杰克家人學(xué)習(xí)忙
杭研打造家文化 開(kāi)展“學(xué)習(xí)培訓(xùn)”
近日，杰克杭州研發(fā)家人們齊聚會(huì)議室聆聽(tīng)眾邦控制器軟件設(shè)計(jì)部經(jīng)理徐宗霖關(guān)于《PID調(diào)節(jié)器》的課程講解，這是杭州研發(fā)自培訓(xùn)開(kāi)辦以來(lái)的第16次內(nèi)部培訓(xùn)。
自8月起，杭州研發(fā)每周開(kāi)展一次培訓(xùn)，包括《AD使用》、《焊接工藝》、《軟件代碼編寫(xiě)規(guī)范》、《PMSM轉(zhuǎn)子初始位置檢測(cè)算法研究》、《PMSM磁場(chǎng)定向控制》、《電機(jī)控制原理》、《傳感器在生活中的應(yīng)用》等，家人們?cè)趯W(xué)習(xí)中共同進(jìn)步。
除此之外，杭州研發(fā)還建立知識(shí)庫(kù)，課程建議并打分，每季推選“我最喜愛(ài)的培訓(xùn)講師”，系統(tǒng)提升培訓(xùn)質(zhì)量和保障學(xué)習(xí)延續(xù)性。大家把每次學(xué)習(xí)當(dāng)成一次充電的機(jī)遇和提高素質(zhì)的過(guò)程，用知識(shí)來(lái)武裝自己、提高自己的各方面水平，以便更好的勝任自己的崗位、更好創(chuàng)造價(jià)值。
流動(dòng)人員設(shè)備維修培訓(xùn)
11月20日，由精益生產(chǎn)中心設(shè)備組成員構(gòu)思，設(shè)備科牽頭為包縫金工、平縫金工流動(dòng)人員開(kāi)展設(shè)備維修培訓(xùn)。資深設(shè)備維修工程師向俊杰擔(dān)任講師，主要以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操為主，利用車(chē)間廢棄設(shè)備進(jìn)行拆裝學(xué)習(xí)，向俊杰悉心為大家講解設(shè)備診斷及維修技巧等，學(xué)員學(xué)習(xí)熱情高漲。
自7月份推行PM卡、鼓勵(lì)員工積極發(fā)現(xiàn)設(shè)備微小故障以來(lái)，設(shè)備科維修人員開(kāi)始忙碌起來(lái)，如何以較少的成本投入培養(yǎng)出設(shè)備維修的人員，是目前設(shè)備科面臨的較大難題。從10月份開(kāi)始，精益生產(chǎn)中心設(shè)備組成員便開(kāi)始構(gòu)思，并搭建起設(shè)備維修人員培養(yǎng)框架，即將流動(dòng)培養(yǎng)為車(chē)間維修人員，掌握常見(jiàn)的簡(jiǎn)單的維修技能，這將有效緩解目前設(shè)備維修人員稀缺的現(xiàn)狀。本期培訓(xùn)效果明顯，得到車(chē)間和學(xué)員的一致認(rèn)可。
精益道場(chǎng)開(kāi)展班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行力培訓(xùn)
11月24日，整個(gè)下陳街道停電，利用這個(gè)時(shí)間，精益道場(chǎng)積極為大家充電，平縫制造中心總監(jiān)阮海華組織平縫車(chē)間所有副主任、組長(zhǎng)等41人在精益道場(chǎng)參加了為期一天的現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行力培訓(xùn)。
培訓(xùn)以“班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)扮演什么樣的角色”的問(wèn)題引入，增強(qiáng)各班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理者角色的認(rèn)知，班組長(zhǎng)既是現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者、監(jiān)督者、傳播者，同時(shí)還是溝通者、訓(xùn)練者和執(zhí)行者，課程從現(xiàn)場(chǎng)管理6要素（人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)）入手，闡述如何進(jìn)行班組人員管理及優(yōu)化配置。接著，培訓(xùn)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向如何打造完美執(zhí)行力。保質(zhì)保量的完成自己工作的能力就叫執(zhí)行力，對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力，對(duì)團(tuán)隊(duì)而言是戰(zhàn)斗力，對(duì)企業(yè)而言是經(jīng)營(yíng)能力。它具有自動(dòng)自發(fā)、注意細(xì)節(jié)、誠(chéng)信負(fù)責(zé)三大特點(diǎn)，提高執(zhí)行力需要提高計(jì)劃能力及自律能力，不找借口。它要求分內(nèi)的事情堅(jiān)持做，規(guī)定的事情認(rèn)真正確做，布置的事情及時(shí)做。
