低價(jià)女鞋“洋洋女鞋”兩年做到銷售額5000萬元的秘密

        洋洋女鞋”主攻單鞋，定價(jià)15-40元不等，兩年做到2個(gè)皇冠。在多數(shù)人吶喊個(gè)性化、品牌化是未來趨勢(shì)時(shí)，黃少遜卻堅(jiān)持做低端女鞋。“任何品牌都需要經(jīng)歷原始資本積累期，一開始就沖著做品牌去，就意味著要砸很多的錢。”“洋洋女鞋”淘寶店主黃少遜說，“當(dāng)所有人都個(gè)性化、品牌化，產(chǎn)品的價(jià)格也被整體拉升，但需要低價(jià)女鞋的人群依然存在，這個(gè)空白正好由我填上。”

　　黃少遜是鹿城人，大學(xué)畢業(yè)后不做體育老師開了淘寶店，在偏遠(yuǎn)的藤橋一處簡(jiǎn)易倉(cāng)庫(kù)里，兩年時(shí)間將銷售額做到5000多萬元。他有什么秘籍？

　　黃少遜和一個(gè)高中同學(xué)于2012年真正開始運(yùn)作淘寶店，兩年累計(jì)銷售額超5000萬元。今年前5月日均4000票快遞，預(yù)計(jì)全年銷售額5000多萬元。

　　與快遞“搭伙” 高薪留人

　　黃少遜設(shè)計(jì)了一條10多米長(zhǎng)的流水線，前頭工人在不斷地打包快遞，末端有人將包裹按不同快遞公司分類，以便快遞取件。“這條流水線可以隨意拆搭，雙十一等活動(dòng)或者其他旺季，就直接將我們的流水線搭到韻達(dá)的流水線上，所有貨物能以最快時(shí)間發(fā)貨，‘外來’的包裹都要在后面排隊(duì)。”

　　今年開始，黃少遜和韻達(dá)快遞達(dá)成合作，不再以面積大小支付場(chǎng)地租金，而將租金與票件數(shù)直接掛鉤。“如果一年票件數(shù)達(dá)80萬以上，便可免租金。”對(duì)此，黃少遜非常自信，去年他們的票件就已達(dá)標(biāo)，今年預(yù)計(jì)可以達(dá)到120萬件。

　　黃少遜借鑒華為，高薪留人。員工平均工資3500元，年底還有獎(jiǎng)金，卻只需工作半年多。淡季還可帶薪休假。”而在員工淡季休假的時(shí)候，黃少遜可不閑著，他要忙著看大數(shù)據(jù)，籌備下一季。

　　“洋洋女鞋”從溫嶺、瑞安市場(chǎng)拿貨，自己也設(shè)廠生產(chǎn)。自2011年年底創(chuàng)辦以來，取得的優(yōu)異的成績(jī)。黃少遜作為溫州草根電商的一個(gè)代表，他的成功可以讓大家一同借鑒，取其精華。