wù)集聚區(qū)建設(shè)；三是引導更多傳統(tǒng)企業(yè)進軍電子商務(wù)，支持有實力企業(yè)立足細分行業(yè)，發(fā)展專業(yè)化全國性電商交易平臺。四是大力引進有競爭力的大型
　　全國性電商平臺。

　　石獅市海西電子商務(wù)園區(qū)是一個由多座現(xiàn)代化寫字樓組成的電子商務(wù)聚集區(qū)，已經(jīng)有一批電子商務(wù)企業(yè)在這里“安營扎寨”。石獅市經(jīng)濟局副局長林金場說，這個園區(qū)有六個功能區(qū)，主要有店面、辦公、物流、生活配套等，目前已有281家企業(yè)。其中5家企業(yè)的產(chǎn)值超過1億元，最大的產(chǎn)值超過5億元。今年，整個園區(qū)的產(chǎn)值將超過100億元。

　　新現(xiàn)象透露民營企業(yè)轉(zhuǎn)型提速

　　記者在采訪中注意到，一些新現(xiàn)象的出現(xiàn)表明閩南民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級開始提速，企業(yè)的新一輪經(jīng)營理念、營銷模式、技術(shù)創(chuàng)新和人才梯隊建設(shè)的變革都從初級階段進入快速發(fā)展期。

　　新現(xiàn)象之一：大數(shù)據(jù)開始在民營企業(yè)規(guī)模應(yīng)用。在閩南部分民營企業(yè)采訪，聽到企業(yè)家們說的比較多的詞是“大數(shù)據(jù)”，不光是年輕的“創(chuàng)二代”在談?wù)撔畔⒑痛髷?shù)據(jù)，就是從事紡織服裝、電子等行業(yè)的“老字輩”企業(yè)家也開始關(guān)注甚至運用“大數(shù)據(jù)”等信息工具。

　　甲骨文（石獅）紡織服裝創(chuàng)新中心總經(jīng)理肖利說，大數(shù)據(jù)等新互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)受到閩南很多企業(yè)的重視，目前已經(jīng)有卡賓、柒牌、特步、九牧王等服裝企業(yè)入駐甲骨文，利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢進行商業(yè)模式創(chuàng)新，其中僅數(shù)字訂貨會一項就產(chǎn)生300多億元的交易額。

　　新現(xiàn)象之二：服裝企業(yè)抱團“走出去”找機會?？ㄙe服飾董事長楊紫明告訴記者，過去紡織服裝企業(yè)比較習慣單打獨斗，現(xiàn)在比較注重與其他企業(yè)抱團取暖，一起對抗經(jīng)濟危機。在石獅電子商務(wù)協(xié)會，會長汪建聰說，目前已經(jīng)有300多家企業(yè)入會，石獅本地和外地企業(yè)各占一半，許多本地企業(yè)都是從外地回遷石獅的，“群狼”才能生存。

　　新現(xiàn)象之三：家族企業(yè)二代接班速度加快。記者接觸到的達利集團許陽陽、華奇公司董事長黃莎莉、卡賓服飾董事長楊紫明等都是接父母的班繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。林金場說，這場金融危機讓閩南民營企業(yè)特別是家族式企業(yè)增強了危機意識，加快了人才梯隊的培養(yǎng)，尤其是一些年輕的創(chuàng)二代加快了接班速度。黃莎莉說，如果說父輩是靠愛拼會贏打天下，我們這一代就是靠新理念新技術(shù)闖市場。比如父輩基本沒有環(huán)保意識，而我們對環(huán)境保護有很強的責任感，要賺“綠色的錢”。