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制造業(yè)轉(zhuǎn)型:精準(zhǔn)需求是核心

      伴隨市場(chǎng)發(fā)展的變化,國(guó)際制造業(yè)已從產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的工業(yè)3.0“自動(dòng)化生產(chǎn)”,向滿足人們對(duì)多元化、個(gè)體化產(chǎn)品追求的工業(yè)4.0“定制化生產(chǎn)”加速轉(zhuǎn)化,定制周期簡(jiǎn)短,生產(chǎn)方便快捷已成為世界制造業(yè)的潮流。參與現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不僅要考評(píng)你的裝備能否滿足定制化生產(chǎn)的需要,你是否具有能使設(shè)備自我完善的系統(tǒng),而且要考評(píng)你是否對(duì)個(gè)性消費(fèi)需求的深度研究,考評(píng)你能否摧毀并重建商業(yè)結(jié)構(gòu),考評(píng)你能否擺脫傳統(tǒng)的“盲人摸象”市場(chǎng)觸覺,重構(gòu)個(gè)性定制的消費(fèi)關(guān)系和購(gòu)物鏈。

      多數(shù)傳統(tǒng)制造業(yè)者,習(xí)慣埋頭為外貿(mào)公司及經(jīng)銷商生產(chǎn),就像保住成本,略有贏利便自鳴得意的小農(nóng)經(jīng)濟(jì),市場(chǎng)發(fā)生了什么那是別人的事。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,國(guó)際先進(jìn)的技術(shù)裝備、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)雖被引進(jìn)到了企業(yè),但對(duì)市場(chǎng)需求的感悟仍靠外貿(mào)和經(jīng)銷商來傳達(dá),是一些服裝制造業(yè)者面對(duì)市場(chǎng)疲軟勞動(dòng)力成本高漲的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,倍感困惑束手無策的關(guān)鍵。

      在低迷的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境下,本土制造業(yè)的這種狀態(tài)給我國(guó)服裝代工業(yè)帶來的陣痛感正在慢慢釋放。一些忍受不了這漫長(zhǎng)煎熬的企業(yè)開始懷疑:與勞動(dòng)力成本更低的東南亞國(guó)家相比,我們還有必要堅(jiān)守嗎?

      要應(yīng)對(duì)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)危機(jī),代工企業(yè)顯然需要一場(chǎng)紅領(lǐng)式的轉(zhuǎn)型。

      作為代工企業(yè)的翹楚,青島紅領(lǐng)運(yùn)用工業(yè)4.0定制化生產(chǎn)思維創(chuàng)新服裝對(duì)外貿(mào)易,通過互聯(lián)網(wǎng)直接掌握國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)者的一手信息進(jìn)行定制,每天有2000多套西服訂單直接來自美國(guó)和歐洲的具體消費(fèi)者,沒有外貿(mào)中間環(huán)節(jié),經(jīng)營(yíng)成本大大降低,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力高漲,在市場(chǎng)疲軟的大環(huán)境中,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)仍成倍增長(zhǎng)。

      制造服裝這種技術(shù)含量有限的商品,不在于擁有什么高精尖的武器,而在于能否解決好制造商與消費(fèi)者的關(guān)系問題。多數(shù)服裝企業(yè)特別是外貿(mào)加工企業(yè),市場(chǎng)需求信息全依賴于外貿(mào)公司或代理商,這一小眾環(huán)節(jié)一旦有問題便不知所措。

      中國(guó)最大的中日合資女裝出口加工企業(yè)湖北美島服裝有限公司,過去依靠日商的訂單生產(chǎn),日子過得有滋有味。但在國(guó)際市場(chǎng)低迷后,其外商訂單減少,企業(yè)的產(chǎn)能就因大量的閑置而成本上升。為主動(dòng)拓展市場(chǎng),美島公司專門成立了自己獨(dú)立的外貿(mào)機(jī)構(gòu),直接到國(guó)際市場(chǎng)找客戶接訂單,直接掌握了國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)需求,使企業(yè)先進(jìn)的設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn)更精準(zhǔn)地服務(wù)市場(chǎng),改變了公司整體的經(jīng)營(yíng)狀況。

      所以,在互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)以摧枯拉朽之勢(shì)改變實(shí)體百貨等零售業(yè),摧毀著外貿(mào)代理渠道批發(fā)加盟經(jīng)營(yíng)等服裝行業(yè)的傳統(tǒng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式時(shí),引進(jìn)什么設(shè)備、如何降低生產(chǎn)成本都不是最關(guān)鍵的,關(guān)健是研究市場(chǎng)需求,找到適合自己的切入點(diǎn)。

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