美機董事長林雪平全面部署中國美機2014年工作

        2014年2月14日，中國美機2013年度頒獎儀式暨2014年工作部署大會在公司行政中心大樓隆重舉行。林雪平董事長率全體管理干部和員工近800余人出席了大會并在大會上作重要講話。

        林總向各位員工詳細(xì)介紹了公司的發(fā)展情況及未來的發(fā)展規(guī)劃，重點解讀了公司《2014年工作計劃綱要》。林總指出，《綱要》確立了2014年美機工作總基調(diào)：“堅持工業(yè)縫紉機主業(yè)不動搖，加快發(fā)展速度，繼續(xù)適度投資；高度重視企業(yè)內(nèi)部消防安全和生產(chǎn)安全，健全企業(yè)內(nèi)部安全工作運行體系，嚴(yán)格杜絕安全事故；加快速度下狠力提高國內(nèi)外市場占有率，同時提升品牌影響力；優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、完善ERP，初步建立OA辦公系統(tǒng)，繼續(xù)推進管理層全面考核工作，實施精益生產(chǎn)和節(jié)能降耗；嚴(yán)格倉儲物資進出和盤點制度；加強領(lǐng)導(dǎo)干部管理素養(yǎng)培訓(xùn)和一線員工技術(shù)培訓(xùn)，重視員工待遇和福利，增強員工凝聚力和向心力；繼續(xù)整合供應(yīng)體系，提高零件質(zhì)量，降低采購成本，打造一批以美機為重點的戰(zhàn)略供應(yīng)商；加快速度開發(fā)熱點產(chǎn)品，控制產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量，完善未完成開發(fā)產(chǎn)品，在主打產(chǎn)品上創(chuàng)新有所突破，努力完善技術(shù)資料，建立科學(xué)的產(chǎn)品開發(fā)流程；繼續(xù)深入開展全系列產(chǎn)品質(zhì)量提升，改善品保體系；加大設(shè)備改造力度；號召各部門、各車間緊密配合，練好內(nèi)功，積蓄力量，增強企業(yè)綜合競爭力，為順利完成‘十二五’規(guī)劃、躍升一流而努力奮斗！”

  林總會上介紹公司的發(fā)展情況及未來的發(fā)展規(guī)劃

        林總從安全工作、硬件投入、產(chǎn)品開發(fā)、管理、營銷等五大方面對2014年的各項工作進行了詳細(xì)的規(guī)劃和全面部署。提出了2014年的全年工作目標(biāo)，指出了工作重點，尤其是企業(yè)安全工作，從機構(gòu)的設(shè)置、器材的添置、電路改造、消防演練到安全責(zé)任的落實，逐一進行了工作部署和安排。林總說，公司力爭2014年政府支持征地五十多畝，用于成品倉庫和涂裝車間技改。

        在這次大會上林總為我們描繪出了一幅宏偉藍圖,使我們的工作積極性更加飽滿、高漲。2014年,在林總講話精神的指引下,我們必將繼續(xù)努力,不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理能力,調(diào)整好本部門的工作計劃，發(fā)揚"拼搏、務(wù)實、創(chuàng)新、和諧"的企業(yè)精神,為中國美機的飛速發(fā)展貢獻更大的力量。