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導(dǎo)航:

2014年寶石機電QC成果發(fā)布會召開

            “我們雄鷹圈QC小組的課題是降低產(chǎn)品豎直竄動不良率,我們的口號是統(tǒng)一思想、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行動……”,“我們奮進圈QC小組的課題是降低產(chǎn)品噪音,我們的口號是創(chuàng)新、提高、持續(xù)改進……”,“我們攻關(guān)圈QC小組的課題是提高產(chǎn)品上彎針滑塊面與上彎針軸垂直度,我們的口號是不斷完善,追求卓越……”這是在1月31日在多功能廳舉行的“2014年寶石機電QC成果發(fā)布會”上的一個個精彩演講,不同的QC小組各自闡述了自己的品質(zhì)改善課題,專家們對每個問題進行了提問和點評,每一個改善對策都不同程度地提高了產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約了生產(chǎn)成本。這些成果讓人振奮,博得了現(xiàn)場專家和觀眾的陣陣掌聲。

    寶石機電總經(jīng)理萬碧海講話

    品質(zhì)部部長阮玲飛致辭

    QC小組成員正在講解QC成果

            質(zhì)量是永恒的課題。QC小組是就是由相同、相近或互補工作場所的人自動自發(fā)組成的質(zhì)量攻關(guān)小團體。QC小組成員精誠合作、集思廣益,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、市場需求、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)營效益為目的,并按照標(biāo)準(zhǔn)活動程序來解決工作現(xiàn)場、管理、文化等方面所發(fā)生的問題。通過相互交流質(zhì)量管理工作經(jīng)驗,找出問題,理清思路,落實措施,從而保證我們的質(zhì)量管理工作始終向著健康良性的方向發(fā)展。

    QC小組成員正在回答專家問題


     
    專家和工程師們正聚精會神聽著QC成果發(fā)布

            寶石機電總經(jīng)理萬碧??隙薗C成果在生產(chǎn)過程中取得了非常好的效果。他說,產(chǎn)品質(zhì)量提升在市場上取得了立竿見影的效果,客戶對我們的產(chǎn)品滿意度提高了,我們對市場前景也就有了更加充分的信心;產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵在于找準(zhǔn)問題的解決辦法,然后去實施改進,要求我們的員工要按照工藝流程,負有責(zé)任心地去做好每件事,所以我們要加強技能培訓(xùn)和責(zé)任心教育,希望這兩點理念能在整個生產(chǎn)系統(tǒng)中得到推廣。

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