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寧波服企打好“自主牌”:起用老員工 重用年輕人

      一個新的家紡品牌第一年銷售就達(dá)到2000萬元,明年有望實(shí)現(xiàn)5000萬到6000萬元。這是博洋新創(chuàng)子品牌“果殼”去年下半年上線以來實(shí)現(xiàn)的銷售業(yè)績,而“果殼”最初僅是公司自主培養(yǎng)的一位年輕設(shè)計(jì)師的一個想法和創(chuàng)意。

      文憑抑或工作經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新抑或論資排輩,空降抑或自主培養(yǎng)……這些因素在越來越多的寧波服裝企業(yè)面臨人才短缺時該如何考量,而“果殼”的成功或許能帶來一些思考與啟發(fā)。昨日上午,中國服裝論壇人力資源分論壇在國際會展中心舉行,多位大型寧波服裝企業(yè)人士向現(xiàn)場的中小企業(yè)、獵頭等“現(xiàn)身說法”。

      品牌輾轉(zhuǎn)起用“老人”

      如今,隨著越來越多的寧波服裝外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場,轉(zhuǎn)型做品牌,優(yōu)秀管理人才、高端營銷人才和終端店鋪人才的缺乏,都成了必須面對和解決的問題。而此時,是自主培養(yǎng),還是選擇空降兵,成了擺在很多企業(yè)面前的問題。

      “申洲近幾年開始嘗試轉(zhuǎn)型做自主品牌馬威,自然大量需要營銷人才、管理人才,而這其中就走了一些彎路。”申洲集團(tuán)辦公室副主任於錫明在昨日上午舉行的中國服裝論壇人力資源分論壇上感慨,空降兵與自主培養(yǎng)的人才如何才能相得益彰是個很有挑戰(zhàn)性的話題。

      “馬威2010年剛創(chuàng)立時設(shè)在上海,公司花了近5億元買樓,斥巨資引進(jìn)了世界級的營銷、策劃和設(shè)計(jì)人才。”於錫明說,但后來發(fā)現(xiàn),管理上遇到了一系列問題,“主要還是由于價值觀、文化理念等不同,新老融合比較難。”

      於錫明告訴記者,2012年12月馬威遷回寧波,而現(xiàn)在負(fù)責(zé)人也由從普通的車間操作工一步步走上來的集團(tuán)營銷部副總調(diào)任,此后馬威快速發(fā)展壯大,截至今年9月全國已開出33家直營店鋪,“申洲還有不少高管是從基層做起,比如管理織衣部3萬多名員工的經(jīng)理,就是大學(xué)畢業(yè)后在申洲工作近20年,一步步成長。”

      “博洋的新品牌一般都是項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理,而這些項(xiàng)目經(jīng)理都是博洋自己培養(yǎng)的。”博洋服飾副總經(jīng)理項(xiàng)江鵬同樣告訴記者,在這些項(xiàng)目經(jīng)理中,不少人是從一線銷售人員、設(shè)計(jì)師、市場專員等基層員工成長起來的,基層的工作經(jīng)歷,讓他們對市場的需求有著自己獨(dú)到的理解和判斷。而果殼的成果顯示出這樣的方法也很有效。

      八成管理人員自主培養(yǎng)

      “寧波服裝企業(yè)很多,有經(jīng)驗(yàn)的人才也很多,企業(yè)也都喜歡從GXG、太平鳥等大公司挖人,但很多時候,挖過來的一些高管并不適合我們公司。”昨日,在論壇上,寧波市服裝協(xié)會副會長、愛法貝(中國)有限公司總經(jīng)理江海潤說。

      “在我們總習(xí)慣把眼光投向外部人才時,應(yīng)該回頭看看,我們對企業(yè)內(nèi)部員工培養(yǎng)到位了嗎?”江海潤感慨道。

      “我們企業(yè)超八成的管理人才都是企業(yè)自主培養(yǎng),從基層提拔的。”太平鳥集團(tuán)副總裁胡文萍向記者表示,因?yàn)檫@些人才與公司的愿景相吻合,就應(yīng)該大膽起用這些員工,“而且要打破論資排輩,敢于用年輕人,并給予充分信任,比如集團(tuán)現(xiàn)在負(fù)責(zé)男裝、童裝的總經(jīng)理就是公司近年來自主培養(yǎng)的應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生。”

      胡文萍還透露,他們集團(tuán)每年都做一次員工問卷調(diào)查,以了解他們的所思所想,而近幾年的調(diào)查結(jié)果顯示,“幾乎每個員工都會問到的就是,企業(yè)未來的發(fā)展重點(diǎn)和戰(zhàn)略是怎樣的。”

      “其實(shí),員工是在衡量公司的發(fā)展規(guī)劃與自身的職業(yè)規(guī)劃是否有重合。如果重合了,他們才能沉下心和公司一起努力。太平鳥給出的薪水并不是行業(yè)中最高的,卻是最給年輕人機(jī)會與信任的,也才能換來不斷的企業(yè)創(chuàng)新。”胡文萍說。

      項(xiàng)江鵬也告訴記者,博洋推進(jìn)多品牌戰(zhàn)略已有10多年,既是判斷市場需求,也是人才累積,是為公司年輕人提供更好的平臺和創(chuàng)業(yè)機(jī)會。“果殼提出來之后,公司進(jìn)行相關(guān)商業(yè)評估后,就對設(shè)計(jì)師想法表示大力支持。而果殼的定位精準(zhǔn),也顯示出了年輕人的敏感與創(chuàng)新能力。”

      昨天,寧波市第十四屆少兒服飾文化節(jié)在市青少年宮五樓劇場落下帷幕。少兒服飾手繪大賽、少兒模特大賽、少兒DIY服飾大賽、少兒攝影大賽等四項(xiàng)活動獲獎單位和選手受到了表彰,獲獎的小小服裝設(shè)計(jì)師、模特、攝影師們紛紛上臺展示,盡顯甬城青少年靚麗風(fēng)采。

      業(yè)態(tài):紡織服裝協(xié)同創(chuàng)新中心昨揭幕

      昨日下午,寧波紡織服裝協(xié)同創(chuàng)新中心在和豐創(chuàng)意廣場正式揭幕。中心主要包括營業(yè)面積近3000平方米的鳳凰時尚流行中心(面料超市),太平鳥、斐戈、百家等大中型服裝生產(chǎn)企業(yè)的設(shè)計(jì)研發(fā)中心,面積約300平方米的浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院中英紡織服裝設(shè)計(jì)中心,面積約1000平方米的馬威服飾賣場,位于創(chuàng)庭樓19層的太平鳥線上交易平臺魔法風(fēng)尚等六大功能板塊。中心整合了高等院校、行業(yè)協(xié)會、服裝企業(yè)、面料企業(yè)等創(chuàng)新主體,集學(xué)科研究、設(shè)計(jì)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)對接、人才培養(yǎng)、品牌營銷、模特展示等于一體的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新平臺。

      推介:百余客商對接八個服裝品牌

      昨日上午,2014年全國服裝經(jīng)銷商大會暨對接會在寧波國際會展中心行政樓舉行。寧波品牌伊思君凱、愛法貝、歐博服飾以及蘋果(中國)等8個品牌陸續(xù)登臺演示、推介。銀泰集團(tuán)、上海太平洋百貨、上海新世界百貨、天津?yàn)I江集團(tuán)等100余家百貨集團(tuán)、商業(yè)中心負(fù)責(zé)人均到會并現(xiàn)場洽談。

      據(jù)了解,為進(jìn)一步助力服裝企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場、拓寬內(nèi)銷渠道,今年的對接會邀請的客商從往年單純的百貨商店擴(kuò)大至商業(yè)中心、經(jīng)銷商等,并鼓勵面對內(nèi)需不振的市場,各采購商重構(gòu)商品結(jié)構(gòu)與價格,讓服裝價格回歸合理價格,同時加強(qiáng)“體驗(yàn)式”消費(fèi)營銷。

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