衣服為啥這么貴？
“現(xiàn)在商場衣服也漲得太厲害了，很少有四位數(shù)以下的，實在貴得不敢買！”上周日，購物達人李雪梅在開元商場逛了兩圈，最終一無所獲。她看上一件時尚的毛呢大衣，標價25800元。李女士專門數(shù)了數(shù)數(shù)字，是2萬沒錯，不是2千。她質(zhì)疑道：“我一個月工資2500元，一年不吃不喝還買不下一件大衣，衣服咋貴成這咧？”
成分不過是棉麻聚酯纖維，咋就貴得離譜？
大商場衣服標價高得令人咋舌，許多消費者大呼“穿不起”。“你沒見，現(xiàn)在逛商場人最多的地方就是一層折扣區(qū)，品牌專柜也就是看看，價太高，能看上眼的，至少兩月工資沒了。”愛逛街的劉芳告訴記者。
記者走訪了鐘樓、小寨、五路口附近的開元、銀泰、金鷹、百盛、萬達等幾家大商場，上萬元的衣服隨處可見，看上去很普通的服裝標價也動輒四位數(shù)。“OLDCOLOUR一件T恤原來才一百多塊，現(xiàn)在便宜都得四五百，成分也就是個棉、麻，咋能貴得這么離譜！”在華東服飾廣場逛街的李佳學(xué)滿腹牢騷。面對節(jié)節(jié)攀升的服裝價格，很多消費者紛紛吐槽：打完折還是個“貴”！熟悉的服裝品牌標價明顯比去年高，只有看好了上網(wǎng)去淘。
記者發(fā)現(xiàn)，不僅衣服標價一家高過一家，商場的打折促銷力度也一浪高過一浪。剛經(jīng)過雙十一競相打折的各大商場，這又“拼上”了。李家村萬達廣場，再次掛起“90當200花”的廣告牌。各大商場的諸多服裝品牌在打7折，有些品牌還有5折、2折等特惠。但折后價仍然很高，開元商場的曼仙妮女鞋貼上了1—3折的標簽，細算之下，長筒冬靴的折后價也在兩千元以上。“雖說工資沒跌，但衣服價高的還是讓人卻步！”消費者樸穎感嘆道。
商場打折越來越頻，服裝標價卻越來越高。對此，百盛客服經(jīng)理閔小姐表示：“其實，服裝運營商也很無奈，現(xiàn)在許多顧客買衣服習(xí)慣了不打折不買，商場只有通過經(jīng)常打折優(yōu)惠和買贈活動來吸引顧客，這樣一來，只有不斷調(diào)整價格，經(jīng)銷商才有活路。”
一邊顧客買不起，一邊老板也難做
商場打折經(jīng)銷商盈利空間嚴重“縮水”，為保住利潤，商家勢必要調(diào)高服裝售價。可實際情況卻是：一邊是顧客買不起，另一邊老板也難做！
文藝路沐衣坊服裝店老板殷敏說：“如今賣服裝的，賺得少賠的多。”3年前她在李家村萬達廣場代理一個二線品牌的服裝，后來商場的促銷力度加大，各項成本相應(yīng)增加，衣服不加價就會賠；但價一抬高，買的人就少了，尤其是冬裝，有時連著幾天都不開張，最后只能撤柜了！
“顧客認知度高的品牌服裝調(diào)高價后，銷售額還勉強支撐，而一些不太知名的品牌，調(diào)高價格會影響銷售量。難以為繼的商鋪很多，短短一年半我周圍已經(jīng)換了好幾個服裝品牌。”金鷹國際only專柜的售貨員潘小姐透露。
長安街上不少店鋪門上都貼著“店鋪轉(zhuǎn)讓”。櫥窗上貼著“轉(zhuǎn)讓”字樣的“衣秀堂”老板劉曉云告訴記者，她家店面是3年前接手的，已經(jīng)連續(xù)賠了大半年，所以決定把店關(guān)掉。“現(xiàn)在錢難掙，做老板不容易，我想把囤貨給廠家退回去，衣服處理完后就去給別人打工。”劉老板說出她的下一步打算。
稍加留意不難發(fā)現(xiàn)，近幾年西安市很多街面上的服裝店總在開開關(guān)關(guān)、轉(zhuǎn)讓招租，有的一年換一撥，有的半年甚至更短。建東街一服飾店老板邵華坦言，自己是靠積累了多年的老客戶才勉強維持著，除去店面租金和水電費，能保本就不錯了。現(xiàn)在賣服裝的經(jīng)營者幾乎40%都是賠的，只有10%是盈利的，剩下的50%在不賠不賺中苦苦掙扎。為了分擔開支成本，邵華把自己租的店面分隔成三塊，另招租了兩家經(jīng)營童裝、童鞋的。
服究竟貴在哪兒？
一件衣服經(jīng)過道道環(huán)節(jié)最終售出，它的價格已然“飛躍”，消費者承擔著“最終買單者”的角色，但這其中巨大的利潤卻并沒有直接進入服裝經(jīng)銷商口袋，而是被現(xiàn)有服裝零售模式下的眾多利益相關(guān)者“瓜分”，促使服裝價格越來越高。
“房租漲太快了。”許多服裝經(jīng)銷商如是說。
3年來，西安各主流路段的房租漲幅驚人，次要路段也不遜色。僅建東街一間近40平方米的商鋪，前年的房租1200元/月，去年漲到2000元/月，今年直升至4500元/月。這樣算來，僅房租一項成本，攤?cè)胧蹆r，一件衣服的價格就要比去年貴兩倍多。
除了房租，人工、物流等費用，近幾年也一路趨高。那么，這些硬成本在服裝最終售價中能占多大比例？康復(fù)路一服飾批發(fā)老板王晶晶告訴記者，一件服裝的“基本成本”在售價中的比例通常是：原材料成本約占10%、加工制造成本占5%、運輸費占1%—2%，鋪租費占10%—15%、稅收占5%—9%、員工工資及提成占12%，這樣算來，一件服裝“硬成本”全部加起來，不到市場售價的45%。但除了硬成本，各環(huán)節(jié)流通渠道還會對其次加價，比如品牌要進駐商場，不僅需要交納進場費，每月還要給商場相應(yīng)的“扣點”，一般在15%—35%之間，再加上品牌宣傳費用等各方面費用，最終標價高個6倍、10倍松松的。若是在高端商場的國際品牌或國內(nèi)一線品牌，最終售價高于其成本價上百倍很正常。
經(jīng)過層層加碼，衣服價格一再飆升。不妨來計算一下，一件衣服的最終售價里到底有多少附加價？假設(shè)，普通商場的一件衣服的生產(chǎn)成本為100元，那它最終價格應(yīng)該是：{100+100×5%（加工制造）+100×2%（運輸費）+100×9%（稅收）+100×12%（員工工資）+100×15%（店鋪費）}×6（二次定價）+100×15%（商場扣點）=873元。那么，這件衣服在商場的售價至少873元，可想而知商場動輒上千的衣服從何而來。
點 評
從拼車族到拼菜族，再到“拼衣族”的出現(xiàn)，衣食住行價格的波動無一不牽動消費者的神經(jīng)。望著商場動輒四位數(shù)的衣服，難怪有網(wǎng)友自我調(diào)侃：“從來不敢逛商場，我這樣的屌絲就只能網(wǎng)購便宜貨。”一件衣服，成本不過百元，但經(jīng)過重重關(guān)卡，身價翻倍，變成千元甚至萬元。商場服裝價格已經(jīng)遠遠背離了衣服本身的價值，我們買的還是衣服嗎？高價的背后，品牌、服務(wù)抑或設(shè)計的含金量到底值多少？推高服裝價格走高的“黑手”是不斷走高的房租，或是一味追求豪華裝修造成的成本居高不下？還是因著預(yù)付卡、購物卡的存在滋生的腐敗支撐著商場的高價格？但不容忽視的是，普通消費者成了價格高的無辜受害者。如今許多國人都知曉甚至?xí)?ldquo;撿便宜”，于是乎，市場還直接催生了代購行業(yè)的興起與繁榮。商場過高的商品價格不僅極大地抑制了居民消費需求，還造成內(nèi)需外流，如此何談刺激消費、拉動內(nèi)需？
