晉江建國(guó)內(nèi)最大鞋服網(wǎng)購(gòu)零售批發(fā)市場(chǎng)

        電商時(shí)代的興起，改變了傳統(tǒng)的零售模式，改變了人們的銷售觀念，也改變了市場(chǎng)的環(huán)境。而對(duì)包括鞋業(yè)、服裝在內(nèi)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來(lái)說，電商帶來(lái)的是一個(gè)契機(jī)，同時(shí)也是一條必走之路。如何走好電商路，成為政府、行業(yè)、企業(yè)亟須考慮的事情。而在誕生眾多鞋服品牌的福建省晉江市陳埭鎮(zhèn)，就通過成立“中國(guó)鞋都電子商務(wù)中心”來(lái)引導(dǎo)扶植中小企業(yè)往電商發(fā)展，為地方引進(jìn)、培育電商人才，并推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　建立一體化平臺(tái)

　　做電商，說起來(lái)似乎很容易，但真正落到實(shí)處，則需要考慮方方面面的事情，需要整合多方的資源。而這，就需要一個(gè)現(xiàn)代化、綜合性的電子商務(wù)中心來(lái)實(shí)現(xiàn)這一整合職能。

　　為此，由晉江市陳埭鎮(zhèn)政府發(fā)起成立、多家知名企業(yè)共同參與投資的“中國(guó)鞋都電子商務(wù)中心”(以下簡(jiǎn)稱中心)在品牌之都晉江成立。“中心在成立之時(shí)，我們就制定了明確、精準(zhǔn)的定位，那就是以扶持中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展為目的，以企業(yè)與電商對(duì)接共同發(fā)展為中心，利用電商的能量，拉動(dòng)本地的生產(chǎn)制造企業(yè)更上一層樓。”中心董事兼常務(wù)副總經(jīng)理陳垂峰介紹說。

　　據(jù)悉，2013年完成的項(xiàng)目一期建設(shè)，占地13889平方米，建筑面積4萬(wàn)余平方米，投資額近3億元。大樓九層三個(gè)單元共400間店鋪，近200間電商辦公場(chǎng)所，現(xiàn)已完成全部招商入駐。入駐的電商企業(yè)除享受店租扶持之外，中心還提供集采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、客服、招聘培訓(xùn)、融資為一體的八大模式，以及配套八家快遞物流等服務(wù)。

　　“中心采用了國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的電商運(yùn)營(yíng)無(wú)縫對(duì)接模式，在供應(yīng)商與電商之間架構(gòu)對(duì)接平臺(tái)，來(lái)幫助他們實(shí)現(xiàn)直接、無(wú)縫化的對(duì)接。”陳垂峰介紹說。據(jù)悉，這一模式主要依托于陳埭作為全國(guó)鞋業(yè)生產(chǎn)基地的優(yōu)勢(shì)，中心集結(jié)了數(shù)百個(gè)國(guó)內(nèi)知名鞋類品牌直接設(shè)點(diǎn)供貨，產(chǎn)品包括運(yùn)動(dòng)鞋、旅游鞋、休閑戶外鞋、皮鞋、童鞋、女鞋等各類鞋品，為廣大電商企業(yè)尋找供應(yīng)商提供最直接途徑。

　　與此同時(shí)，從今年開始中心就與華僑大學(xué)、黎明大學(xué)、仰恩大學(xué)等高校開展合作。這些高校在傳授電商課程時(shí)，直接與中心的電商對(duì)接，由其提供一些貨源和數(shù)據(jù)包等，學(xué)生可以在校內(nèi)就開始電商創(chuàng)業(yè)。而針對(duì)課程的需求，中心也會(huì)派出一些電商人才到課堂中，為學(xué)生分享經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和解答各類電商領(lǐng)域的疑問。由此帶來(lái)的好處就是，電商與學(xué)生建立了長(zhǎng)期、穩(wěn)定的交流，促進(jìn)雙方共同進(jìn)步。

　　全方位助力品牌建設(shè)

　　從事電商的人都知道，要做好電商，品牌的創(chuàng)建和推廣無(wú)疑是重中之重。而面對(duì)眾多電商企業(yè)的營(yíng)銷和推廣需求，中心提供了全方位、多層次的立體式營(yíng)銷，幫助其快速打開局面，建立成熟的電商品牌。

　　對(duì)此，陳垂峰指出：“像中心的一些小型電商和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，受制于資金、設(shè)備等多方面的制約，使得其在最初階段只能成為一些品牌企業(yè)的代理電商。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需求來(lái)看，他們建立自己的品牌是必經(jīng)之路。”

　　他進(jìn)一步介紹了電商中心引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)立品牌的做法：“電商討不得巧，需要一步一個(gè)腳印慢慢走下來(lái)，而首當(dāng)其沖的就是質(zhì)量與誠(chéng)信(誠(chéng)信專賣店)。為此，中心與工商局合作，設(shè)立了一個(gè)‘3·15’維權(quán)點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)加大在質(zhì)量領(lǐng)域的投入，并逐漸生產(chǎn)自己的品牌產(chǎn)品。同時(shí)，我們還在與福建省質(zhì)監(jiān)部門洽談，將推動(dòng)中心成立專業(yè)的質(zhì)檢部門，并獲得相應(yīng)的檢測(cè)資質(zhì)。我們要求從中心發(fā)出的產(chǎn)品，質(zhì)量要達(dá)到質(zhì)檢部門的要求。對(duì)于質(zhì)量達(dá)到要求的，我們將為其提供相關(guān)質(zhì)量證明;對(duì)于質(zhì)量還存在差距的，我們會(huì)要求其進(jìn)行改進(jìn)。長(zhǎng)此以往，消費(fèi)者將會(huì)對(duì)中心和入駐的電商品牌建立信(立信專賣店)任關(guān)系，這對(duì)他們品牌的推廣發(fā)展，將帶來(lái)直接的推動(dòng)。”

　　與此同時(shí)，由于入駐的電商大多規(guī)模較小，無(wú)法像傳統(tǒng)品牌鞋企一樣，通過舉行一些大規(guī)模的活動(dòng)去提升流量，因此，選擇差異化經(jīng)營(yíng)很有必要。陳垂峰舉例介紹說：“做線下實(shí)體，無(wú)論如何也做不過匹克、安踏(安踏專賣店)等品牌鞋企。因此，中心的品牌就專注于電商領(lǐng)域，不做線下。同時(shí)，品牌對(duì)于產(chǎn)品的定位、營(yíng)銷等方面也下了很大的工夫。經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展，中心內(nèi)的代表性品牌已經(jīng)達(dá)到全國(guó)休閑鞋在線銷售的前五，超越了多個(gè)傳統(tǒng)鞋企巨頭。而這，已經(jīng)成為中心內(nèi)不少電商締造品牌時(shí)選擇的方式。”