吊掛線生產(chǎn)模式的優(yōu)劣

更新時間：2020-10-01 22:37:13 瀏覽量：50

當(dāng)前服裝生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)模式多種多樣，各具特色，吊掛線只是其中的一種，在使用過程中既有優(yōu)勢，也有缺點(diǎn)。企業(yè)只有了解它的優(yōu)缺點(diǎn)，才能根據(jù)自身的特點(diǎn)靈活選擇使用，進(jìn)而找到適合自己的生產(chǎn)模式，達(dá)到綜合效益最大化。

本文將對吊掛線生產(chǎn)模式的優(yōu)點(diǎn)和不足進(jìn)行分析。

一、優(yōu)點(diǎn)

1．工藝適應(yīng)性

很多企業(yè)認(rèn)為吊掛線的工藝適應(yīng)性較差，很難適應(yīng)當(dāng)前的多品種、小批量、短周期式的混合生產(chǎn)，其實這個觀念有偏差。吊掛線能自由伸縮，自由組合，并且可實現(xiàn)加工工件自由傳輸，對品種更換同樣方便，無需搬動機(jī)臺，因此，吊掛線的工藝適應(yīng)性較廣。

2．物流運(yùn)輸

吊掛線通過自動傳輸系統(tǒng)自動將裁片和半成品傳遞到員工位置，無需人為進(jìn)行傳遞，節(jié)省了大量的人力。

3．質(zhì)量控制

在傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式下，當(dāng)質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)問題時，通常已經(jīng)有大量的問題半成品堆積，返工成本非常高。但吊掛線體現(xiàn)的是單件流生產(chǎn)模式，每個站位里儲存半成品數(shù)量有限，并且產(chǎn)出成品快，運(yùn)用得當(dāng)不易發(fā)生批量性的質(zhì)量問題。

4．?dāng)?shù)據(jù)收集

傳統(tǒng)生產(chǎn)線生產(chǎn)數(shù)據(jù)要靠人為采集，容易導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)確，而且需要大量人力物力。但吊掛系統(tǒng)可以通過電腦記錄和收集生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)信息，并實現(xiàn)數(shù)據(jù)的無縫對接及共享，為生產(chǎn)效率提升提供基礎(chǔ)。

5．占地面積

吊掛線的占地面積較捆扎式生產(chǎn)減小了很多，由于吊掛線的裁片及半成品均在員工的頭頂上方運(yùn)行，有效利用了廠房的上部空間，從而減少了占地面積，為員工作業(yè)提供了良好的空間。

二、不足

1．資金投入

吊掛線的投入資金較傳統(tǒng)生產(chǎn)線要高出很多，一條線20多個工位，國內(nèi)組裝的設(shè)備每條線的投資在十幾至幾十萬元，國外設(shè)備甚至達(dá)到百萬元。

2．維修費(fèi)用

吊掛線的維護(hù)成本較高，操作不當(dāng)加上設(shè)備故障、軟件不夠成熟等因素發(fā)生較為頻繁，經(jīng)常進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)，往往產(chǎn)生較長時間等待，需要較高的費(fèi)用和時間。尤其是企業(yè)中僅有一條或很少幾條線時，運(yùn)行成本大大增加。

3．技術(shù)要求

吊掛線對操作人員，尤其是管理人員有較高的要求，尤其是軟件部分的操作，如流水線的編排和站位調(diào)整等，不能出現(xiàn)差錯，否則整個吊掛線的運(yùn)行都可能出現(xiàn)問題。

4．管理基礎(chǔ)要求

流水線上的各類問題在吊掛線上都會被放大，因此吊掛線的運(yùn)行需要很高的管理基礎(chǔ)來維持，同時對班組長的調(diào)節(jié)能力、員工的配合能力都提出了更高的要求。如果企業(yè)本身管理基礎(chǔ)較薄弱，且系統(tǒng)供應(yīng)商不具備專業(yè)的輔導(dǎo)能力，很容易使吊掛線成為企業(yè)的擺設(shè)。

此外，對于小件針織等產(chǎn)品，頻繁的上下片可能會引起衣片變形等問題，因而吊掛線對產(chǎn)品品類還是有一定適用性。

每一種生產(chǎn)方式，都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)在充分了解各類生產(chǎn)模式的情況下，對自身的產(chǎn)品狀況進(jìn)行深入分析，并考慮未來的發(fā)展，決策一種最適合自己的已的生產(chǎn)方式，以發(fā)揮其最大的效益。