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導(dǎo)航:

名匠MEGASEW 不走尋常路 用“四針并縫”開啟成功之路

            在縫制設(shè)備行業(yè)中,臺灣名匠的起步雖較晚,但歷經(jīng)八年多的穩(wěn)定成長與不斷突破,在廖金旺董事長堅忍奮進(jìn)的帶領(lǐng)下,名匠四針并縫也隨著服裝產(chǎn)業(yè)的版圖遍及全球。

            四針六線并縫

            一條既窄又寬的路

            縫機品類有千萬種,為何獨挑“四針并縫”做為創(chuàng)業(yè)的主力產(chǎn)品? 這個問號在八年多前就開始盤旋在廖金旺的腦海里,當(dāng)大家都在談“藍(lán)海戰(zhàn)略”時,他也在思索如何選擇正確的事業(yè)并把它做專、做精、做優(yōu),實現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營發(fā)展。

            所幸二十多年的成衣廠經(jīng)驗加上后來十多年在縫制設(shè)備行業(yè)的歷練,成就了廖金旺在企業(yè)、產(chǎn)品、品牌等定位上的靈敏嗅覺,更看到了企業(yè)未來發(fā)展的愿景——打造“名匠·MEGASEW”成為“四針六線并縫車”的代名詞,讓兩者劃下等號!

            隨著針織面料不斷創(chuàng)新,縫制工藝持續(xù)改進(jìn),原本產(chǎn)品線極窄的四針并縫卻是越走越寬廣,從最早之先包(縫)后繃(縫)壓骨,到目前追求舒適美感時尚的并縫工藝,不論是內(nèi)著外穿、上衣下褲、男女老幼,當(dāng)您攤開一件服裝時您會看到針織類的車縫線跡已從過往的“平、包、繃”進(jìn)化為并縫的調(diào)性!

           100%臺制臺牌

            一條逆向而行的路

            當(dāng)絕大部分的臺灣同行前輩都在大陸采購甚至設(shè)廠生產(chǎn)時,名匠卻堅持100%在臺灣制造,這與其它善于利用大陸優(yōu)勢供應(yīng)鏈的陸制臺牌逆向而行,就生產(chǎn)而言,名匠沒有租稅優(yōu)惠,沒有較低廉的料工,無法享受規(guī)模經(jīng)濟(jì),難以貼近大陸市場需求及獲得許多可利用的平臺與資源,但這條“堅持走自己的路”卻被廖金旺胼手胝足地開拓出來。立足臺灣,以本土的素材、加工,甚至歐洲及日本的料件,加上廠內(nèi)嫻熟的加工組配能力,配合并縫專業(yè)廠管理模式,硬是將此超臺灣品牌——名匠,在海內(nèi)外鍍金營銷。

            服裝是全人類的基本需求,唯有放眼全球市場才能有發(fā)展,所以名匠不能只聚焦于某一大市場而忽略其它商機,尤其是名匠品項如此專精于四針六線,因此必須對全球的并縫商機探查跟進(jìn),做好全方位的服務(wù)。

            目前臺灣名匠在全球代理及經(jīng)銷商心中已樹立起一個印象,在臺灣生產(chǎn)的名匠等于就是優(yōu)質(zhì)縫紉機的代言人,有許多客商都不解為何不擴(kuò)大品牌效應(yīng),將“名匠·MEGASEW”再大力發(fā)展擴(kuò)及“平、包、繃、鎖、釘、套”等全配套設(shè)備之開發(fā)制造?在這個問題上,廖金旺有自己獨特的思路。

            專注核心市場

            四針并縫工藝

            市場區(qū)隔+核心能耐+差異營銷=并縫商業(yè)模式

            廖金旺的經(jīng)營理念聚焦專注在四針六線并縫車的發(fā)展,基于三十多年在針織領(lǐng)域的深厚底蘊,加上他親自在服裝生產(chǎn)線長期觀察縫制操作人員及廠內(nèi)機修的作業(yè)細(xì)節(jié),扎實地建構(gòu)出“人因?qū)?rdquo;的開發(fā)理念與平臺,務(wù)實地將名匠四針并縫的開發(fā)在百余年后也能有創(chuàng)新風(fēng)貌的呈現(xiàn),經(jīng)由超越百項多國專利的取得,奠定臺灣名匠在產(chǎn)品發(fā)展藍(lán)圖及里程碑的優(yōu)異基礎(chǔ),展現(xiàn)出較全球其它相關(guān)縫制設(shè)備企業(yè)鮮明的品牌個性,并成為此領(lǐng)域以“并縫商業(yè)模式”引領(lǐng)前行的關(guān)鍵企業(yè)!目前領(lǐng)先業(yè)界的關(guān)鍵DNA特質(zhì)有幾項值得與大眾分享。

            雙差動——前后獨立送料系統(tǒng):充分實現(xiàn)更廣泛駕馭先進(jìn)機能性面料之可能;

            超高速——優(yōu)化適配關(guān)聯(lián)系統(tǒng):滿足縫制提速后,質(zhì)量并進(jìn)不影響壽命期,拉高生產(chǎn)效益;

            機電一體——系統(tǒng)整合再進(jìn)化:系統(tǒng)再升級整機輕量化,兼顧科技與環(huán)保。

            技術(shù)服務(wù)先行

            不以銷售為目標(biāo)

            廖金旺常放在心上的是市場與客戶的需求,而非一時的眼前銷售業(yè)績,對用戶滿意度以及代理商的反饋意見更加關(guān)注,客戶導(dǎo)向的經(jīng)營模式往往帶來另人意想不到的成果,宗教式的熱忱及顧問式的專業(yè),讓名匠的銷售團(tuán)隊反而轉(zhuǎn)化為用戶與通路商的輔導(dǎo)顧問,將技術(shù)服務(wù)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)于采購前就能清晰分解,確實扮演好整個服裝供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的角色,替他們在提高經(jīng)營績效上做出可持續(xù)發(fā)展的貢獻(xiàn)!

            創(chuàng)品牌寰國際

            藉價值型服務(wù)接軌全世界

            在全球最大的縫制機械展——2013CISMA展會上,臺灣名匠又一次成為行業(yè)話題,成為展會耀眼的亮點之一。兩年一度的CISMA,既是臺灣名匠與廣大客商與時俱進(jìn)的邀約,又是名匠交答卷的重要時刻,因為用心所以才能不斷創(chuàng)新,名匠一次又一次引領(lǐng)風(fēng)潮,呈現(xiàn)令人期待的品牌風(fēng)貌。

            臺灣名匠是縫制設(shè)備供貨商,但廖金旺從不單以設(shè)備商的角度來提供服務(wù),因為他親身體悟到唯有全方位深入了解企業(yè)所需以客為尊,才能從看似買賣的過程中,建立起雙方的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,藉由供需中不斷攜手創(chuàng)造各個價值鏈的發(fā)展可能,從股東價值、企業(yè)價值、員工價值,一直到顧客價值,無一不是名匠念茲在茲的核心價值。

             廖金旺說,“經(jīng)營自有品牌就像在寫一部自己的歷史,每當(dāng)名匠的成員走訪全球各地各用戶并親眼看到‘名匠·MEGASEW’在車間被快樂車縫的剎那間,那種感動已不是客戶們當(dāng)面肯定‘臺灣名匠’所能言喻的。”

             正因為這種感動不斷地在創(chuàng)造、重復(fù)、感染,激勵每位名匠人,在名匠的蓬勃發(fā)展中,真忱地與所有同名匠結(jié)緣的客戶延續(xù)著一個又一個磐石般的承諾!

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