淺談“機(jī)器換人”

       前陣子看到一篇題為《“機(jī)器換人”面臨的三個問題》的文章。文章提到了最近一兩年在江蘇、浙江、廣東等沿海制造業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)涌動的以智能裝備替換勞動力的熱潮。比如：寧波紡織服裝業(yè)大力推進(jìn)“機(jī)器換人”，大量引進(jìn)自動化生產(chǎn)設(shè)備，推進(jìn)工業(yè)化和信息化深度融合，以科技創(chuàng)新為產(chǎn)業(yè)提升的內(nèi)生動力，其效益不斷增長的同時，行業(yè)用工人數(shù)從“十一五”期間的40萬人下降到目前的23.4萬人，并且全員勞動生產(chǎn)率顯著提高；浙江省嘉興市今年計劃實(shí)施“機(jī)器換人”企業(yè)800家、技改項(xiàng)目800個，減少用工8萬人；廣東省廣州市計劃幾年內(nèi)就讓工業(yè)機(jī)器人廣泛應(yīng)用于全市八成以上的制造業(yè)企業(yè)。

       以智能裝備替換勞動力，有兩個現(xiàn)實(shí)的考慮：一是解決傳統(tǒng)制造業(yè)用工缺乏的問題，或者緩解勞動力成本持續(xù)上漲帶來的壓力，尤其對紡織服裝產(chǎn)業(yè)及機(jī)械制造業(yè)來說，以機(jī)器彌補(bǔ)人力的不足更為主要；二是以智能裝備提高生產(chǎn)效率，以降低單位時間內(nèi)的成本，趕上或者趕超成本增加的步伐，從而增大盈利的空間，這是最重要的目的。未來5~10年時間，類似“機(jī)器換人”的這種需求趨勢將更加明顯。

     “機(jī)器換人”只是生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的一個方面。在信息化互聯(lián)網(wǎng)思維的改造下，傳統(tǒng)制造業(yè)的內(nèi)生動力必須要不斷增強(qiáng)。這幾年，以數(shù)字化、柔性化及系統(tǒng)集成化技術(shù)為核心的智能制造業(yè)得到較快的發(fā)展，投身相關(guān)技術(shù)研發(fā)、實(shí)施相關(guān)技術(shù)應(yīng)用的企業(yè)明顯增多。在工業(yè)信息化的帶動下，制造業(yè)的發(fā)展活力應(yīng)該可以得到激發(fā)。

       眼下在紡織服裝生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)與工藝的優(yōu)化不足，尤其是生產(chǎn)數(shù)據(jù)與工藝優(yōu)化關(guān)聯(lián)缺失，企業(yè)信息化的協(xié)同與集成應(yīng)用水平偏低，管控一體化應(yīng)用程度不高?，F(xiàn)在要做的工作就是，加大力度，盡早盡快地提升產(chǎn)業(yè)的工業(yè)信息化技術(shù)水平，在工業(yè)化和信息化兩相融合的過程中發(fā)展先進(jìn)裝備。對紡織服裝生產(chǎn)裝備的設(shè)計與制造者來說，裝備設(shè)計制造集成化、模塊化、自動化的水平也亟需提高。

       根據(jù)國家工信部的規(guī)劃要求，到2018年，重點(diǎn)行業(yè)大中型企業(yè)兩化融合處于集成提升階段以上的企業(yè)要達(dá)到80%。中小企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)開展研發(fā)、管理和生產(chǎn)控制的比例達(dá)到55%，重點(diǎn)行業(yè)的裝備數(shù)控化率要達(dá)到70%。