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土辦法、新設備 威士助力北京保潔特節(jié)能降耗提效

           不久前,北京保潔特物業(yè)管理服務有限公司總經(jīng)理高文躍接到通知,要求其參加北京市發(fā)改委組織的清潔生產(chǎn)會議。會上發(fā)改委明確提出了治理排放、清潔生產(chǎn)的要求。

           針對空氣污染的治理,國務院于去年9月10日發(fā)布了《大氣污染防治行動計劃》。在此背景下,去年9月13日與今年1月22日,北京市相繼出臺了《2013-2017年清潔空氣行動計劃》及《北京市大氣污染防治條例》,它們將成為北京市政府未來幾年中一系列治污減排行動的目標和法律依據(jù)。

           高文躍從事洗衣行業(yè)已有32年,從醫(yī)院洗衣房到社會化洗衣廠一路走來,幾多挫折幾多艱辛,如今他正在依靠“土洋結合的辦法”闖出一條新的發(fā)展道路。

           北京保潔特物業(yè)管理服務有限公司是一家專業(yè)從事清潔服務的企業(yè),其主要業(yè)務為醫(yī)療洗滌,目前為北京市八家大型醫(yī)院提供洗滌服務,日洗滌量約20噸。

                             

           晾曬傳輸線

           效益提升主要源于兩個方面,一是精細化管理,節(jié)源開流;二是調動員工的主觀能動性利用各種方法提高生產(chǎn)效率。高文躍總經(jīng)理利用“土辦法”——自動晾曬傳輸線來降低能源消耗,提高效率。前幾年,保潔特就有所嘗試,即使在寒冷的冬天也沒有問題,員工將布草拿到室外晾曬,去除水分后,稍微在烘干機里烘一烘就可以進入下一個環(huán)節(jié)了。

           由于洗衣廠有一個很大的院子,高文躍總經(jīng)理構思采用長傳輸線晾曬,從洗滌車間一直延伸到庭院,然后回到后整理車間,并在該車間上方盤旋一圈,充分利用車間內蒸汽的余熱,之后輸送到后整理區(qū)。按照設計方案,一件紡織品從懸掛開始走完一個流程大概耗時20-30分鐘。利用太陽能和車間頂端的熱汽將紡織品晾曬至七八成干,再進入烘干龍和燙平機,這將大大節(jié)約能源。

           該晾曬傳輸線將分為兩個系統(tǒng):一條是工服晾曬傳輸線,一條為床單、被套晾曬傳輸線。自動傳輸線的末端分別對應兩套設備,工衣晾曬傳輸線對應干衣龍,床單、被套晾曬傳輸線對應燙平機。室外的傳輸線上方將搭建防塵透明的頂棚,并在傳輸線周圍搭建護欄,避免人員污染。

           有了自動晾曬傳輸線,就能避免對烘干機的大量使用,同時也提高了燙平機的速度,減少蒸汽的使用量。據(jù)高總推算,采用晾曬后,蒸汽的消耗量將減少一半以上。晾曬傳輸線的總費用為60余萬元,可謂是物美價廉。

           購置威士干衣龍

           保潔特洗衣廠共有140余人,其中40余人派駐在各個醫(yī)院,運輸30余人,車間一線50余人,后勤、維修、食堂、鍋爐房等11人,其余為管理層和辦公人員。除了派駐醫(yī)院的員工工資由各醫(yī)院負責外,其他人的工資都由洗衣廠承擔,這可不是一筆小數(shù)目。

           雖說解決了能源問題,但如何提高用工質量和生產(chǎn)效率將是高總下一步操心的問題。去年,保潔特購買了上海威士的干衣龍。有了干衣龍,處理醫(yī)院的工作服變得簡單起來。干衣龍主要用于衣物烘干、熨燙和整理,整體質量高,操作簡單方便,極大地提高效率。

           據(jù)高總介紹,自從用了威士干衣龍后,病號服和白大衣的整燙效率大大提高。剛開始使用干衣龍時,受服裝含水率和蒸汽壓力方面的制約,干衣龍每小時可以整燙三四百件。由于服裝量較大,一臺干衣龍的整燙速度遠遠無法滿足生產(chǎn)需求。為了加快整燙速度,保潔特在服裝進入干衣龍之前先在烘干機里進行預烘。這樣,干衣龍的整燙速度提高到了每小時六百件,速度提高了將近一倍。這也就是為什么高總決定在現(xiàn)有的條件下實施傳輸晾曬再整燙的原因。                                

           另外,根據(jù)高總管理團隊的測算和分析,100公斤容量的烘干機每小時耗汽180公斤左右,而一臺干衣龍每小時的耗汽量只有200多公斤。但一臺干衣龍的烘干量約相當于四臺100公斤烘干機的烘干量。也就是說,在同等產(chǎn)量的前提下,干衣龍耗汽量只有烘干機的四分之一多點。為此,高總決定把十幾臺烘干機都替換下來。所以,今年將再購置三臺威士干衣龍,但這三臺都將實現(xiàn)全自動折疊功能。

           高總說:“配合自動晾曬傳輸線,只需要三四個人就可以完成一整套的流程。設備投入使用后,能夠節(jié)省一二十人左右。我計劃以后車間內總共只需要25個人左右,要求8小時之內完活。減少人員成本,減少能源成本,這些費用剛好用在了設備購置上。到時,能源省了,人也省了,自動化高了,生產(chǎn)效率得到提高,企業(yè)的盈利能力也將得到很大的提升。”

           除了在工服后整理上下功夫,高總還計劃等資金寬裕時購買高質量的燙平折疊機。目前,他的很多小發(fā)明和土辦法已經(jīng)很好地用在了燙平機上,比如將兩三臺雙輥的燙平機連在一起雙機聯(lián)作,既節(jié)省了人工又提高了效率。洗衣廠正在使用的四臺燙平機實際就是七臺燙平機分別組合而成。通用的燙平機最大寬幅只有3.3米,床單被罩一般也都是橫著燙平。怎樣能在現(xiàn)有的空間內既提高產(chǎn)能又提高生產(chǎn)效率?愛動腦筋的高總琢磨,能不能把兩張床單同時放進去同時燙平呢?按照目前醫(yī)療系統(tǒng)所用的床單被罩測算,只需將燙平機和折疊機的寬度增加到4米即可實現(xiàn)上述目的。為此,他多方打聽后發(fā)現(xiàn)有一家國外廠家生產(chǎn)這種超寬幅燙平機和折疊機,但價格卻十分昂貴。到處都需要改造,處處需要資金。怎么辦?世上無難事,只怕有心人。相信高總帶領的保潔特團隊不久的將來定能找到解決這一瓶頸的辦法。

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