臺縫協(xié)：參觀學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè) 促進行業(yè)精益生產(chǎn)
為入貫徹“臺縫協(xié)交流與合作戰(zhàn)略”，進一步增強企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力，推動行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級。9月5日，臺州市縫制設(shè)備行業(yè)協(xié)會在會長阮積祥的帶領(lǐng)下，組織會員企業(yè)60余家100余人開展為期一天的“精益之旅”活動，通過對榮鵬氣動、豐立機電、杰克三家代表性企業(yè)進行實地考察學(xué)習(xí)，旨在提升縫制設(shè)備行業(yè)精益化生產(chǎn)管理能力。在臺州市縫制設(shè)備行業(yè)協(xié)會秘書處的積極聯(lián)絡(luò)和精心部署下，采取實地參觀、聽取講座、互動交流等形式，了解到精益生產(chǎn)如何提高工作效率、減少人員成本、降低庫存等各精益生產(chǎn)管理理念。
考察團一行最先來到榮鵬氣動工具有限公司。榮鵬氣動是一家集設(shè)計，開發(fā)，生產(chǎn)，銷售，服務(wù)于一體的專業(yè)級氣動工具制造廠家，通過精益化生產(chǎn)改造，調(diào)整了生產(chǎn)線布局，最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的人力資源，降低企業(yè)管理和運營成本。企業(yè)職工由原來1800多人減到了1300多人，生產(chǎn)車間由原來五個生產(chǎn)車間減少至四個生產(chǎn)車間，員工、車間少了，產(chǎn)能卻大大提高了，職工福利也有了較大的改善！
豐立機電是我國小模數(shù)錐齒輪行業(yè)領(lǐng)軍者。公司以小模數(shù)齒輪為基礎(chǔ)、產(chǎn)品多元化發(fā)展為方向，不斷向上下游產(chǎn)業(yè)延伸。堅持信息化、精益化管理來實現(xiàn)人與科技的有效結(jié)合，將精益生產(chǎn)的實質(zhì)注入到產(chǎn)品加工的每一條流程，使每批產(chǎn)品都有可追溯性，形成整體性、系統(tǒng)性效應(yīng)。正因如此，豐立的產(chǎn)品生產(chǎn)周期大大縮短了，產(chǎn)品庫存大大減少了，企業(yè)利潤也大大提高了！正如豐立董事長王友利說：讓我做差的產(chǎn)品，我做不到；讓我的產(chǎn)品做到更好，我需要做的是豐立整體性的提高。
考察團最后一站是杰克縫紉機股份有限公司，杰克縫紉機連續(xù)三年銷量全球領(lǐng)先，是臺州市縫制設(shè)備行業(yè)龍頭骨干企業(yè)！考察團先后參觀了杰克精益道場、杰克包縫車間，大家邊走邊看，邊問邊聽，邊記邊拍。最后，在杰克會議室重點聽取杰克精益生產(chǎn)負責(zé)人“如何全面推動精益生產(chǎn)”的講座，杰克精益生產(chǎn)培訓(xùn)師衛(wèi)原先生深入簡出，形象生動的告訴大家衡量精益生產(chǎn)的五個基本要點。
在隨后的活動總結(jié)交流中，大家紛紛表示協(xié)會組織此次活動很有意義：通過現(xiàn)場參觀，發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點，尋找自身的不足，再通過講座的分析，對精益生產(chǎn)管理有了更深的認識，讓大家受益匪淺！深刻了解精益生產(chǎn)管理的新涵義；深入淺出地領(lǐng)悟到精益生產(chǎn)的精髓及本質(zhì)所在；細致入微地剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)方法。這些先進企業(yè)的精益生產(chǎn)管理模式，深入了生產(chǎn)流程的每個環(huán)節(jié)，給大家留下了深刻印象！也讓參觀學(xué)習(xí)者深感到企業(yè)生產(chǎn)及管理方面存在的差距。中捷、美機、衣拿、鴻立等企業(yè)代表在交流活動中做了重要發(fā)言。最后，臺州市縫制設(shè)備行業(yè)協(xié)會會長阮積祥表示：此次活動不僅提高了縫紉機企業(yè)的創(chuàng)新熱情，更重要的是吸取到了很多有價值的經(jīng)驗，讓我們?nèi)フJ真學(xué)習(xí)和借鑒。臺縫協(xié)以后會更多的組織會員企業(yè)參觀學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)典范企業(yè)，加強企業(yè)間的學(xué)習(xí)與交流，提升行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理水平，促進臺州縫制設(shè)備行業(yè)整體發(fā)展。
