從深圳服交會看服裝業(yè)競合下的轉(zhuǎn)型之變
第14屆中國(深圳)國際品牌服裝服飾交易會(簡稱深圳服交會)以嶄新的面貌如約而來，在本土品牌實力日漸顯赫、國際交流愈發(fā)密切的基礎上，深圳服交會將商業(yè)、市場、會展等多方面的因素充分對接，致力提升展會的功能性與平臺影響力。
“近年來，行業(yè)面臨有諸多不確定因素和挑戰(zhàn)，首當其沖的便是歐債危機所引發(fā)的海外市場消費萎縮，其次是生產(chǎn)成本上升和資金緊張，國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)普遍感受到了強烈的沖擊。”在深圳市服裝協(xié)會會長沈永芳看來, 越是在遇到困難和挑戰(zhàn)的時候，越能檢驗出一個產(chǎn)業(yè)應對危機的準備是否充分。
從容應對挑戰(zhàn)，確保行業(yè)產(chǎn)值和出口額穩(wěn)步增長。深圳服裝業(yè)的“先走一步”首先體現(xiàn)在對市場判斷的先知先覺上。
力行轉(zhuǎn)型
“一直以來，深圳服裝行業(yè)協(xié)會與政府部門、社會各界保持緊密聯(lián)系，積極探索深圳服裝發(fā)展的新思路，加大對品牌企業(yè)自主創(chuàng)新和創(chuàng)意設計的支持力度，推動出口型企業(yè)從過去單一的貼牌加工轉(zhuǎn)向創(chuàng)建自主品牌。”沈永芳表示，深圳服裝企業(yè)不斷加大對內(nèi)外兩個市場的開拓力度，出口與內(nèi)銷共行，用“兩條腿”走路。同時，協(xié)會實施創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展戰(zhàn)略，向時尚創(chuàng)意乃至文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)高端鏈條全方位轉(zhuǎn)型。在本次服交會上，深圳榮獲“深圳時尚創(chuàng)意之都”的稱號，這也明確了深圳服裝將“時尚創(chuàng)意”作為提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要手段，增強企業(yè)文化軟實力。
2014年，深圳服裝行業(yè)協(xié)會繼續(xù)打造深圳時尚創(chuàng)意城市的中心地位，推出一系列市場舉措。一是在深圳舉辦國際服裝展覽會、國際時裝周、設計大賽等文化創(chuàng)意活動，為國內(nèi)外的名企、名牌、名師、名模的發(fā)展搭建交流平臺;二是以建設服務型組織為重點，著力提升協(xié)會服務質(zhì)量，加強協(xié)會自身建設，優(yōu)化完善公共服務體系，形成政府、社會、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)點面結(jié)合的公共服務體系，努力建設起快速反應的服務體系;三是加大培養(yǎng)深圳品牌和引進國內(nèi)外知名品牌產(chǎn)品的力度，推動深圳現(xiàn)有服裝集聚基地建設成為一批特色鮮明、優(yōu)勢突出的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)平臺，吸引國內(nèi)外名牌到深圳落戶;四是大力建設專業(yè)院校的實力和優(yōu)勢，大力培養(yǎng)服裝專業(yè)人才。
“多條腿”走路
作為最早與國際時裝品牌合作的城市，深圳也是率先把服裝產(chǎn)業(yè)列入時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的城市。服裝產(chǎn)業(yè)在深圳已經(jīng)不再是簡單的“一塊布料、一把剪刀”的低端產(chǎn)業(yè)，它是融設計、文化、創(chuàng)意、科技于一身的時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。這一變化為深圳服裝產(chǎn)業(yè)帶來成倍的放大效應，最主要的是產(chǎn)品附加值的提升。
加強同國際的交流與合作，也成為深圳服裝行業(yè)未來發(fā)展的重要方向。對此，在本屆深圳服交會上，展會也更多地與國際進行接觸，參與本屆展會的韓國企業(yè)及院校等明顯更多，韓國時裝產(chǎn)業(yè)研究院、韓中匯分別組織當?shù)胤b企業(yè)來深圳參展，并且將進行韓國設計師時尚匯演。
“辦展會就是要幫助品牌走向國際舞臺，不光是產(chǎn)品的走出去，更是設計、文化、理念走出去。中國品牌到了需要往外打知名度的時候了，這需要我們對人才資源和各方面資源的集合，與國際時尚圈多一些交流，這是行業(yè)對展會提出的創(chuàng)新要求。”沈永芳說道。
在同國際的交流合作上，深圳開始“多條腿”走路，不再緊盯住歐美市場。沈永芳告訴記者，以前深圳服裝80%的出口市場在歐美，現(xiàn)在中東、東盟和日韓等新興市場的占比則提升到30%。由于這些地方對中國的服飾有天然的認同感，所以市場開拓比較順利。
“現(xiàn)在是合作的年代、共贏的年代了，沒有合作就沒有出路，所以高端化和國際化是我們以后的方向。而在國際合作方面，前10年我們講的是技術(shù)，后10年我們推出的是品牌。到了這個年代，是我們產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要時期了，所謂產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，就是就是要把產(chǎn)業(yè)和把品牌共同提升，甚至把有些品牌加工廠設在國外。”沈永芳說道。
與此同時，深圳服裝行業(yè)協(xié)會還定期組織深圳知名設計師及品牌參加國際知名時裝周，并擬組織參加境外其他專業(yè)展會，擴展海外銷售網(wǎng)絡。同時，協(xié)會也與圣馬丁藝術(shù)學院、英國時尚公會、英中貿(mào)易協(xié)會等國際機構(gòu)合作，積極推進在歐美籌建辦事機構(gòu)的工作，提供經(jīng)貿(mào)合作、品牌推廣、市場拓展及文化交流等服務，幫助企業(yè)開拓國際市場。
更簡單的生意
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，電子商務等新渠道的興起和發(fā)展，給傳統(tǒng)服裝行業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)和思考。
對此，沈永芳表示，線上平臺的快速發(fā)展對實體渠道的確沖擊很大，對此，企業(yè)必須改變渠道思路。“我們品牌進入的前10年是百貨業(yè)的天下，后10年的市場應該是購物中心的天下，購物中心作為城市綜合體的一個模式出現(xiàn)后，協(xié)會的作用更多的應該是全方位指引。”
對此，深圳服裝行業(yè)協(xié)會也推出一系列策略，幫助企業(yè)深耕渠道。一是加快展會的轉(zhuǎn)型新建。沈永芳告訴記者，協(xié)會打算做一個網(wǎng)絡平臺，通過學院培訓學生一起進入這個系統(tǒng)，并建立一個電商平臺，這個電商平臺專門為深圳服裝行業(yè)做大做強服務，從買手、賣場開始，到對商場的調(diào)整。
與此同時，面對傳統(tǒng)企業(yè)紛紛向電商平臺探索轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀和訴求，深圳服裝協(xié)會還開設“讓你的生意更簡單”高端品牌EMBA講堂。在此活動上，主辦方邀請在線上及線下市場表現(xiàn)突出的企業(yè)與相關行業(yè)專家一起，同國內(nèi)30家頗具規(guī)模的服飾企業(yè)代表就優(yōu)化供應鏈管理，簡化企業(yè)管理流程，實現(xiàn)線下同線上的有效互動和高效對接等問題展開一場頭腦風暴。
為了給企業(yè)提供更具實操性的指導，本此次論壇邀請的嘉賓多為實踐經(jīng)驗豐富的行業(yè)人士，力求將展會從理論落地到企業(yè)的日常管理之中。其中，曾為阿迪達斯、攀嶺集團、利豐集團、湯米·希爾費格等服務過的全球化頂級SAP/AFS實施服務商安調(diào)咨詢(北京)有限公司總經(jīng)理孫爽博士，從多年為知名企業(yè)服務的案例出發(fā)，指導企業(yè)如何通過及時準確的數(shù)據(jù)采集和分析，來分享供應鏈信息，為企業(yè)決策提供高效精準的數(shù)據(jù)支持，從而提升企業(yè)的核心競爭力，增加企業(yè)的銷售收入和投資回報。
對于深圳服裝企業(yè)未來的發(fā)展，沈永芳表示，從當前大環(huán)境來看，深圳女裝在全國女裝產(chǎn)業(yè)中雖然獨樹一幟，但單個品牌的抗風險能力還不夠強大，如果深圳女裝品牌能夠抱成團，那么在國內(nèi)國際市場的抗風險能力會大大提升。另外，深圳女裝企業(yè)分別在時尚創(chuàng)意鏈條的各個節(jié)點上，都有不俗的表現(xiàn)，如果企業(yè)之間能在良性的競爭中互相學習借鑒，取長補短，鍛造企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)上的競爭力，形成產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，那么深圳女裝將躍上一個新的發(fā)展高度。
