縫制設(shè)備實(shí)現(xiàn)“一指彈”

　　智能制造在全球掀起新浪潮的大背景下，江蘇紡織服裝業(yè)率先聚焦“智造”升級(jí)。以拉波尼為代表的一批江蘇紡織服裝企業(yè)正在成為新一輪制造業(yè)革命中的弄潮兒，本屆江蘇國(guó)際服裝節(jié)不僅設(shè)立了中國(guó)（江蘇）“新智造”服裝設(shè)備展區(qū)，集中展示創(chuàng)新產(chǎn)品和智能化裝備等；還聚集了來(lái)自江蘇紡織服裝業(yè)的精英們，在“拉波尼·2014 江蘇紡織服裝新智造論壇”上，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈自動(dòng)化、智能化、流程再造等展開(kāi)討論，研究新形勢(shì)下服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型之路。

   　以智慧生產(chǎn)破解轉(zhuǎn)型難題

　　在本屆服裝節(jié)的博覽會(huì)上，服裝設(shè)備展區(qū)可謂人氣最旺。中捷、勝家、富山、日圣、中森、匯寶、威士等設(shè)備企業(yè)紛紛以大展位參展。展出的各種創(chuàng)新產(chǎn)品和智能化裝備吸引了眾多從業(yè)者“圍觀”。

　 “現(xiàn)在服裝工廠招工難，特別是熟練工更難，智能運(yùn)模機(jī)就能解決這個(gè)問(wèn)題。它操作簡(jiǎn)便，員工只需要放料，按壓框和啟動(dòng)按鈕即可，不需要任何縫紉基礎(chǔ)。”在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，南京華臺(tái)縫制設(shè)備有限公司經(jīng)理耿行康向前來(lái)咨詢的服裝老板介紹說(shuō)，智能運(yùn)模機(jī)通過(guò)模板識(shí)別，可以實(shí)現(xiàn)一人操作多臺(tái)機(jī)器。根據(jù)服裝廠家的實(shí)際操作，W 花型的后片用熟練平車(chē)8 小時(shí)，一人一臺(tái)機(jī)器只能做72 件；而用了運(yùn)模機(jī)后，新手工人一人一臺(tái)就可以做180 件，一人兩臺(tái)機(jī)器的話可以做360 件。與此同時(shí)，采用電腦花樣導(dǎo)入，模板夾持縫紉，線跡美觀，品質(zhì)更加得到保證。

　　從這樣的現(xiàn)象中，我們不難看出，當(dāng)前大量傳統(tǒng)服裝企業(yè)仍未完成轉(zhuǎn)變，在工業(yè)時(shí)代固化下來(lái)的生產(chǎn)方式、設(shè)備、工藝、流程、制度、理念都面臨挑戰(zhàn)。未來(lái)，破解轉(zhuǎn)型難題的方向之一正是“智慧生產(chǎn)”。

　　分享“智”造經(jīng)驗(yàn)

　　智能時(shí)代，不管是日常生活還是企業(yè)生產(chǎn)，都必須跟上科技的步伐，不然就意味著落后。而在一貫引領(lǐng)全國(guó)的江蘇紡織服裝業(yè)中，依舊不乏領(lǐng)跑者。

　　在論壇現(xiàn)場(chǎng)，三家“智”造業(yè)代表性企業(yè)的管理者與業(yè)界分享了其取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，他們分別是蘇州拉波尼有限公司董事長(zhǎng)陳開(kāi)恩、蘇州工業(yè)園區(qū)天源服飾有限公司董事長(zhǎng)唐信宏、紅領(lǐng)集團(tuán)常務(wù)副總裁李金柱。

　 “服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，一定要從粗放式的傳統(tǒng)制造向以工業(yè)機(jī)器人為代表的智能制造轉(zhuǎn)變。”在陳開(kāi)恩看來(lái)，傳統(tǒng)思維下，服裝生產(chǎn)企業(yè)只關(guān)注各地代理商，而缺乏市場(chǎng)信息的反饋，盲目設(shè)計(jì)與生產(chǎn)。而今隨著庫(kù)存問(wèn)題的顯現(xiàn)，這樣的思路即將走到盡頭。而拉波尼通過(guò)與合作品牌聯(lián)營(yíng)式協(xié)同，實(shí)現(xiàn)了雙贏。在生產(chǎn)模式方面，拉波尼借鑒了成熟的汽車(chē)生產(chǎn)行業(yè)單件流模式，多臺(tái)機(jī)器可以協(xié)同操作。拉波尼更是提出了站立式生產(chǎn)。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需求，拉波尼與縫紉機(jī)企業(yè)聯(lián)合推出智能運(yùn)模機(jī)，在服裝設(shè)備上開(kāi)展嶄新革命。

　　唐信宏所理解的“智造”包括生產(chǎn)設(shè)計(jì)，生產(chǎn)管理等，以細(xì)致的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作、靈活的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力提高企業(yè)快速反應(yīng)，在生產(chǎn)流程上進(jìn)行完善。通過(guò)細(xì)胞生產(chǎn)、預(yù)主張等模式形成天源獨(dú)有的專業(yè)化、集成化、智能化的新“智”造新模式。

　　李金柱在論壇現(xiàn)場(chǎng)介紹說(shuō)，紅領(lǐng)集團(tuán)倡導(dǎo)以互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)營(yíng)企業(yè)。通過(guò)11 年的探索，投入3 億資金，通過(guò)自身研發(fā)制造，紅領(lǐng)形成了獨(dú)特的生產(chǎn)模式——借助數(shù)字化大工業(yè)3D打印模式實(shí)現(xiàn)個(gè)性化產(chǎn)品工業(yè)化制造，做到“一人一版、一衣一款、一件一流”的定制方式。

　　在論壇上，晨風(fēng)集團(tuán)董事長(zhǎng)尹國(guó)新、中捷縫紉機(jī)股份有限公司總經(jīng)理徐仁舜、海瀾集團(tuán)服裝工程協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱建萍、中國(guó)縫紉機(jī)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)何燁、工業(yè)和信息化部消費(fèi)工業(yè)司紡織處處長(zhǎng)賈庭瑞展開(kāi)了交流，從設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品渠道等方面豐富了“智”造概念。

　　在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，工業(yè)機(jī)器人、信息軟件系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)，將把“江蘇制造”帶往“智慧制造”時(shí)代，將成為在紡織服裝業(yè)價(jià)值鏈重塑過(guò)程中，改變產(chǎn)業(yè)面貌的重要一環(huán)。