商業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)同在：中國(guó)企業(yè)如何“走出去”更安全

       5月中旬開(kāi)始，發(fā)生在越南的反華抗議活動(dòng)蔓延至全國(guó)，甚至演變成暴力沖突，導(dǎo)致多名中國(guó)員工死傷，上千家大陸與臺(tái)資工廠受損。雖然在中方交涉之后，越南總理阮晉勇表示愿意補(bǔ)償，但我們能從這次事件中學(xué)到什么、“走出去”的中國(guó)企業(yè)如何更安全,仍然是值得思考和關(guān)注的問(wèn)題。“事前安排為主，事后措施為輔，進(jìn)一步完善海外投資保護(hù)體系”。近日，商務(wù)部研究院研究員梅新育在民間智庫(kù)民兵茶館組織的座談會(huì)上如此表示。

　   數(shù)據(jù)顯示，截至今年4月底，我國(guó)累計(jì)非金融類(lèi)對(duì)外直接投資5514億美元(折合33789億元人民幣)。中國(guó)已經(jīng)成為全世界名列前茅的對(duì)外直接投資大國(guó)，建立海外投資保護(hù)體系對(duì)中國(guó)而言越來(lái)越重要。

　   梅新育建議，企業(yè)在投資之前，應(yīng)當(dāng)選擇合適的投資地區(qū)和投資形式，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)情況預(yù)測(cè)撤離難易程度,并盡量選擇安全系數(shù)高的投資領(lǐng)域。這首先需要準(zhǔn)確判斷不同國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)、政治風(fēng)險(xiǎn)的高低，然后進(jìn)行相應(yīng)的布局。對(duì)于高投資風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的油氣勘探開(kāi)采等重資產(chǎn)投資領(lǐng)域，少些股權(quán)介入;對(duì)于低投資風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)或者運(yùn)輸、銷(xiāo)售等容易撤離的輕資產(chǎn)投資領(lǐng)域則可以增加股權(quán)介入。

　   北大商業(yè)評(píng)論首席編輯鮑迪克在座談會(huì)上補(bǔ)充建議，在企業(yè)開(kāi)展海外投資之后，應(yīng)注重本土化經(jīng)營(yíng)。比如在招工、納稅，甚至企業(yè)形象標(biāo)識(shí)系統(tǒng)等方面，都應(yīng)更加注重本土化，對(duì)企業(yè)形象去“中國(guó)化標(biāo)簽”。

　   此外，梅新育呼吁，更多的海外投資企業(yè)應(yīng)該更好地認(rèn)識(shí)保險(xiǎn)的作用。中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)為更多的中國(guó)企業(yè)提供海外投資政治性風(fēng)險(xiǎn)保證服務(wù)。一旦利益受損，企業(yè)可以及時(shí)獲得索賠，保證業(yè)務(wù)盡快恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng);中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司則取得代位求償權(quán)，依靠國(guó)家力量向東道國(guó)索賠，相比企業(yè)個(gè)體去索賠更為容易。

　   在國(guó)家層面，梅新育建議，主管部門(mén)應(yīng)把重點(diǎn)放在事前工作上，事后則積極保護(hù)本國(guó)企業(yè)利益，保證“該賠償?shù)馁r償，該嚴(yán)懲的嚴(yán)懲”。具體而言，事前安排可以分為三方面：一是不出風(fēng)頭，保證企業(yè)低調(diào)出海;二是建立投資保護(hù)協(xié)定，并對(duì)各國(guó)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)覺(jué)察和預(yù)警;三是為企業(yè)廣交朋友搭建平臺(tái)。

　 “不管遇到哪些風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)家都不應(yīng)當(dāng)喪失冒險(xiǎn)精神。”鮑迪克表示。某種程度上，商業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)同在，尤其海外投資，冒險(xiǎn)精神是一個(gè)社會(huì)開(kāi)拓進(jìn)取的重要象征。不過(guò)，在戰(zhàn)略上藐視風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，在戰(zhàn)術(shù)上要重視規(guī)避和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。