安踏搶奪核心運(yùn)動(dòng)隊(duì) 終結(jié)李寧23年體操贊助史

        近日，安踏體育宣布成為國(guó)家體育總局體操管理中心的合作伙伴。在此之前，李寧與體操隊(duì)合作了23年，此次簽約的體操館內(nèi)，還掛著李寧等人的冠軍頭像，彼時(shí)的冠軍們還是由李寧贊助。

 　   安踏副總裁張濤在接受道記者采訪(fǎng)時(shí)表示，“作為中國(guó)奧委會(huì)的合作伙伴，取代李寧牽手體操中心，是安踏積極拓展中國(guó)奧委會(huì)麾下重要體育資源，充實(shí)‘代表中國(guó)、代表體育精髓’品牌訴求的一個(gè)戰(zhàn)略性舉措。與體操隊(duì)的合作是‘一攬子合作計(jì)劃’，正是這樣的計(jì)劃幫助安踏敲開(kāi)體操中心大門(mén)。”

　　而體操中心主任羅超毅也稱(chēng)，與此前和李寧的合作相比，此次與安踏的合作范圍比過(guò)去要更廣更深。

　　張濤透露，此次第一階段與中國(guó)體操隊(duì)的合作超過(guò)一周期(四年)，未來(lái)是否繼續(xù)合作還要再談。

　　安踏搶奪核心運(yùn)動(dòng)隊(duì)

　　去年12月31日，李寧與中國(guó)體操隊(duì)的合同到期。多家體育品牌都加入到搶“資源”的爭(zhēng)奪中。

　　“今年年初安踏開(kāi)始與中國(guó)體操管理中心接觸，并最終用一攬子合作計(jì)劃打動(dòng)了體操隊(duì)。”張濤稱(chēng)。

　　據(jù)了解，此次安踏與體操運(yùn)動(dòng)管理中心達(dá)成的全面戰(zhàn)略合作，不僅包括為中心下屬的體操、藝術(shù)體操、蹦床在內(nèi)的運(yùn)動(dòng)隊(duì)提供專(zhuān)業(yè)比賽服和訓(xùn)練服，安踏還將參與“體操進(jìn)校園”、“快樂(lè)體操”等推動(dòng)體操發(fā)展的系列活動(dòng)，培育體操后備力量，提升體操在全民健身事業(yè)中的影響。這樣的合作計(jì)劃在羅超毅看來(lái)要比此前與李寧合作的范圍更加深廣。“我們認(rèn)為體操是全民健身和群體運(yùn)動(dòng)。”張濤稱(chēng)。

　　體操是奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)等綜合體育賽事中最重要的項(xiàng)目之一，也被稱(chēng)為“體育之父”。體操又是中國(guó)軍團(tuán)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)大項(xiàng)，這一點(diǎn)對(duì)于安踏來(lái)說(shuō)，非常具有誘惑力。

　　“我們作為中國(guó)奧委會(huì)的合作伙伴，對(duì)于奧委會(huì)重要的資產(chǎn)很熟悉，而且安踏一直以來(lái)的目標(biāo)就是想拿核心的運(yùn)動(dòng)隊(duì)資源。”張濤稱(chēng)，“中國(guó)體操隊(duì)肯定不是最后一個(gè)，未來(lái)還會(huì)繼續(xù)談，核心運(yùn)動(dòng)隊(duì)都是目標(biāo)。”

　　作為中國(guó)奧委會(huì)的合作伙伴，安踏還已經(jīng)與水上運(yùn)動(dòng)管理中心、冬季運(yùn)動(dòng)管理中心、拳跆運(yùn)動(dòng)管理中心開(kāi)展全面合作，為各中心麾下的所有國(guó)家隊(duì)提供專(zhuān)業(yè)比賽服和訓(xùn)練服。目前與安踏進(jìn)行合作的國(guó)家隊(duì)已經(jīng)有16支，加上此次體操隊(duì)的3支，安踏合作的國(guó)家隊(duì)已經(jīng)達(dá)到19支。

　　關(guān)鍵之道CEO 張慶在接受記者采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，這些年安踏一直在強(qiáng)調(diào)“代表中國(guó)”的形象策略，簽約核心運(yùn)動(dòng)隊(duì)是其方式之一，關(guān)聯(lián)度也會(huì)高些。但從目前看來(lái)，簽約中國(guó)體操隊(duì)對(duì)于安踏的渠道商來(lái)說(shuō)會(huì)提振信心，但是否能直接影響到消費(fèi)者還要看時(shí)間，“安踏目前需要做的是怎樣從業(yè)績(jī)第一做到品牌影響第一”。

　　李寧轉(zhuǎn)型考驗(yàn)

　　對(duì)于李寧來(lái)說(shuō)，安踏的介入標(biāo)志著其與合作超過(guò)20年的中國(guó)體操隊(duì)結(jié)束關(guān)系。李寧方面對(duì)記者表示，經(jīng)過(guò)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇，公司作出放棄續(xù)約2014-2017年中國(guó)國(guó)家體操隊(duì)運(yùn)動(dòng)裝備戰(zhàn)略合作伙伴的決定。

　　“在中國(guó)體育市場(chǎng)化及消費(fèi)環(huán)境巨大變化的今天，已經(jīng)不能依賴(lài)簡(jiǎn)單的贊助策略這一發(fā)展模式，李寧公司決心鎖定當(dāng)今核心運(yùn)動(dòng)品類(lèi)，將戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)放在包括籃球、跑步、羽毛球、訓(xùn)練和運(yùn)動(dòng)生活五大快速增長(zhǎng)核心體育項(xiàng)目上。在此戰(zhàn)略選擇的指引下，李寧公司已經(jīng)從單純體育贊助的策略中突圍，開(kāi)始走上體育營(yíng)銷(xiāo)、賽事體驗(yàn)、產(chǎn)品體驗(yàn)和零售體驗(yàn)的新階段。”李寧公司稱(chēng)。

　　23年，57名奧運(yùn)冠軍和世界冠軍的誕生，98枚金牌，這種傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)大項(xiàng)，李寧雖不肉痛，但難免不心痛。

　　而一位業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，李寧此次放棄或與其經(jīng)營(yíng)壓力有關(guān)。

　　李寧日前發(fā)布盈利預(yù)警公告稱(chēng)，截至6月30日，公司上半年虧損預(yù)計(jì)由去年同期的1.84億元擴(kuò)大至不少于5.5億元，其中銷(xiāo)售虧損凈額為3億元。

　　李寧已經(jīng)連續(xù)三年業(yè)績(jī)下滑。早在2012年年中李寧就開(kāi)始轉(zhuǎn)型自救，宣布“渠道復(fù)興計(jì)劃”，李寧公司執(zhí)行副總裁兼CEO金珍君也在去年的中報(bào)發(fā)布會(huì)上公開(kāi)稱(chēng)“最艱難的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去了”，然而李寧業(yè)績(jī)并未如其此前計(jì)劃般轉(zhuǎn)好，而是虧損面繼續(xù)擴(kuò)大。

　　張慶表示，李寧2012年以來(lái)是在按照其規(guī)劃在一步步進(jìn)行，然而積弊已久，改革卻不是一朝一夕，短期內(nèi)很難看到成果。

　　而對(duì)于其聚焦籃球等核心資源，張慶則稱(chēng)，李寧拿到很多籃球方面的資源，包括CBA，簽約韋德，贊助初高中聯(lián)賽等等，資源夠多，但是整合效果卻不能馬上顯現(xiàn)，要一段時(shí)間之后才能表現(xiàn)出來(lái)。

　　但此前李寧接盤(pán)安踏天價(jià)贊助CBA與韋德也曾引起質(zhì)疑，坊間質(zhì)疑20億的天價(jià)對(duì)于急需改革的李寧來(lái)說(shuō)是否值得，回報(bào)是否足夠。

　　而一業(yè)內(nèi)人士則對(duì)記者表示，2013(2013專(zhuān)賣(mài)店)年曾引起球迷關(guān)注的韋德中國(guó)行今夏不會(huì)成行，“李寧方面缺少相關(guān)的費(fèi)用支持，預(yù)算減少”。而此前李寧在國(guó)外的相關(guān)發(fā)布會(huì)上，韋德也并未出現(xiàn)捧場(chǎng)。

　　2013年，李寧實(shí)現(xiàn)收入58.24億元，虧損3.9億元。而安踏則是收入72.81億元，盈利13.15億元。