2015年服裝業(yè)會面臨怎樣的局面?

        其一：【國內(nèi)服裝困境之源】　　

　　外因：　　

　　1、經(jīng)濟大環(huán)境的低迷;　　

　　2、電商帶來的消費渠道轉(zhuǎn)移?！　?/p>

　　內(nèi)因：　　

　　1、品牌核心競爭力建設(shè)的缺失。　　

　　2、全面同質(zhì)化發(fā)展的陷?！　?/p>

　　3、無節(jié)制的渠道鋪張式拓展?！　?/p>

　　4、品牌無靈魂?！　?/p>

　　結(jié)論：　　

　　1、內(nèi)因是困境的關(guān)鍵，外因是困境的助力?！　?/p>

　　2、現(xiàn)有思維無助解困?！　?/p>

　　3、大洗牌不可避免?！　?/p>

　　其二：【女裝倒閉潮來了】　　

　　該品牌為了拓展業(yè)務(wù)放開所有條件，100%退貨模式，裝修道具全送，租金補貼，也無法拯救公司。在這樣市場環(huán)境下加盟商還敢加盟嗎?女裝的危機不是加盟政策的問題，而是多年來粗放發(fā)展模式積累的病情的總爆發(fā)，還有許多女裝品牌會相繼倒閉?！　∮腥藛?，這些病情到底有哪些?答曰：　　

　　1、研發(fā)上的山寨;　　

　　2、產(chǎn)品上的仿款;　　

　　3、發(fā)展商隨意;　　

　　4、管理上粗放;　　

　　5、建設(shè)上簡陋;　　

　　6、人員上的落后;　　

　　7、戰(zhàn)略上的缺失;　　

　　8、戰(zhàn)術(shù)上的混亂;　　

　　9、思維上的保守;　　

　　10、創(chuàng)新上的平庸　　

　　有一組服裝業(yè)品牌有關(guān)數(shù)據(jù)足以說明這個火藥桶的危險到了何種程度，同樣來自2014年上半年?！　?/p>

　　七匹狼關(guān)店347家，九牧王關(guān)店73家，卡奴迪路關(guān)店53家，希努爾關(guān)店46家，佐丹奴三季度關(guān)閉74家零售店，男裝上市公司中，七匹狼關(guān)店最多，2013年七匹狼總計關(guān)閉505家店。艾格關(guān)店88家，Esprit關(guān)店38家。佐丹奴關(guān)店165家。而閩浙地區(qū)服裝行業(yè)的品牌倒閉，老板跑路失聯(lián)，恰恰就是服裝行業(yè)這個火藥桶帶來的致命殺傷力。　　

　　可以肯定的講，服裝業(yè)這個火藥桶在2015年會繼續(xù)爆炸，會繼續(xù)有服裝品牌的倒閉，會繼續(xù)有服裝土豪的跑路、失聯(lián)。2014年的火藥桶還只是小范圍的釋放了爆炸的威力。2015年服裝業(yè)這個火藥桶的爆炸當(dāng)量一定會讓大家更多瞠目結(jié)舌?！　?/p>

　　那么，2015年的服裝行業(yè)又會有哪些趨勢值得大家去關(guān)注呢?也就是說，服裝業(yè)在2015年將在渠道、營銷、模式、電商上呈現(xiàn)怎樣的態(tài)勢呢?下面將這些方面進行闡述?！　?/p>

　　一、渠道

　　大家知道現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，每個人都在網(wǎng)中央，不管你愿不愿意，不管你承不承認，互聯(lián)網(wǎng)不但改變了我們的生活，也改變了身處的世界，進而改變了我們所從事的行業(yè)，商業(yè)?！　?/p>

　　對于服裝業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)改變了什么?　　

　　也就是互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)服裝行業(yè)到底帶來了哪些影響?曾經(jīng)有人懷疑電商到底能不能成氣候，現(xiàn)在的結(jié)果已經(jīng)出來了。也有人懷疑互聯(lián)網(wǎng)會不會改變國內(nèi)服裝行業(yè)的運作，結(jié)果同樣也出來了當(dāng)有人還在爭論遍布中國大江南北的服裝批發(fā)市場還會不會繼續(xù)存在的時候，結(jié)果其實不言而喻!　　

　　正如電商以摧枯拉朽之勢改變實體百貨等零售業(yè)的時候，其實也已經(jīng)對服裝業(yè)的運作模式帶來的不可逆轉(zhuǎn)的改變，意即依賴渠道進行批發(fā)，代理乃至加盟的模式都將不復(fù)存在。

　　其一：

　　1、一切中間環(huán)節(jié)都會退出歷史舞臺?！　?/p>

　　2、互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)手段消滅的就是傳統(tǒng)渠道的直接環(huán)節(jié)而不是拯救?！　?/p>

　　3、技術(shù)上已經(jīng)成熟，只要法律的建設(shè)，信用體系跟得上，傳統(tǒng)渠道的中間環(huán)節(jié)就到了徹底拋棄的時候?！　?/p>

　　其二：

　　一切中間環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的代理，經(jīng)銷，托管，加盟，聯(lián)營等分銷模式會隨著互聯(lián)網(wǎng)、電商的深入發(fā)展而推出歷史舞臺，有些人鼓吹的電商、朋友圈簡單的拿貨冠之以所謂品牌模式十非常扯淡的說法，未來品牌的運作模式有且只有一種，就是直營(自營)，代理，加盟，托管，經(jīng)銷，聯(lián)營等方式都將不復(fù)存在?！　?/p>

　　包括百貨零售在內(nèi)的中間環(huán)節(jié)，代理，加盟，托管，經(jīng)銷，聯(lián)營等等服裝品牌為了快速占領(lǐng)渠道的運作方式都會退出歷史舞臺!而國內(nèi)服裝品牌目前遭遇的問題恰恰就是從大批發(fā)大流通的渠道運作轉(zhuǎn)變到以自營為主的運作模式的不適應(yīng)，國內(nèi)服裝企業(yè)沒有真正建立起以品牌建設(shè)為核心，以零售運營管理為機制的運作模式。以前做的是甩手掌柜，通過招商會等會議營銷一次性把渠道的錢收上來，然后就是時不時的派個督導(dǎo)下去搞搞培訓(xùn)。這種輕松的粗放的渠道運作模式，現(xiàn)在看來已經(jīng)遇到了很大的問題?！　?/p>

　　結(jié)論：

　　1、中間環(huán)節(jié)，諸如批發(fā)、代理、加盟、托管聯(lián)營等渠道化運作，都將不復(fù)存在　　

　　2、品牌比拼的將是以自營零售為核心的零售運作管理的能力　　

　　3、品牌建設(shè)才是擺脫渠道依賴乃至電商平臺依賴唯一的途徑