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導(dǎo)航:

實(shí)體服裝連鎖店關(guān)店潮洶涌

           就在“雙11”再次創(chuàng)下線上銷售額紀(jì)錄之際,線下的實(shí)體服裝連鎖店卻頻頻傳來關(guān)店的消息。日前,休閑服飾品牌佐丹奴宣布第三季度在中國內(nèi)地關(guān)閉63間實(shí)體店。記者走訪發(fā)現(xiàn)廣州北京路、天河路商圈的多家佐丹奴門店仍在營業(yè),客流量卻相對稀少,顧客多把門店當(dāng)作試衣間。而服裝業(yè)的專家認(rèn)為,由于新舊零售商的交替效應(yīng),服裝店的關(guān)店潮還將持續(xù)發(fā)酵。

           關(guān)店!關(guān)店!

           根據(jù)佐丹奴發(fā)布的第三季度報(bào)表,其第三季度共關(guān)閉74間零售店,其中中國內(nèi)地占63間,占總關(guān)店量的85%。而在過去一年中,佐丹奴在中國內(nèi)地共關(guān)閉門店165間,其在內(nèi)地、香港和東南亞的銷售額同步下降。三季度報(bào)告還顯示,佐丹奴在內(nèi)地銷售額為3.41億港元,同比下降5%,這一銷售額已創(chuàng)下佐丹奴最近11個(gè)季度的最低值。

           與此同時(shí),班尼路、真維斯等同類型品牌也面臨關(guān)店困境。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在中國內(nèi)地,班尼路的門店數(shù)量從上一財(cái)年的3820家縮減了388間至3432間。截至去年年底,真維斯中國內(nèi)地店鋪縮減253間,其中關(guān)閉直營店194間。今年上半年,艾格關(guān)店88間、七匹狼關(guān)店347間、九牧王關(guān)店73間、卡奴迪路關(guān)店53間、希努爾關(guān)店46間。

           記者在北京路和天河路商圈發(fā)現(xiàn),佐丹奴、班尼路等門店大多仍在營業(yè),北京路佐丹奴門店?duì)I業(yè)員認(rèn)為,由于地段優(yōu)勢和高知名度,老牌商圈內(nèi)的門店大多不會(huì)關(guān)閉。不過,該營業(yè)員也坦承近兩年的銷售情況有所下降,“早幾年我們最火的時(shí)候很少打折,現(xiàn)在常常打折,可買的人還是少了。”

           淪為試衣間

           記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),其實(shí)很多服裝品牌已經(jīng)開設(shè)了線上店鋪,然而這也讓線下實(shí)體店更快淪為試衣間的角色。

           佐丹奴、班尼路、森馬等大眾休閑品牌紛紛開設(shè)天貓店鋪,今年“雙11”紛紛推出5折、買滿減額等活動(dòng)吸引顧客。但記者走訪這些品牌在北京路的實(shí)體店后,發(fā)現(xiàn)實(shí)體店和天貓店的折扣保持同步。以班尼路為例,其門店中銷售最火的一款棉衣標(biāo)價(jià)139元,和天貓店標(biāo)價(jià)一模一樣。

           但相比天貓店中動(dòng)輒上千的銷售量,實(shí)體店顯然遜色許多。佐丹奴門店沒有特別標(biāo)注“雙11”活動(dòng)字樣,10分鐘內(nèi)僅有兩名顧客進(jìn)店,且收銀臺前并沒有顧客結(jié)賬。標(biāo)有“雙11折扣”字樣的森馬客流相對密集,試衣間門口還需排隊(duì),可記者在森馬店內(nèi)停留了20分鐘,收銀臺前沒有一名顧客買單。

           排隊(duì)試衣過程中,記者前面的兩位女士共試了十多件衣服,試完則稱“今晚上網(wǎng)買”,還有不少顧客進(jìn)店后就詢問營業(yè)員“你們有沒有淘寶店”,試衣間的營業(yè)員小陳告訴記者,兩三天前店內(nèi)客流開始增多,可大部分顧客最終不會(huì)購買。

          “我跟他們說網(wǎng)上的價(jià)格和店里一樣,他們還是試了就走。”小陳無奈地表示,“還有好多人一起來逛街,其中一個(gè)都準(zhǔn)備買單了,旁邊的人把他拉住,說什么‘雙11’了你還在店里買?”

           專家觀點(diǎn)

           電商沖擊下

           關(guān)店潮還將繼續(xù)

         “以前的實(shí)體服裝店100%的銷售來自于線下,現(xiàn)在只有70%來自于線下。”服裝業(yè)專家馬崗對記者表示,現(xiàn)在不僅是服裝零售店,整個(gè)零售行業(yè)都面臨著新舊零售商交替。80后、90后消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣在網(wǎng)上購物,服裝品牌必須認(rèn)識到這一轉(zhuǎn)變,也應(yīng)該盡快適應(yīng)這一變化。

           馬崗認(rèn)為:“當(dāng)前的服裝銷售總額并沒有變大,而是蛋糕的分配方式發(fā)生了轉(zhuǎn)變。因此,一些老的大眾服裝品牌如果還是固守線下,不積極拓展線上的O2O銷售,關(guān)店潮可能會(huì)特別集中發(fā)生在這些品牌身上。”

           同時(shí),馬崗也認(rèn)為,佐丹奴、班尼路等老牌大眾化休閑服裝品牌在一、二、三線城市的競爭加劇,利潤空間不斷萎縮,而四五線城市消費(fèi)興起,這些品牌又沒有及時(shí)抓住機(jī)會(huì)。這也導(dǎo)致了上述大眾化休閑服裝品牌的關(guān)店潮愈演愈烈。

           消費(fèi)調(diào)查

           消費(fèi)者喜歡

           更潮的品牌

           記者近日采訪了一批消費(fèi)者,不少年輕一族表示更喜歡國際快時(shí)尚品牌的時(shí)尚感覺。

           記者在北京路采訪時(shí),遇到了前來接女友過節(jié)的男士小斌,其女友在班尼路門店擔(dān)任導(dǎo)購,小斌2005年左右也在中山市步行街的班尼路工作。“那時(shí)每天都來很多人,大家覺得穿它很潮,我親眼見過兩個(gè)女的為了一件高領(lǐng)毛衣打架。新款剛進(jìn)店一兩天就賣完。那時(shí)班尼路還出過一款旅行箱,我以為這么奇怪的東西沒人買,結(jié)果三天就沒了。”小斌說。

           其女友則表示,自己前年開始在班尼路工作,從未見過小斌所說的“銷售盛況”。小斌和女友認(rèn)為,傳統(tǒng)服飾品牌衰落一是由于市面上的服裝品牌倍增,“不像以前,有名的就這四五家。”二是由于電商沖擊,“淘寶上有幾十萬(款),價(jià)格還更低。”

           市民劉小姐也告訴記者,她剛參加工作時(shí)很喜歡買佐丹奴的衣服,“那時(shí)候佐丹奴不算便宜,而且一年也不怎么打折,印象中最多也就8折。”如今,佐丹奴、班尼路等品牌的打折活動(dòng)近乎常態(tài),仍然無法阻止劉小姐等老顧客的流失。“我覺得它的款式跟十年前一樣。”市民姜小姐則直言:“我這個(gè)80后都看不上,更不要說現(xiàn)在的90后和00后了。”

           還有市民認(rèn)為,定位不清是此類品牌受創(chuàng)的重要原因。其價(jià)位略低于ZARA、Mango等快時(shí)尚品牌,又略高于部分新興女裝品牌。白領(lǐng)李小姐認(rèn)為:“買得起的不喜歡它的款式,買不起的還可以找別的牌子代替。”

            當(dāng)然,不少消費(fèi)者表示,這些國內(nèi)大眾化休閑服裝品牌還是有自己的生存空間的,不會(huì)就此消亡。

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