服裝制造業(yè)漫漫“遷徙”路 和過(guò)去說(shuō)再見(jiàn)

　　當(dāng)下，中國(guó)服裝制造業(yè)低成本的比較優(yōu)勢(shì)正在消失。而資本永遠(yuǎn)在追逐利潤(rùn)，他們已經(jīng)適應(yīng)了“候鳥(niǎo)式”的生活，向成本更低的地區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移早已成為國(guó)內(nèi)外服裝品牌的習(xí)慣性選擇。一方面，更低的勞動(dòng)力成本地區(qū)比如越南、印尼、孟加拉正在按照原來(lái)的軌跡，引導(dǎo)著勞動(dòng)密集型服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的方向。另一方面，國(guó)際品牌在向東南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移產(chǎn)能的同時(shí)，不少時(shí)裝品牌也在本土周邊發(fā)掘合適的供應(yīng)商，西歐周邊不少國(guó)家正成為新的時(shí)裝制造中心。

　　中國(guó)服裝制造業(yè)的興起

　　服裝企業(yè)進(jìn)入門檻低，投資少，整體供應(yīng)鏈構(gòu)建快，因此可以在短時(shí)間內(nèi)形成規(guī)?；?。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)多項(xiàng)政策鼓勵(lì)發(fā)展紡織服裝業(yè)，“服裝經(jīng)濟(jì)特區(qū)”遍地開(kāi)花，我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)日益向集群化發(fā)展。以長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲、環(huán)渤海三角洲三大經(jīng)濟(jì)圈為輻射中心，在服裝主產(chǎn)區(qū)廣東省、浙江省、江蘇省、山東省、福建省等地，圍繞著專業(yè)市場(chǎng)、出口優(yōu)勢(shì)、龍頭企業(yè)形成了眾多以生產(chǎn)某類產(chǎn)品為主的區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群，并構(gòu)筑了紡織品服裝和諧優(yōu)質(zhì)的“生態(tài)鏈”。

　　中國(guó)是世界上最大的服裝消費(fèi)國(guó)，同時(shí)也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國(guó)，但中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展很不平衡。廣東、江蘇、浙江、山東、福建、上海等東南沿海省份所生產(chǎn)的產(chǎn)品占據(jù)了全國(guó)80%以上的市場(chǎng)份額。而中西部地區(qū)的服裝產(chǎn)業(yè)則還非常的落后。并且中國(guó)服裝業(yè)主要有四大特征：規(guī)模大、產(chǎn)量大、水平低、結(jié)構(gòu)差。

　　逐資源而生 服裝制造業(yè)全球遷徙

　　歷史上的游牧民族，是逐草而生；現(xiàn)代服裝制造業(yè)，則是逐資源而生。服裝行業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)之一，具有市場(chǎng)化程度較高、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)充分等特征。在紡織服裝業(yè)，買方市場(chǎng)的消費(fèi)者行為和結(jié)構(gòu)都不會(huì)發(fā)生本質(zhì)變化。這就意味著追求價(jià)廉物美的服裝將是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的、可持續(xù)的需求。

　　服裝價(jià)值鏈?zhǔn)琴?gòu)買者驅(qū)動(dòng)型的，即大型的服裝零售商、品牌營(yíng)銷商、品牌制造商是服裝價(jià)值鏈的領(lǐng)導(dǎo)廠商。他們構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，在全球配置服裝生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，并通過(guò)訂單的全球化推動(dòng)生產(chǎn)的全球化。他們控制服裝價(jià)值鏈中增值率高、利潤(rùn)份額多的設(shè)計(jì)、品牌、營(yíng)銷環(huán)節(jié)，而把增值率低、利潤(rùn)份額少的加工環(huán)節(jié)配置在勞動(dòng)力密集、工資低廉的國(guó)家和地區(qū)。而當(dāng)下，中國(guó)服裝制造業(yè)低成本的比較優(yōu)勢(shì)正在消失。而資本永遠(yuǎn)在追逐利潤(rùn)，他們已經(jīng)適應(yīng)了“候鳥(niǎo)式”的生活，向成本更低的地區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移早已成為國(guó)內(nèi)外服裝品牌的習(xí)慣性選擇。

　　用工荒用工貴 中國(guó)服裝制造業(yè)壓力重重
 
　　由于中國(guó)勞動(dòng)力成本的迅速上升，中國(guó)制造業(yè)尤其是勞動(dòng)密集型的輕工業(yè)正在逐漸失去優(yōu)勢(shì)，中國(guó)已經(jīng)成為發(fā)展中國(guó)家里工資最高的國(guó)家。以“珠三角”和“長(zhǎng)三角”為代表的外向型工廠聚集地，一直以來(lái)最吸引外資的便是廉價(jià)的勞動(dòng)力，傳統(tǒng)的“三來(lái)一補(bǔ)”貿(mào)易方式，在中國(guó)完成的也僅僅是人力加工。而伴隨我國(guó)“人口紅利”逐漸消退，招工難、用工貴是近幾年一直困擾紡織服裝企業(yè)的老毛病，也逐漸成為整個(gè)中國(guó)制造業(yè)面臨的難題。再加上人民幣連續(xù)保持小幅升值態(tài)勢(shì)，我國(guó)原有的優(yōu)勢(shì)已明顯減退，內(nèi)資和外資企業(yè)均在面臨炙烤。從出口來(lái)說(shuō)，中國(guó)紡織服裝只是個(gè)“近黃昏”的行業(yè)。

　　而轉(zhuǎn)型升級(jí)就是要有新模式、新途徑，傳統(tǒng)的工業(yè)化道路雖然提高了社會(huì)生產(chǎn)力，但也付出了過(guò)大的能源消耗和環(huán)境破壞的代價(jià)。在信息技術(shù)發(fā)展的時(shí)代，中國(guó)沒(méi)有時(shí)間走西方先污染、后治理的老路。但各方面數(shù)據(jù)表明，中國(guó)服裝服裝業(yè)除環(huán)境和成本之外，還面臨諸多問(wèn)題，總體產(chǎn)能過(guò)剩；同質(zhì)化商品競(jìng)爭(zhēng)十分嚴(yán)重；獲利能力嚴(yán)重下滑；市場(chǎng)需求增長(zhǎng)放緩，企業(yè)發(fā)展速度大幅減速等。重重壓力下，服裝制造企業(yè)不得不尋找更適宜的“生存環(huán)境”。

　　服裝制造移戰(zhàn)東南亞和生產(chǎn)線遷回正成趨勢(shì)

       2012年，阿迪達(dá)斯公司宣布，將關(guān)閉其位于中國(guó)蘇州工業(yè)園的唯一一家在華自有工廠。在中國(guó)逗留數(shù)年之后，像候鳥(niǎo)一樣四處遷徙的阿迪達(dá)斯工廠，終于要和中國(guó)說(shuō)再見(jiàn)了。但與同行相比，阿迪達(dá)斯已然算動(dòng)作慢的，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手耐克，早在2009年就關(guān)閉了位于江蘇太倉(cāng)的在華唯一鞋廠，而Clarks、K-Swiss、Bakers等國(guó)際鞋業(yè)巨頭也早已紛紛增設(shè)在越南、印尼的生產(chǎn)線。

　　過(guò)去，歐美的制造企業(yè)將工廠從歐美搬到人力更密集、成本更低的國(guó)家，比如中國(guó)。而現(xiàn)在，更低的勞動(dòng)力成本地區(qū)比如越南、印尼、孟加拉正在按照原來(lái)的軌跡，引導(dǎo)著勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的方向。近年來(lái)，東南亞新服裝廠數(shù)量逐步增加，推動(dòng)了其服裝出口增長(zhǎng)，與此同時(shí)，東南亞的服裝設(shè)備和原材料進(jìn)口也在逐年增加。除了孟加拉國(guó)和越南等公認(rèn)的服裝業(yè)中心外，新玩家加入服裝游戲的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟：緬甸、海地和埃塞俄比亞等國(guó)希望重振這個(gè)曾經(jīng)欣欣向榮的行業(yè)，甚至完全從零開(kāi)始發(fā)展服裝業(yè)。最近幾年，越南和印度紡織服裝出口增速，均高過(guò)全球及中國(guó)的平均增速。雖然，東南亞國(guó)家勞動(dòng)力成本上漲、發(fā)電量不足、基礎(chǔ)設(shè)施短缺以及法律和土地制度不完備，都是制約服裝企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，但政策和成本誘惑還是鼓勵(lì)著服企前仆后繼。

　　而另一方面，國(guó)際品牌在向東南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移產(chǎn)能的同時(shí)，不少時(shí)裝品牌也在本土周邊發(fā)掘合適的供應(yīng)商，西歐周邊不少國(guó)家正成為新的時(shí)裝制造中心。并且在制造業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)的浪潮之下，工業(yè)機(jī)器人等自動(dòng)化設(shè)備在生產(chǎn)線中所占的比重越來(lái)越高，一種從低工資生產(chǎn)者向高端生產(chǎn)商轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)正在形成。對(duì)于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體來(lái)說(shuō)，將生產(chǎn)線遷回正成為一種趨勢(shì)。

　　轉(zhuǎn)變思維 中國(guó)服企需增大影響力

　　面對(duì)前后夾擊，中國(guó)服裝制造業(yè)該何去何從？不可否認(rèn)，中國(guó)制造業(yè)仍然具備強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，中國(guó)在30年改革開(kāi)放進(jìn)程中積累的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈以及勞動(dòng)力素質(zhì)仍然在世界上處于領(lǐng)先地位。

　　盡管有一部分企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)至東南亞國(guó)家，但這些企業(yè)也必然會(huì)遇到產(chǎn)業(yè)鏈條重構(gòu)的壓力。事實(shí)上，這些已經(jīng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)的企業(yè)與中國(guó)這個(gè)“世界工廠”形成了很難完全切割的關(guān)系。企業(yè)雖然離開(kāi)了中國(guó)，但從未來(lái)的上下游關(guān)系來(lái)看，在很大程度上離不開(kāi)中國(guó)制造業(yè)這個(gè)大體系。考慮到這一因素，我們有必要通過(guò)將現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈條甚至生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)對(duì)外擴(kuò)張，逐步轉(zhuǎn)變中國(guó)制造業(yè)在未來(lái)國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工中的被動(dòng)狀態(tài)，進(jìn)一步增加對(duì)企業(yè)的影響力，促使中國(guó)制造業(yè)向國(guó)外發(fā)展。同時(shí)，這對(duì)中國(guó)而言既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，將推動(dòng)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)提升和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，使中國(guó)經(jīng)濟(jì)從出口導(dǎo)向型轉(zhuǎn)為以內(nèi)需為主，從而減少中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)海外市場(chǎng)的依賴。