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體育產(chǎn)業(yè)新政掘開“大金礦”

           昨日中國政府網(wǎng)發(fā)布《國務院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》,意見提出,到2025年,要基本建立布局合理、功能完善、門類齊全的體育產(chǎn)業(yè)體系。此輪體育產(chǎn)業(yè)振興與之前有本質(zhì)區(qū)別,體育產(chǎn)業(yè)首次被定位于拉動內(nèi)需和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的“特殊”產(chǎn)業(yè),把體育產(chǎn)業(yè)作為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)培育扶持。同時優(yōu)化轉(zhuǎn)播收益分配機制、放寬轉(zhuǎn)播權(quán)限制等長期困擾體育行業(yè)發(fā)展的問題也將迎來空前利好。

      全民健身上升為國家戰(zhàn)略

      意見稱,為積極擴大體育產(chǎn)品和服務供給,推動體育產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要力量,促進群眾體育與競技體育全面發(fā)展,并推動形成投資健康的消費理念和充滿活力的體育消費市場,要努力營造重視體育、支持體育、參與體育的社會氛圍,將全民健身上升為國家戰(zhàn)略,把體育產(chǎn)業(yè)作為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)培育扶持,破除行業(yè)壁壘、掃清政策障礙,形成有利于體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的政策體系。

      目前,我國雖然已成為“金牌大國”,但距離“體育大國”尚有較大距離。據(jù)統(tǒng)計,2013年我國體育年度總產(chǎn)值為9000億元,僅占GDP的0.6%,與發(fā)達國家超2%的占比差距很大。意見稱,到2025年,要基本建立布局合理、功能完善、門類齊全的體育產(chǎn)業(yè)體系,對其他產(chǎn)業(yè)帶動作用明顯提升,體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元,成為推動經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的重要力量。在“群眾體育健身和消費意識顯著增強”、“人均體育消費支出明顯提高”之外,屆時還將實現(xiàn)人均體育場地面積達到2平方米、經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達到5億、體育公共服務基本覆蓋全民等明確目標。

      發(fā)力全民“體驗經(jīng)濟”

      北京體育大學社會體育系主任張健認為,發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),需要對競賽和訓練制度進行大力改革,從金牌戰(zhàn)略向全民體育轉(zhuǎn)移。張健表示,各級主管部門的體育經(jīng)費中,目前有不低于90%用于競技體育,即用在少數(shù)專業(yè)運動員身上,如果把這些經(jīng)費用在全民體育上,換回的社會效益將遠遠大于拿回幾塊金牌。以游泳為例,中國注冊的專業(yè)游泳運動員只有900人,而在美國,僅是游泳俱樂部就有幾萬個之多,注冊人數(shù)更是達到100萬人之多。

      隨著經(jīng)濟的發(fā)展,國人在體育產(chǎn)業(yè)和健康行業(yè)的消費不斷提高,這就要求體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者提供更好的產(chǎn)品。未來中國職業(yè)體育和全民健身的邊界會逐漸模糊,一批以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的全新形態(tài)的體育產(chǎn)業(yè)模式將會應運而生。張健表示,國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,目前體育產(chǎn)業(yè)的上市公司雖然有將近20家,但大多是體育服裝公司或器材公司,沒有一個是以體育為本體的。他表示,體育經(jīng)濟是“體驗經(jīng)濟”,更多地強調(diào)親身參與,發(fā)展前景廣闊,而政策利好將對產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。

      利好轉(zhuǎn)播權(quán)舉辦權(quán)下放

      意見提出“優(yōu)化市場環(huán)境,按市場原則確立體育賽事轉(zhuǎn)播收益分配機制,放寬轉(zhuǎn)播權(quán)限制,完善安保服務標準”。上海網(wǎng)球大師賽主辦方、上海久事賽事公司總經(jīng)理姜瀾對于體育轉(zhuǎn)播權(quán)的改革充滿期待。據(jù)他介紹,目前上海大師賽贊助商的份額達到了六成,票房約占三成,其他衍生品消費等約占一成。

      北京大學文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰表示,國外頂級賽事由于本身商業(yè)價值較高,再加上媒體之間競爭激烈,因此能得到較高的轉(zhuǎn)播權(quán)收入,以英超為例,轉(zhuǎn)播權(quán)收入占到其總收入的52%之多,而國內(nèi)賽事的轉(zhuǎn)播收入?yún)s少之又少,大多數(shù)賽事甚至可以忽略不計。之所以國內(nèi)賽事賣不到高價,一方面是賽事本身水平有限,另一方面,央視的自然壟斷地位又使得媒體之間競爭不足。陳少峰表示,由于央視的壟斷地位短期內(nèi)不會改變,雖然此次意見中提出轉(zhuǎn)播權(quán)放開,但賽事轉(zhuǎn)播的大格局不會很快發(fā)生變化。

      陳少峰同時表示,與放開轉(zhuǎn)播權(quán)相比,賽事舉辦權(quán)下放的意義更大。他表示,以往的體育賽事不僅要先進行申報,知識產(chǎn)權(quán)還要歸體育總局所有,導致民間舉辦賽事的積極性不高。由于轉(zhuǎn)播賽事不需要再提前申報,大大增加了電視臺的靈活性。以足球為例,如果電視臺給予足夠的重視,僅是中小學足球聯(lián)賽就可能是一個非常廣闊的市場。

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