服裝業(yè)“史上最難期” 重走體育品牌關(guān)店路

　　近幾年，紡織服裝業(yè)一直被冠以“史上最難期”的名頭。由于生產(chǎn)大于需求，服裝業(yè)之前簡(jiǎn)單粗放的外延擴(kuò)張模式遭遇嚴(yán)重挑戰(zhàn)，在由體育品牌掀起的全國(guó)閉店潮后，省內(nèi)一些商務(wù)休閑服裝也紛紛停止了依靠城市綜合體以及商場(chǎng)擴(kuò)張的腳步，開(kāi)始重新審視產(chǎn)品本身與客戶定位。

　　近幾年的城市綜合體在全國(guó)商業(yè)版圖上的發(fā)展可稱得上波瀾壯闊。與此同時(shí)，一些服裝品牌也把自己的擴(kuò)張藍(lán)圖寄予在了某些華而不實(shí)的城市綜合體上。近日，希努爾男裝股份有限公司副總經(jīng)理宮丹丹接受記者采訪時(shí)表示，“希努爾男裝在今年以來(lái)的業(yè)績(jī)下滑，與緊跟商場(chǎng)擴(kuò)張而采取的盲目開(kāi)店不無(wú)關(guān)系。”

　　記者注意到，希努爾男裝在其今年三季報(bào)中是這樣描述虧損原因的。“營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比去年同期減少167.33%，主要是受終端消費(fèi)持續(xù)不景氣，公司團(tuán)體定制業(yè)務(wù)和加盟店銷售減少，公司新增加的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)終端培育期延長(zhǎng)，導(dǎo)致銷售收入增速放緩所致。”

　　與之相伴隨的窘境是，希努爾也毫不例外地加入到了服裝企業(yè)的關(guān)店大潮中。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2014年6月30日，希努爾在全國(guó)擁有145家直營(yíng)店和506家特許加盟店，總數(shù)比2013年底減少了46家。對(duì)此，宮丹丹也表示，“近段時(shí)間關(guān)閉了很多無(wú)效店，特別是在一些大型購(gòu)物中心與商場(chǎng)中的店面。”

　　對(duì)希努爾這樣的大型上市服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，宮丹丹認(rèn)為，“跟風(fēng)新商場(chǎng)盲目擴(kuò)張帶給服裝企業(yè)的傷害是超過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的。因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)，涉水電子商務(wù)并沒(méi)有使我們的營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)出現(xiàn)大幅提升。”所以，即使韓都衣舍在今年雙十一期間創(chuàng)造了服裝類銷售第一的成績(jī)，但在剛剛結(jié)束的2014年山東省服裝行業(yè)年會(huì)上，有專家表示，O2O模式在服裝行業(yè)上的局限性使它更偏向于中低端市場(chǎng)。這也為服裝企業(yè)在當(dāng)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供了新的發(fā)展方向。“未來(lái)希努爾會(huì)將重心向產(chǎn)品本身轉(zhuǎn)移。良好的質(zhì)量會(huì)使公司產(chǎn)品獲得國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者的認(rèn)同。”宮丹丹說(shuō)。

　　可喜的是，在服裝企業(yè)急剎車(chē)的先鋒軍體育品牌身上，已經(jīng)出現(xiàn)了業(yè)績(jī)回暖的態(tài)勢(shì)?？v觀今年體育品牌半年報(bào)中披露的凈利潤(rùn)可以看到，包括安踏、361度以及匹克在內(nèi)，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度都在28%以上。361度在今年第三季度財(cái)務(wù)報(bào)表中表示，公司業(yè)務(wù)在上半年延續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì)。2015年春夏訂貨會(huì)接得訂單總金額較去年增長(zhǎng)11%，貨品平均售價(jià)和訂貨量均有所上升。而安踏也表示，憑借本集團(tuán)品牌價(jià)值、零售商的盈利能力及他們的營(yíng)運(yùn)效益正不斷改善，于2014年9月結(jié)束的2015年第二季度訂貨會(huì)的訂單金額保持正增長(zhǎng)。

　　對(duì)于包括希努爾在內(nèi)的省內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，一則好消息是，山東省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉建國(guó)日前表示，山東省紡織服裝企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益在今年年末呈現(xiàn)出微弱回升態(tài)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1—10月，全省規(guī)模以上服裝企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅176.58億元，同比增11.59%;其中利潤(rùn)總額111.34億元，同比增7.07%。