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服裝制造在哪里突圍?工業(yè)4.0與縫制技術,再度顛覆!

           如四十年前的信息化革命一樣,我們又不禁想到了一個問題:中國在哪里?中國服裝紡織企業(yè)在哪里突圍?

           中國服裝從“產業(yè)集群”到“工廠式生產”,再到今天這個顛覆性的年代,我們不得不面對生產模式的改變,無論您今天多大規(guī)模?又或者今天,您的工廠的生產代表什么趨勢?我們都面臨都一個轉折點:那就是以4.0工業(yè)化的模式的年代已經來了,用大數據來支撐運營,智慧工廠、智能生產體系,已不再是遙遠的概念。

           當前一場以“智能制造”為標志的“工業(yè)4.0”第四次工業(yè)革命熱潮正在歐洲掀起,德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略也在這輪智能制造革命樹立了全新標桿,明確提出將機械生產、互聯網、物聯網三者緊密結合,實現原料配送、生產與物流的智能化,智能制造系統(tǒng)將會從根本上改變包含紡織、服裝在內的商品的生產方式。

           其實這個問題可以上升到很高的高度,它關系到未來世界的主導者的題,德國、美國、中國,分布遇到了什么機遇和挑戰(zhàn)?而4.0工業(yè)革命中,云計算、物聯網、大數據等新技術同樣可以在服裝企業(yè)中移植、借鑒。下面我們就跟隨一名親身德國的《環(huán)球》雜志記者的經歷一邊學習一邊探討!

           一、未來工廠——“機器”有了靈魂,它能讀懂“產品”

           位于巴伐利亞州東北小鎮(zhèn)上的西門子安貝格電子制造廠,雖然只有三座外觀簡樸的廠房,卻被譽為德國“工業(yè)4.0”模范工廠,它是未來德國工業(yè)的一個縮影。

           安貝格擁有歐洲最先進的數字化生產平臺。工廠主要生產PLC和其他工業(yè)自動化產品,在整個生產過程中,無論元件、半成品還是待交付的產品,均有各自編碼,在電路板安裝上生產線之后,可全程自動確定每道工序;生產的每個流程,包括焊接、裝配或物流包裝等,一切過程數據也都記錄在案可供追溯;

           更重要的是:在一條流水線上,可通過預先設置控制程序,自動裝配不同元件,流水生產出各具特性的產品。

           由于“產品”與“機器”實現了“溝通”,整個生產過程都為實現IT控制進行了優(yōu)化,生產效率因此大大提高:只有不到四分之一的工作量需要人工處理,主要是數據檢測和記錄;工廠每年生產元件30億個,每秒鐘可生產出一個產品,產能較數字化前提高了8倍,而由于對所有元件及工序進行實時監(jiān)測和處理,工廠可做到24小時內為客戶供貨。

           此外,由于實時監(jiān)測并挖掘分析質量數據,次品率大大降低。工廠負責人卡爾•比特納說,該廠質量合格率高達99.9988%,“全球沒有任何一家同類工廠可以實現如此低的次品率”。

           二、機器會最終取代人手生產嗎? 

           據德國一家獨立市場調研機構的統(tǒng)計,截至2014年8月,德國70%的工業(yè)中小企業(yè)都已經開始“工業(yè)4.0”的革新,主要包括引入自動化、智能化的設備進行生產。這招式著一種怎樣的未來呢?
    首先,工業(yè)重心發(fā)生了轉變。工業(yè)4.0之前,所有的革新都是為了通過規(guī)模效應以及員工生產率來降低成本。而未來工業(yè)制勝的秘訣在于,如何在提高生產率的同時,還能縮短產品從“設計”到“上市”的周期,以及如何滿足更復雜、個性化的產品需求。

           點評:當然這一點其實也是為了滿足當今人們對于多元化、個體化產品的追求!的確,這是一種世界潮流。其次,虛擬與實際的界限似被消除。譬如,青島紅領的西服定制,就可在虛擬世界中就可完成生產的分析與優(yōu)化。

           這樣一看,人工似乎將被機器智能取代。德國《明鏡》周刊曾刊文,憂心數字化將奪走現有大部分工作崗位,但前景也并非這么悲觀。德國弗勞恩霍夫就業(yè)經濟研究院院長威廉•鮑爾認為,新的工業(yè)系統(tǒng)雖然取消了很多需要“人”參與的生產關節(jié),但是也會帶來新問題與創(chuàng)造空間,未來人力將集中于創(chuàng)新與決策的領域。

           點評:在未來機器和人類會有新的分工,那時人們將行使創(chuàng)新”與“決策”的權力,人們要牢牢把握對于機器的指揮權,而機器負責自我調節(jié)和完善。

           三、誰掌握了大數據,誰就掌握了未來!服裝行業(yè)也如此!

           正是因為機器的自我完善系統(tǒng),“工業(yè)4.0”將產生大量數據。根據記者描述:安貝格工廠為例,其生產線上的在線監(jiān)測節(jié)點超過1000個,每天采集數據逾5000萬個。

           那么問題來了!新的工業(yè)生產方式將產生海量的數據,這些數據終究是歸屬于工廠、軟件制造商、工廠的客戶抑或是終端用戶?而利用這些數據又可創(chuàng)造什么嶄新的商業(yè)模式?這將是決定未來工業(yè)競爭的關鍵問題。

           這個問題說白了,其實就是“德國制造業(yè)”與“美國科技業(yè)”的競爭,也意味著兩種工業(yè)前景的競爭。一個非常微妙又戲劇性的動作就是:谷歌、蘋果、亞馬遜以及眾多美國互聯網企業(yè)“正在襲擊德國工業(yè)”、正以新的產業(yè)思維與游戲規(guī)則進入德國傳統(tǒng)工業(yè)強項,后者甚至可能淪為其供應商和附屬者。

           這一論調并非危言聳聽,僅以谷歌為例,近年來,它收購了一家智能供暖設備商,搖身變?yōu)椴┦赖母偁幷撸辉谔悄虿』颊叩碾[形眼鏡中加入測量眼淚中血糖含量并將其結果傳導至智能手機的技術,就進入到西門子所擅長的醫(yī)療領域;現在,谷歌還在搗鼓無人駕駛汽車,與戴姆勒和寶馬成了同行。

          “工業(yè)4.0”能幫助德國工業(yè)抵抗住這樣的“侵襲”嗎?德國軟件公司SAP前首席執(zhí)行官孔翰寧說,大部分德國中小企業(yè)主沒有意識到一個關鍵問題,“僅生產智能產品是不夠的,重要的是提供智能化服務的能力,”否則,德國當前市場領先的生產商將來可能僅是服務商一個可替換的產品供應者。

           最后,我們又不禁想到了一個問題:中國在哪里?中國服裝紡織企業(yè)在哪里突圍?

           點評:你是生產商、是服務商,還是用戶,這三者的從屬秩序決定了未來世界的格局!“工業(yè)4.0”其實就是“信息2.0”(傳統(tǒng)互聯網是信息1.0)。我們再來展望一下歷史,如果說人類社會歷史進程就是一條指數曲線,今天就是人類社會發(fā)展的臨界點!大數據、云計算、物聯網等新技術將帶來一系列奇跡性的變化!未來的顛覆是如此可怕,又讓人如此期待!在移動互聯網的推動下,誰能代表最先進的生產力,誰就能贏得未來!

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