運(yùn)動(dòng)鞋服品牌流行趨勢(shì):要運(yùn)動(dòng) 更要時(shí)尚

        鮮艷亮麗的POLO衫、圖案夸張的緊身T恤、修身剪裁的網(wǎng)球裙……如果你在某知名運(yùn)動(dòng)品牌專賣店看到這些充滿時(shí)尚元素的休閑符號(hào)，請(qǐng)不要驚訝，因?yàn)檫@正是當(dāng)下運(yùn)動(dòng)品牌的流行趨勢(shì)——要運(yùn)動(dòng)，也要休閑時(shí)尚。 

　　有人戲言，只要有買賣交易的地方都普遍在講“時(shí)尚”。面對(duì)要求更快、更潮的中國(guó)消費(fèi)者，運(yùn)動(dòng)品牌正通過(guò)更休閑時(shí)尚的設(shè)計(jì)來(lái)吸引更廣大的客群，謀求的是品牌“潮流化”升級(jí)。

　　近年來(lái)，運(yùn)動(dòng)品牌都在為其積壓的庫(kù)存以及市場(chǎng)突圍做多種嘗試。阿迪達(dá)斯在2008年經(jīng)歷重大庫(kù)存危機(jī)后，充實(shí)了“時(shí)尚運(yùn)動(dòng)”系列，包括Adidas NEO LABEL和相對(duì)中檔的三葉草。在設(shè)計(jì)、功能上也有新突破，代表性的三條線設(shè)計(jì)概念在流行趨勢(shì)中掀起另一股風(fēng)潮，席卷時(shí)下年輕一代，形成休閑流行新風(fēng)格。

　　而縱觀我國(guó)本土運(yùn)動(dòng)品牌，其在發(fā)展過(guò)程中存在幾大硬傷。一是在產(chǎn)品原材料上舍不得投入，且在原材料的把關(guān)上“同化現(xiàn)象”異常明顯。二是在產(chǎn)品研發(fā)上，本土運(yùn)動(dòng)品牌盲目跟從，致使品牌游走在邊緣地帶，每一次國(guó)際品牌推出的新風(fēng)格產(chǎn)品都可以觸動(dòng)本土運(yùn)動(dòng)鞋服的心弦。三是高喊產(chǎn)品時(shí)尚文化，卻無(wú)視產(chǎn)品內(nèi)在修煉，本土運(yùn)動(dòng)品牌心無(wú)定所。四是由于研發(fā)力量的薄弱及品牌底氣不足，再加上國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌在產(chǎn)品炒作上缺乏一定的運(yùn)營(yíng)能力，本土運(yùn)動(dòng)品牌無(wú)法領(lǐng)軍時(shí)尚潮流，產(chǎn)品風(fēng)格只能被國(guó)際大牌牽著鼻子走。此外，企業(yè)在研發(fā)上的投入非常簡(jiǎn)單，與國(guó)際大品牌相比研發(fā)團(tuán)隊(duì)非常不足，研發(fā)人才相對(duì)薄弱。

　　但是，在“時(shí)尚泛濫”的今天，本土運(yùn)動(dòng)品牌正努力提升產(chǎn)品與品牌競(jìng)爭(zhēng)力突破困境。細(xì)心的消費(fèi)者會(huì)發(fā)現(xiàn)，近幾年李寧、安踏除了增加時(shí)尚元素外，在專業(yè)領(lǐng)域也在不斷地突破。

　　運(yùn)動(dòng)品牌的這條休閑化發(fā)展之路早在幾年前便已經(jīng)開(kāi)始，并大有愈演愈烈之勢(shì)。本土運(yùn)動(dòng)品牌的“時(shí)尚泛濫”，加大了產(chǎn)品之間的同質(zhì)化，品牌之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)將更加兇猛。業(yè)內(nèi)人士稱，運(yùn)動(dòng)品牌是有精神和文化內(nèi)涵的，我國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌應(yīng)與時(shí)尚、藝術(shù)等元素結(jié)合，創(chuàng)造符合時(shí)代消費(fèi)者的文化符號(hào)。