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導(dǎo)航:

淘寶鞋村橫徑的“聚變”

      橫徑村是一個有1400多人,村域面積1.2平方公里的大村,其中有800多畝為耕田。近年來,隨著路澤太一級公路、躍嶺股份新廠區(qū)等項目的建設(shè),北面大量農(nóng)田被征用,這也導(dǎo)致了部分村民成了失地農(nóng)民。與此同時,由于房屋拆建,一部分村民蓋起了通天式新房或小康型住宅。于是,不少橫徑村村民一方面由于蓋新樓欠下外債,另一方面,由于耕地被征收,又失去了經(jīng)濟(jì)來源。

      在村干部的帶領(lǐng)下,歷經(jīng)波折,民房成功改造并成功出租,50多間民房統(tǒng)一改造、統(tǒng)一管理,沒多久,由村委會主任擔(dān)任法定代表人的“溫嶺市橫徑鞋業(yè)有限責(zé)任公司”成立了。這家?guī)蛡€體戶們實現(xiàn)消防安全集約化管理的鞋業(yè)“大公司”是如何運作,并發(fā)揮作用的?近日,記者走進(jìn)橫徑一探究竟。

      “以前我們這里種甘蔗是主要經(jīng)濟(jì)來源,沒有土地也就沒有了收入。”年近50的村民葉希正告訴記者,當(dāng)時由于建房,很多村民將征地款等都投入到蓋新房中,甚至還欠著窗簾、鋁合金窗等建材的賬款,處于這樣窘?jīng)r的村民還不止一兩戶。

      村民的情況村委會主任王偉榮看在眼里,急在心里。2013年下半年,頗具生意頭腦的他與其他村兩委班子一起為村民尋找致富路。他們到過橫峰、夾嶼等地參觀,再與一些辦實業(yè)的企業(yè)主交流。最終,他們找到一條適合本村發(fā)展的路:出租房屋,發(fā)展制鞋業(yè)。

      然而,制鞋業(yè)是否會對村里造成污染,會不會得不償失?因為這道難題,橫徑村的村兩委又組織相關(guān)村民進(jìn)行了商討,村民們說:即便有污染,總比餓著肚子強(qiáng),如果管理好,環(huán)境照樣可以好。

      有了村民的這番支持,王偉榮與其他村兩委班子想盡辦法“招商引資”。接洽了幾家后,不少鞋廠老板嫌橫徑?jīng)]有制鞋氛圍。為了讓村里的制鞋業(yè)形成氣候,他們四處尋找租廠房的企業(yè),個人墊資一萬多元,制作大幅的招商廣告,租下村里路澤太一級公路旁的一面墻,低房租等字眼吸引了不少眼球。

      經(jīng)過一個多月的努力,他們的付出終于有了回報。2013年12月6日那天起,王偉榮、葉希兵、葉榮華等村班子成員開始接待一批又一批有租賃意向的制鞋老板們。

      “6日、7日、8日,那3天,總共接待不下200多人,連吃飯都顧不上。”葉希兵和葉榮華笑著回憶,那是他們與鞋廠老板約定簽約的時間,那幾天,早餐吃不上不說,甚至連中餐也只能吃一個面包、一瓶礦泉水對付。

      三天下來,他們幫村民一口氣簽下了80多家企業(yè)。按照與村民共同商定的價格:單間2.1萬元/年,雙間3.8萬元/年,小康型4.18萬元/年,一簽3年的約定,他們?yōu)榇迕駧斫?00萬元的租金收入。

      “1·14”后的“兩難”糾結(jié):堵還是疏

      然而,村民們手里的租金都還沒捂熱,一個多月后,城北“1·14”的那把火也“殃及”到了橫徑。

      “火災(zāi)三四天后,鎮(zhèn)里就要求我們把路邊的廣告給撤了。”王偉榮想起年初,無奈地?fù)u搖頭。因為全市一場打擊低、小、散制鞋的專項整治展開,一條民房不得辦制鞋業(yè)的規(guī)定,像盆冷水當(dāng)頭澆了下來。

      要村民清退租金,讓經(jīng)營戶再找出租房。那段時間,幾個負(fù)責(zé)接待的村班子成員“里外不是人”:挨出租戶的罵,受承租經(jīng)營戶的怨氣。

      “退了舍不得,不退也講不過去,畢竟房子還沒租給人。”收了1萬多元定金的葉志連大爺說,那時他,兩間房子以3.8萬元/年的價格出租。在村干部的勸說下,即便萬般不舍,善良的大爺還是將錢退還給對方。

      一段時間下來,80多家清退了近30家左右。而有些村民因?qū)⒌绞值淖饨鹉萌ミ€債,根本無法清退,他們將自己的境況向四處反映。

      “聽了村民們反映的情況,我們也很為難。”澤國鎮(zhèn)黨委副書記朱友對解釋,當(dāng)時低、小、散的制鞋業(yè)的確是消防整治的重點對象,如果允許出租辦鞋廠,不僅有違規(guī)定,還給澤國鎮(zhèn)制造了一個“火災(zāi)隱患點”,然而,村民的實際情況也不得不考慮。

      比村民更急的還是承租的鞋廠老板。“我們都急死了,好不容易找了個租金便宜的地方,設(shè)備也搬進(jìn)來了,都快過年了,都不知道怎么辦才好。”蝶舞鞋業(yè)的負(fù)責(zé)人溫興準(zhǔn)回憶,去年農(nóng)歷新年前,回老家比往年遲,來得比往年早。他說,這個年都沒過踏實。

      幾十戶承租的鞋企負(fù)責(zé)人也四處反映,他們最大的訴求就是在橫徑村里做鞋。

      到底是堵還是疏?澤國鎮(zhèn)為此專門召開了會議,反復(fù)地進(jìn)行商量,實地踏勘。恰巧當(dāng)時全市出臺了民房制鞋準(zhǔn)入“雙百”政策(注冊資金100萬元以上,經(jīng)營場所面積100平方米以上),針對橫徑村民房出租給制鞋企業(yè),澤國鎮(zhèn)最終還是選擇了“疏”,但前提必須將民房統(tǒng)一進(jìn)行消防改造,符合消防安全的要求,并且要集中管理。

      困境中的“聚變”:從個體戶到“大公司”

      要順利出租,消防就是頭道關(guān)卡。王偉榮聯(lián)系了當(dāng)時因“1·14”火災(zāi)后整改而派駐在澤國的省消防安全指導(dǎo)組王一鳴、阮恩明參謀,讓兩位專業(yè)人士給予指導(dǎo)。

      “當(dāng)時一個多月時間在澤國進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),橫徑村的改造有一周多,這是我到省消防總隊8年來頭一回做這樣的整改方案。”王一鳴回憶,今年3月上旬,他與阮恩明挨家挨戶走訪了需要出租的村民,并針對每戶的不同情況出具了詳盡的整改方案。

      每戶一套簡易噴淋系統(tǒng)、煙感報警器、消防應(yīng)急水龍頭、滅火器,每戶砌好消防墻。一場消防整改在橫徑村50多戶村民家中展開了。消防設(shè)施配備由房東和企業(yè)主共同出資,費用大約為3000元左右,幾天下來,共安裝了160多個煙感、300多臺噴淋系統(tǒng)、170多個消防應(yīng)急水龍頭,添置了200多個滅火器材。在王一鳴、阮恩明的指導(dǎo)下,經(jīng)過三四天的整改,50多戶人家都通過了驗收。今年4月,制鞋企業(yè)也陸陸續(xù)續(xù)在橫徑村開門做起了生意。

      消防通過了,如何進(jìn)行集中管理?當(dāng)時全市正在進(jìn)行無證照整治以及個轉(zhuǎn)企、個體轉(zhuǎn)公司的一系列專項行動,王偉榮抓住這個時機(jī),與各部門協(xié)調(diào)后,整合了全村50多家鞋業(yè)個體經(jīng)營戶,他擔(dān)任法定代表人,轉(zhuǎn)家庭作坊為公司化運作,實行車間自主化經(jīng)營,消防安全集約化管理。

      “我們的想法很簡單,只要能在這里做鞋,服從統(tǒng)一管理不是問題。”來自仙居的潘慧春說,4月已經(jīng)錯過了年初單鞋的旺季,既然已經(jīng)搬到這里,就想在這里把生意做下去,希望通過便宜的租金以及下半年的生意,將這些損失補回來。

      消防整改的樣板:四個“一”加一張“網(wǎng)”

      接管、吸水管入池、出水,運用消防手提泵這一套干凈利落的動作前后不過幾十秒。8月底的一天,橫徑村志愿消防隊又進(jìn)行了一次消防演練,難怪看過的臺州消防支隊支隊長傅松良都豎起了大拇指,夸他們專業(yè)。

      自溫嶺市橫徑鞋業(yè)有限責(zé)任公司成立后,公司對全村50多個生產(chǎn)車間及出租房的消防安全進(jìn)行統(tǒng)一管理、監(jiān)督。今年4月起,橫徑村便組建了一支10人的志愿消防隊,村里還投資6萬余元購買消防巡查車等設(shè)備,每天巡邏,三天一次大巡邏,每周2次~3次消防演習(xí)。

      “一旦有火情,我們先撥打公司執(zhí)勤電話,然后用上應(yīng)急水龍頭。”一家車間的小工向記者介紹,他們不僅配備了消防器材,幾乎每個人都能熟練運用,因為他們都在村里的消防安全宣教室培訓(xùn)過。

      橫徑村每月都會組織出租私房戶、承租者、企業(yè)主、經(jīng)營戶和村民開展集中培訓(xùn)消防安全知識,務(wù)工人員上崗前都要經(jīng)過培訓(xùn),取得上崗證才能上崗。到目前,全村基本實現(xiàn)全員培訓(xùn),累計開展消防安全培訓(xùn)十多場,培訓(xùn)700多人次。

      除了“一套整改、一家公司、一支隊伍、一間教室”外,橫徑村還有完善的消防安全制度,全村編制了一張消防安全監(jiān)督網(wǎng),建立消防安全輪流幢長制,每幢或多幢房屋按每季由經(jīng)營者輪流作為消防安全的幢長,負(fù)責(zé)所在幢消防安全日常監(jiān)督。同時,各經(jīng)營者之間可以相互監(jiān)督,情節(jié)嚴(yán)重的,上報后立即予以關(guān)停整改。

      “剛剛關(guān)停了3個車間,2個整改好了已經(jīng)開工生產(chǎn)。”葉榮華介紹,前一天,他們在大檢查時,發(fā)現(xiàn)3家生產(chǎn)車間將防火墻上的2塊防火磚頭拿掉,這樣雖然方便了企業(yè),卻帶來了安全隱患。當(dāng)場,他們上報澤國鎮(zhèn)消防工作站,及時切斷企業(yè)的電源。直到整改好后,經(jīng)過驗收,才允許生產(chǎn)車間重新開工。

      在其中一家整改好的生產(chǎn)車間,記者看到,防火墻當(dāng)中有3條明顯的新砌的水泥印記。顯然,這道防火墻再次被砌結(jié)實了。

      年初至今,該村實現(xiàn)了火災(zāi)事故為零、生產(chǎn)安全事故為零。

      解決溫飽環(huán)保后的理想:網(wǎng)鞋第一村

      走在橫徑村新區(qū),綠樹掩映,碧波蕩漾,這里沒有難聞的鞋料、膠水味,也沒有到處堵車的場景,就像當(dāng)初村民說的那樣,管理好了,環(huán)境照樣好。一個車間的負(fù)責(zé)人,福建籍老板鄭貽照也說,在溫嶺辦了十多年鞋廠,從沒有一個像這里一樣舒心,不但環(huán)境好,治安也好。

      溫嶺市橫徑鞋業(yè)有限責(zé)任公司以消防集約化管理為切入口,不斷推進(jìn)公司化運行,制定統(tǒng)一的準(zhǔn)入機(jī)制、統(tǒng)一稅收、統(tǒng)一廣告宣傳、統(tǒng)一清理工業(yè)垃圾。村里設(shè)立鞋類邊角廢料統(tǒng)一堆放點,要求各經(jīng)營戶定時堆放,再統(tǒng)一收集打包處理,有效地保障生態(tài)環(huán)境。

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