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博時特 開啟工業(yè)節(jié)能新時代

           相對于大型的機械設備,小小的照明燈具似乎顯得很不起眼,甚至很容易被忽略。但就是這樣一件如此不起眼的零配件,卻發(fā)揮著不可替代的作用。因為有了它,工人才能避免因長時間工作而導致的視覺疲勞,有效地保護了眼睛;因為有了它,工廠才能很好地保持辦公環(huán)境衛(wèi)生,凸顯強大的生產力;因為有了它,企業(yè)才能真正做到節(jié)能環(huán)保,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

           小零件,大世界。浙江博時特電子科技有限公司(以下簡稱“博時特”)正是用照明燈具這樣一個小小的零配件不斷開疆拓土,慢慢筑起了整個事業(yè)版圖,為制衣行業(yè)開啟了工業(yè)節(jié)能新時代。

           節(jié)能環(huán)保,行業(yè)發(fā)展大趨勢

           一直以來,節(jié)能環(huán)保都是一個成功企業(yè)承擔起社會責任和理念的重要體現(xiàn),也是所有負責任企業(yè)親身實踐的結果??v觀眾多成功企業(yè)的發(fā)展史,可以看出,凡是講究環(huán)保、提供綠色產品的企業(yè)最終會得到消費者的認可,因為消費者是上帝,擁有決策權、投票權,企業(yè)的生存權是掌握在消費者手里的,只有消費者認為你是一個負責任的企業(yè),認為使用你的產品是綠色的、健康的,他就會選擇你,這是一個長久的選擇,而且這是一個持續(xù)的選擇。

           雖然這是一個行業(yè)共識,但是由于技術更新周期性長、傳統(tǒng)觀念根深蒂固,制衣行業(yè)要想真正實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保,卻是舉步維艱。當前,中國制造行業(yè)面臨著從“速度效益型”向“質量效益型”轉變、從“低端經濟”向“高端經濟”轉型的選擇,作為典型傳統(tǒng)行業(yè)的制衣行業(yè),轉型升級的要求更為突出,節(jié)能環(huán)保的需求也更為迫切。

           新需求蘊含著新商機,丁時奎抓住了這個商機,在2007年創(chuàng)立了博時特,專注于開發(fā)和銷售服裝生產企業(yè)的照明燈具,開始了在制衣行業(yè)照明領域的事業(yè)版圖的構建。“當時公司規(guī)模小,資金短缺,產品市場接受能力剛剛起步,但是我堅持自己的理念,相信LED照明產品一定能在縫紉設備市場普及并取代傳統(tǒng)的縫紉設備燈具。”丁時奎說。

           功夫不負有心人,經過幾年的發(fā)展,博時特逐漸打開了市場,并且和重機、兄弟、飛躍等行業(yè)領先品牌建立了良好的長期合作關系,這也讓丁時奎更堅定了把縫紉設備照明產品做強、做大、做精的決心。

           技術創(chuàng)新,積極傳遞“光”和“熱”

           丁時奎的決心并不是心血來潮,而是基于他對于縫紉設備燈具的多年了解和研究。據丁時奎介紹,工廠及縫紉設備中使用最多的燈具是傳統(tǒng)日光燈管,和其他燈具相比較而言更落后,存在著很多不足和缺點:傳統(tǒng)日光燈管長時間使用會使眼睛產生視覺疲勞,影響員工的工作效率;光電轉換效率低,90%電能轉換為熱能,使室內溫度增高,空調制冷能耗大,浪費大量能量;鎮(zhèn)流器工作產生的電流噪音,也會影響辦公場所工作環(huán)境;使用壽命約3000小時,按24小時點亮計算,每年須更換3次,不僅需要不斷追加燈管、燈泡和鎮(zhèn)流器的費用,更要增加人工維護和停工更換造成損失的費用。

           針對以上問題,博時特以創(chuàng)新為根本出發(fā)點,以LED照明燈具為切入點,投入大量人力和物力進行技術創(chuàng)新和產品研發(fā)。LED燈具系列、LED定位燈系列、LED機床燈系列、LED日光燈系列、LED球形燈泡系列……眾多具有行業(yè)影響力的產品紛紛在博時特人的研發(fā)中問世,也為博時特快速進入市場并站穩(wěn)腳跟起到了至關重要的作用。

           節(jié)能、環(huán)保,這是博時特LED照明燈具的特點所在。博時特生產的LED照明燈具顏色純正、光線柔和、不含紫外線;對眼睛會產生很好的保護作用。同時,LED燈具不使用水銀,不含鉛,不產生二氧化碳,無噪音,堅固防爆,對環(huán)境起到保護作用。其次,LED燈具采用高效LED芯片以及高導熱鋁基板制造而成,線路板采用自有知識產權的專利技術(專利號:ZL200920186544.6)——高效散熱電路板,工作溫度可以保持在45℃以下,對空調效率無影響,能大量節(jié)省空調的制冷能耗,使用壽命超長(50000小時左右),是傳統(tǒng)日光燈和金鹵燈的10倍以上,可以長期使用而無需更換(約五年),減少人工維護和燈具費用,更適合難于更換燈管的工作場合。再次,博時特LED照明燈具選用臺灣億光進口芯片,從開始使用到1000小時后,光衰減降低在2%以下,而且自1000小時后光衰減能長期保持在一個穩(wěn)定的水平,在額定環(huán)境工作三年內光衰在20%以內,能始終保持辦公場所明亮的工作環(huán)境。“LED燈具是世界公認的綠色照明燈,比同等節(jié)能燈具能省電90%,是世界上第三代應用電源。”丁時奎解釋了博時特選擇LED燈具為研發(fā)重點的原因。

           品牌塑造,打造綠色照明新理念

           憑借著先進的技術創(chuàng)新和優(yōu)質產品,博時特產品廣泛地運用于縫紉機、機床、工廠、生活照明等不同領域、遠銷歐美、歐洲、東南亞等國家和地區(qū)。“2013年博時特的銷售額達3500萬,其中LED倒縫開關銷售是1200萬,占了總銷售額的35%。今年,博時特LED倒縫開關的計劃銷售量是200萬支,計劃銷售額2000萬元。”一個個數(shù)字的累積,代表著丁時奎對于LED燈具銷售市場的滿滿信心。

           而這一個個目標,絕不是博時特的最終目標。在丁時奎的規(guī)劃中,把博時特打造成為LED產品領域中的品牌和旗幟才是真正的目的。“目前國內LED照明領域的市場比較亂,形成了以價格來定義LED照明產品,造成了行業(yè)資源的巨大浪費,導致了行業(yè)的發(fā)展停滯不前,最終導致廠家、代理商、用戶都得不到性價比高的產品,所以LED照明行業(yè)需要塑造品牌,有好的產品才會有好的品牌。”丁時奎說。

           那么該如何塑造品牌呢?丁時奎認為,塑造品牌就是要解決品牌差異化的問題,在一定程度上,“賣點塑造”就是“品牌塑造”的基本,歸根結底就是要保證產品的質量。因此,博時特自成立以來一直把“產品質量”視為企業(yè)的生命,把創(chuàng)新視為企業(yè)的未來,本著“為客戶提供期望或超越期望的產品和服務”的經營理念,不斷加強和完善企業(yè)內部管理,導入嚴格的質量控制體系從源頭抓起,從原材料進廠到半成品、成品、包裝,都有嚴格的檢驗體系把控產品的合格率;從細節(jié)抓起,在產品出廠前做到100%合格。

           對外,博時特一直很看重代理商、經銷商的力量和支持。讓客戶用放心產品是博時特的經營理念,博時特希望以優(yōu)良的產品、超高的性價比、良好的服務去感動客戶。而這理念的傳遞則需要代理商、經銷商的宣傳和維護。“代理商一直是博時特制勝的法寶,博時特擁有國內各地區(qū)影響力比較大的代理商,以他們的影響力去帶動博時特品牌的發(fā)展。”丁時奎說。

           正是這一系列的“內外兼修”舉措,使博時特自身的競爭力得到不斷地提升,市場占有率自然也“水漲船高”,節(jié)節(jié)升高。

           隨著博時特的不斷發(fā)展壯大,受到行業(yè)內同質產品惡性競爭問題的沖擊也越大,這是博時特無法避免又急需要解決的一個問題。為此,博時特提出了應對的理念:以量大價優(yōu)打敗對手,以良好的服務、強大的產能去配合客戶。

           這不僅僅是博時特當下需要堅持的理念,也是未來努力的一個方向。“在未來市場競爭中,在做好產品品質的同時,還要做好品牌的塑造。塑造好的品牌是一個漫長的過程,讓客戶先理解你,再去支持你、迎合你。任何事情都需要分為幾個步驟去堅持、去實現(xiàn),不能急功近利,要實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。”丁時奎所說的可持續(xù)發(fā)展,不僅僅是對企業(yè)的發(fā)展期望,也是對綠色照明事業(yè)的不斷追求。

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