多家上市服裝企業(yè)報(bào)喜

　　近期，利郎、卡賓、九牧王等泉州服裝企業(yè)陸續(xù)發(fā)布2014半年報(bào)，從公開資料看，部分泉州服企的業(yè)績正在回暖，與此同時(shí)，由于企業(yè)通過主動(dòng)關(guān)店的形式進(jìn)一步優(yōu)化和下沉渠道，其產(chǎn)品的適銷率同比也有所提升。 

　　在數(shù)據(jù)背后，泉州服裝品牌從“跑馬圈地”式的快速擴(kuò)張走向“精耕細(xì)作”，這一趨勢(shì)十分明顯，也讓我們對(duì)仍處在調(diào)整期中的泉州服裝業(yè)充滿期待。

        部分上市服裝企業(yè)率先復(fù)蘇

　　近日，中國利郎公布，今年上半年純利增2.4%至2.48億元人民幣，每股基本盈利0.207元。

　　利郎隨后指出，在今年的秋季訂貨會(huì)上，主品牌“LILANZ”的訂貨總金額獲得單位數(shù)增長；副品牌“L2”的訂貨總金額增加10%至15%，增幅均高于今年春夏季訂貨會(huì)的增長。業(yè)界人士分析稱，利郎主品牌“LILANZ”的訂貨總金額獲得高單位數(shù)增長；副品牌“L2”的訂貨總金額獲得低雙位數(shù)增長，反映分銷商已逐步恢復(fù)信心。今年上半年，利郎毛利率上升0.9個(gè)百分點(diǎn)至40.9%，反映出報(bào)告期內(nèi)原材料價(jià)格穩(wěn)定、原創(chuàng)產(chǎn)品比例上升帶來成本節(jié)約的正面影響。此外，利郎的經(jīng)營利潤率也上升1.9個(gè)百分點(diǎn)至27.1%，凈利潤率上升0.5個(gè)百分點(diǎn)至22.7%。

　　另一家香港上市服企卡賓，在不久前發(fā)布的2014年半年報(bào)中稱，2014年上半財(cái)年，卡賓凈利潤大漲47.1%，較去年同期7690.9萬元人民幣增至1.131億元人民幣，每股收益0.16元，較上年同期0.15元增6.7%。2014年上半年，卡賓營業(yè)額達(dá)到4.294億元人民幣，較上年3.354億元人民幣上漲28.0%，EBIDTA（稅息折舊及攤銷前利潤）增長30%，從上年同期的1.236億元人民幣增至1.607億元人民幣。

　　卡賓董事會(huì)主席楊紫明認(rèn)為，隨著國內(nèi)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快及人民收入的提高，中國服裝市場(chǎng)仍大有可為，前提是企業(yè)必須以定位和品牌取勝。

　　關(guān)閉低效店調(diào)整優(yōu)化渠道

　　除了利郎和卡賓業(yè)績上升之外，受大環(huán)境影響，部分閩派服企業(yè)績出現(xiàn)了下滑，但是，一些企業(yè)宣稱，業(yè)績下滑的主要原因，是企業(yè)做出了主動(dòng)戰(zhàn)略調(diào)整，目的是優(yōu)化門店、提高效益。

　　前幾日，九牧王發(fā)布2014年半年報(bào)，報(bào)告期內(nèi)公司營業(yè)收入97109.18萬元，較去年同期下降16.56%，營業(yè)利潤26815.71萬元，較去年同期下降31.03%；歸屬于上市公司凈利潤21845.86萬元，較去年同期下降24.8%。九牧王稱，主要原因是終端消費(fèi)持續(xù)低迷，為控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，公司放緩了開店進(jìn)度，并關(guān)閉了效益不好的73家門店。

　　九牧王稱，關(guān)閉低效門店是公司主動(dòng)進(jìn)行的一項(xiàng)戰(zhàn)略調(diào)整。而實(shí)際上，在新品銷售方面，九牧王2014春夏直營褲類及上裝適銷率同比均有所提升，公司堅(jiān)持以男褲為核心的品類戰(zhàn)略，強(qiáng)化褲單品的推廣，投入資源重點(diǎn)提升褲店形象；在優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)方面，關(guān)注新開店質(zhì)量，優(yōu)化開店流程和評(píng)估方法，加大對(duì)現(xiàn)有店鋪形象的整改和升級(jí)；同時(shí)全面啟動(dòng)O2O項(xiàng)目，制定了線上線下同價(jià)款的具體實(shí)施計(jì)劃。

　　從“跑馬圈地”到“精耕細(xì)作”

　　業(yè)界人士分析認(rèn)為，當(dāng)下消費(fèi)者的需求更加個(gè)性化，對(duì)產(chǎn)品的要求更高，市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分；國內(nèi)服裝企業(yè)零售增速下滑，進(jìn)一步加大了銷售終端的庫存壓力和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，促使服裝企業(yè)在業(yè)務(wù)模式和渠道結(jié)構(gòu)上進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)，隨著消費(fèi)習(xí)慣的改變和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的日新月異，電子商務(wù)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，也對(duì)傳統(tǒng)的零售模式產(chǎn)生了較大沖擊。

　　從這些上市服企的表現(xiàn)看，企業(yè)放緩了外延擴(kuò)張的步伐，從主要依靠開店、提價(jià)等提升銷售的模式，向通過提升商品管理能力、供應(yīng)鏈管理能力和零售運(yùn)營能力等提升店效的模式轉(zhuǎn)變。

　　另一方面，企業(yè)通過并購、多品牌運(yùn)作等方式培育新的利潤增長點(diǎn)，并開始探索適合自身特點(diǎn)的電商發(fā)展模式。比如，2013年起七匹狼電商異軍突起，當(dāng)年其電商業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營收約2.9億元，同比增長超過60%，目前，七匹狼正向O2O模式進(jìn)軍。東北證券分析人士指出，當(dāng)前男裝行業(yè)處于調(diào)整期，仍需等待拐點(diǎn)的到來，“企業(yè)需要找準(zhǔn)自己的突破口，通過渠道的下沉和品類的豐富，來確保未來的增長”。