【調(diào)查】東莞鞋業(yè)大鱷力凱倒閉了？事實是……
東莞鞋業(yè)大鱷力凱倒閉了?這則傳聞鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。18日下午，力凱高層在緬甸接受記者電話采訪澄清倒閉傳聞，稱正在逐步收縮東莞生產(chǎn)線，未來研發(fā)和采購依然會留在東莞，生產(chǎn)將轉(zhuǎn)移到緬甸。同處于厚街赤嶺工業(yè)區(qū)的另一鞋業(yè)大鱷大力卜公司，則一邊在向中國內(nèi)陸、越南等轉(zhuǎn)移;另一邊在東莞的生產(chǎn)依然在馬不停蹄地招人。
力凱鞋廠
外遷緬甸成本洼地
3月13日，廠里接送員工的巴士靜悄悄停在力凱廠門口，看上去已有些破舊。“它的歷史使命也已經(jīng)完成了，今天跑完最后一趟就不跑咯。你看，現(xiàn)在都沒什么人了。”門口保衛(wèi)室的保安和三三兩兩的員工閑話家常。
有員工領(lǐng)到近10萬補(bǔ)償金
“老板是去那邊緬甸辦廠了。”離保衛(wèi)室不遠(yuǎn)就是財務(wù)室，員工們正在排隊領(lǐng)賠償金。去年底，工廠就告知工人，東莞的生產(chǎn)線要收縮了，要裁員，但會給大家合法的補(bǔ)償。
“老板人還是不錯的，你看都是按照《勞動法》補(bǔ)償嘛，我在這個廠干了17年，補(bǔ)償17個月平均工資，每個月2000多元，有4萬來塊錢。”來自湖南的老張，對這樣的補(bǔ)償感到滿意：“在大廠里干就是有這個好處，老板有實力，不會倒閉，不會跑路，要搬走也把你的補(bǔ)償賠給你。”老張把領(lǐng)到的四沓錢塞進(jìn)上衣的內(nèi)口袋，又結(jié)實地拍了拍，滿意地點了根煙，跟保安繼續(xù)嘮嗑。
力凱大部分是干了10年以上的員工，“大家都有感情了，要不是工廠生產(chǎn)要轉(zhuǎn)移到緬甸，我們都還不想走。”“是啊，畢竟做了這么久，都有感情了，習(xí)慣了。你領(lǐng)了多少錢，你應(yīng)該也有幾萬塊吧。”“嘿嘿，大概是有的，我還沒去領(lǐng)呢。”一位在針車部的老鄉(xiāng)跟老張打招呼：“我們針車部的平均工資是比較高的，一個月可以去到四五千，我們一個干了20年的同事，拿到了近10萬元補(bǔ)償金，也有拿到8萬多的，三四萬的就更多了。”
“太羨慕你們這些老員工了，我才做了兩年，只有幾千塊錢補(bǔ)償。”年長的員工和年輕的相互調(diào)侃。
工人們似乎并不著急領(lǐng)補(bǔ)償金，“急什么，老板又不會跑你的錢。”在工人的口中，老板是臺灣人，很少出現(xiàn)在東莞。“一年來一次吧，來了我們也見不著，但從我們工廠的環(huán)境，住宿環(huán)境什么的，大家都很滿意，也就覺得老板是個不錯的人了。”
“把錢拿好了啊，7人一批上車吧。”這幾天，附近銀行的工作人員專門派車來力凱廠護(hù)送員工，為的是讓他們好把領(lǐng)到的錢第一時間存進(jìn)銀行。“幾萬塊錢現(xiàn)金帶身上很不安全，領(lǐng)到了就馬上去存起來。”
據(jù)厚街鎮(zhèn)勞動監(jiān)察部門反映，沒有接到有關(guān)力凱的勞動糾紛投訴，看來他們公司內(nèi)部自己消化處理得比較好，工人比較滿意。
在緬甸已經(jīng)試產(chǎn)兩三個月
力凱，這家全球知名的制鞋大企，在2008年金融危機(jī)的時候，時任國務(wù)院總理溫家寶到訪考察，借此給中國的制造業(yè)打氣鼓勁。當(dāng)時，力凱的總經(jīng)理廖俊榮就曾淡定表示，面對金融危機(jī)，他們已經(jīng)有了對策。
在業(yè)界廣為人知的是，力凱鞋廠是臺資企業(yè)順天集團(tuán)旗下的一個工廠，順天集團(tuán)在東莞包括力祥、力展、力凱三家鞋廠。上個世紀(jì)90年代初，順天集團(tuán)從臺灣揮師進(jìn)軍東莞，并發(fā)展成大型臺資鞋企。到2005年前后，擁有6個分廠，主要生產(chǎn)運(yùn)動鞋，月產(chǎn)能可達(dá)90多萬雙。
雖然，力凱屬于勞動密集型企業(yè)，但是自設(shè)開發(fā)課，有較強(qiáng)的開發(fā)設(shè)計新產(chǎn)品的能力，所以在業(yè)內(nèi)也有不可小覷的議價能力。
根據(jù)東莞市工商行政管理局工商登記顯示，力凱鞋業(yè)法定代表人為廖俊榮，1998年成立，注冊資本為港幣3 .6億元，主要代工N ew Balance等知名運(yùn)動鞋。
不過，金融危機(jī)是一個分水嶺。據(jù)一位20年廠齡的老員工講述，2009年，順天開始收縮東莞生產(chǎn)戰(zhàn)線，先是關(guān)停位于大嶺山的力祥工廠，這塊占地350畝的廠區(qū)大幅地塊后來成為大嶺山“三舊”改造地塊;隨后在2010年，位于厚街赤嶺的力展鞋廠(與力凱只有一路之隔)停產(chǎn)，同樣廠房也進(jìn)行了轉(zhuǎn)賣。
沒有人知道力展這塊250畝的土地到底賣了多少錢，但老員工們都津津樂道，老板很早期進(jìn)入東莞，大概是上個世紀(jì)80年代末就已經(jīng)到東莞打拼，自己買地修建廠房。“早期價格低廉，我們很佩服老板的眼光，所以，也不擔(dān)心老板沒錢跑路或者工廠倒閉，你想想這么大塊的土地自己買的、廠房都是自己蓋的，資金實力雄厚得很。”
“有報道說我們倒閉了，怎么可能呢?“我們只是隨著大勢往緬甸轉(zhuǎn)移而已。”18日下午，作為力凱的高層管理人員，現(xiàn)在負(fù)責(zé)在緬甸廠生產(chǎn)的經(jīng)理賴光明在接受記者的電話連線采訪時證實，力凱在緬甸的工廠已經(jīng)正式開啟生產(chǎn)有兩三個月的時間，目前處在試產(chǎn)階段，工廠員工有500多人。
“目前，這邊的技術(shù)人員都是從東莞帶過來的，主要負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和工人培訓(xùn)，等到這邊能順利生產(chǎn)，我們的訂單就會大部分轉(zhuǎn)移到這邊來生產(chǎn)。”據(jù)賴經(jīng)理介紹，現(xiàn)在力凱東莞工廠還有150多員工，所有的訂單還有在中國進(jìn)行量產(chǎn)，只是勞動力成本太高，從去年下半年后期開始東莞廠便不再招進(jìn)新員工，訂單也大部分外包給其他工廠，包括針車、鞋面、成型等大部分工序都實行外包。
鞋業(yè)大鱷順天集團(tuán)發(fā)展路徑
緬甸勞工成本為東莞的1/4
“主要是由于勞工成本上升，我們必須往緬甸轉(zhuǎn)移。”據(jù)賴光明介紹，目前，緬甸的勞工成本大概在80—120美金，這是(包含勞工的工資、吃住費(fèi)用、以及社保等等全部加起來)總的勞工成本，人均七八百元人民幣，在東莞廠人均是去到3200元。
至于東莞力凱生產(chǎn)線具體會什么時候關(guān)停?賴光明表示，這個目前還不好說，一是要看緬甸這邊工人培訓(xùn)進(jìn)度，是否能順利生產(chǎn)，確保產(chǎn)品沒有問題;二是，我們要看客戶的要求，美國對緬甸的關(guān)稅政策。“目前，歐洲和日本對緬甸進(jìn)口的鞋子有免稅政策，所以我們轉(zhuǎn)移到這邊，也是應(yīng)歐洲和日本客戶的要求。但美國對緬甸的免稅，還沒有放開，美國一旦放開，美國的客戶也會要求我們把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到緬甸，但美國的政策會怎么變化，什么時候變化，我們也說不好。
據(jù)賴光明所知，綠洲鞋廠也和他們一樣，客戶也要求他們轉(zhuǎn)到越南，他們現(xiàn)在也這樣做。東莞大的鞋企，客戶都要求他們往成本低的地方轉(zhuǎn)。像裕元、綠洲等廠，大部分都轉(zhuǎn)移到了越南。當(dāng)然，都是逐步在轉(zhuǎn)移，不可能一下子全部搬遷，這樣工廠不能順利過渡生產(chǎn)。”
按照他的說法，現(xiàn)在力凱訂單主要量產(chǎn)地還在中國，一小部分是在工廠生產(chǎn)，而大部分外發(fā)到內(nèi)地。所以，我們都是逐步逐步地轉(zhuǎn)移，將來在中國也還是會保留采購和研發(fā)，因為中國的原材料和技術(shù)方面，都已經(jīng)非常成熟。
綠洲鞋廠
內(nèi)遷湖南謀求發(fā)展
力凱與綠洲僅一路之隔。這兩個鞋業(yè)大鱷同處于厚街赤嶺工業(yè)區(qū)。與力凱收縮東莞戰(zhàn)線補(bǔ)償遣散工人不同，大力卜公司(包括綠洲、綠揚(yáng)鞋廠)，一邊也在向內(nèi)陸、越南等地轉(zhuǎn)移;另一邊，在東莞的生產(chǎn)依然在馬不停蹄地招人。“一方面是今年訂單比去年更多，另一方面是缺工也更多，兩廠加起來缺七八千人。對于大力卜而言，這種大量缺工的情況，從2009年左右就開始凸顯出來了。
一邊馬不停蹄地招人
“我們從年初六一開工就開始到處招人，你看，昨天面試通過150人，實際報到人數(shù)70人，從開年到現(xiàn)在總共招了600人，我們現(xiàn)在還要招1200人左右。”綠揚(yáng)鞋廠人力資源部門的杭小姐介紹，綠洲的招人戰(zhàn)績比較客觀，有一天招了三五百號人呢。
在招聘新員工上，今年綠揚(yáng)鞋廠繼續(xù)加碼招工介紹獎勵。原來一個老員工介紹一個男工人進(jìn)來，獎勵400元，今年提到了600元，介紹一個女工人進(jìn)來獎勵800元。
工廠希望招更多的女工進(jìn)來，一方面女工干活細(xì)致，此外女工也更方便管理，但現(xiàn)在女孩子明顯比男孩子少，工廠的男女比例也是在6：4左右。
而在留住老員工方面，在綠揚(yáng)工作了9年的杭小姐表示，大力卜之所以吸引她留下來的原因在于工廠可以幫忙照顧小孩。大力卜公司在綠洲廠內(nèi)專門投資修建了幼兒園，解決了員工子女上幼兒園的問題。杭小姐說，她的孩子已經(jīng)在這里上了三年幼兒園了。而且周六周日，工廠也都有免費(fèi)的托管，有專人幫忙照顧孩子，讓她覺得很放心很踏實。
一邊忙著轉(zhuǎn)移到內(nèi)陸
另一方面，根據(jù)記者對最近5年對綠洲轉(zhuǎn)移路徑的觀察來看，早在2010年，綠洲鞋業(yè)總經(jīng)理尤以力就向記者透露：綠洲已啟動考察小組與多個內(nèi)陸地方政府接觸，選址初步鎖定在江西、湖南、廣西三地，將采用“航母先行，衛(wèi)星跟上”的戰(zhàn)略，帶動說服其他產(chǎn)業(yè)鏈上的配套工廠一起轉(zhuǎn)移，共同在內(nèi)陸謀求發(fā)展。
當(dāng)年，綠洲廠的缺工已經(jīng)達(dá)到8000人。尤以力表示“最主要的問題還是缺乏勞動力。目前，從勞工成本和薪酬待遇上看，沿海地區(qū)和內(nèi)陸的工廠已經(jīng)基本一致，而廣東地區(qū)又普遍缺工，因此，擴(kuò)廠向勞動力充足的地方轉(zhuǎn)移是必然的趨勢。
此后，經(jīng)過兩年的選址、建廠等籌備工作，位于湖南寧遠(yuǎn)縣的新項目在2013年春節(jié)后投產(chǎn)。該項目投產(chǎn)一年多以后，也就是2013年8月，尤以力帶著大客戶斯凱奇公司一行前往湖南考察這家新廠——— 華榮鞋業(yè)有限公司。
據(jù)公開資料顯示，華榮是綠洲在湖南投資的一家分公司，由臺灣大力卜集團(tuán)投資，總投資3.2億元，占地面積210畝，一期建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房8萬平方米，二期建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房6萬平方米，總用工2萬人以上，年產(chǎn)休閑鞋1000萬雙以上，整個項目投產(chǎn)達(dá)效后，出口創(chuàng)匯1.5億美元以上，主要生產(chǎn)“斯凱奇”休閑鞋。
金融危機(jī)過后，很多大鞋廠都在收縮規(guī)模，但綠洲依然有擴(kuò)大產(chǎn)能的勢頭，相比裕元、力凱這些老牌大鱷，綠洲算是近年來崛起的新秀。
這與綠洲的大客戶美國斯凱奇公司密切相關(guān)。近幾年，斯凱奇發(fā)展迅猛，市場份額已經(jīng)趕超阿迪達(dá)斯，僅次于耐克，綠洲幫斯凱奇做代工，同時尤以力也持有斯凱奇公司的股票，傍著斯凱奇這棵大樹，近兩年，綠洲在制鞋企業(yè)的世界排名中也擠進(jìn)前幾名，風(fēng)頭正勁。
記者觀察
僅留研發(fā)和采購
鞋業(yè)大鱷在東莞還會停留多久?
自從金融危機(jī)以來，東莞全球生產(chǎn)規(guī)模最大的運(yùn)動鞋生產(chǎn)企業(yè)———裕元集團(tuán)、中國最大的女鞋生產(chǎn)企業(yè)———華堅集團(tuán)，以及大力卜集團(tuán)(綠洲鞋業(yè)、綠揚(yáng)鞋業(yè))、順天集團(tuán)(力凱鞋業(yè))等多家風(fēng)靡全球的制鞋集團(tuán)，紛紛都在轉(zhuǎn)移。
這些年，經(jīng)常傳出東莞企業(yè)倒閉的消息。實際上，真正倒閉的大企業(yè)是很少的。在東莞市皮革鞋業(yè)協(xié)會常務(wù)副秘書長王灼良看來，他們更多是低調(diào)地的收縮，關(guān)停在東莞的生產(chǎn)線，然后轉(zhuǎn)移到內(nèi)陸，或者東南亞等其他地方。“外界往往以為他們關(guān)停東莞工廠就是倒閉了不行了，倒閉和轉(zhuǎn)移，這完全是兩個不同的概念。”
早在金融危機(jī)時，這些制鞋業(yè)的大佬們敏銳地覺察到賺錢已經(jīng)沒那么容易了，于是，他們迅速作出反應(yīng)。所以，不論是裕元，還是華堅、綠洲等等，都已經(jīng)將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到越南、埃塞俄比亞，以及國內(nèi)江西、湖南等勞動力更充裕且更廉價的地方。
王灼良說，這些實力雄厚的外資企業(yè)，和他們當(dāng)年從臺灣、香港轉(zhuǎn)移到東莞一樣，如今，他們正在往東南亞等其他國家轉(zhuǎn)移，這是企業(yè)謀求生存發(fā)展的必然選擇，“逐步收縮東莞生產(chǎn)，并逐步轉(zhuǎn)移至東南亞等地區(qū)，已成必然趨勢，不可逆轉(zhuǎn)。”也是世界制造業(yè)發(fā)展的趨勢，轉(zhuǎn)移規(guī)律，無可厚非。
那么，還有什么會留在東莞?研發(fā)和采購吧。
作為世界上最重要的制鞋基地之一，曾有數(shù)據(jù)稱65%左右的高檔鞋或名鞋都出自東莞，全球每4億雙運(yùn)動鞋就有1億雙是東莞生產(chǎn)的。東莞的制鞋業(yè)經(jīng)過20年的發(fā)展，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，上下游配套很方便，這是東莞最大的優(yōu)勢。據(jù)說，在這里開鞋廠，用不了一個星期就可以完成設(shè)備、原材料等所有準(zhǔn)備工作。
據(jù)不完全統(tǒng)計，東莞集中了來自臺灣、日本、韓國、巴西等地區(qū)和國家的制鞋技術(shù)人才近10萬人。近幾年來，約有5000名來自傳統(tǒng)制鞋強(qiáng)國意大利、西班牙、法國等的設(shè)計師、打版師等制鞋專業(yè)人才匯聚到東莞，已經(jīng)成為世界制鞋專業(yè)人才最主要的集散地。此外，東莞還匯聚了全球1500多家鞋類產(chǎn)品采購商、貿(mào)易商，包括世界最大的貿(mào)易公司如利威、派諾蒙等。
正如賴光明所言，東莞的原材料和技術(shù)已經(jīng)非常成熟，短期內(nèi)，不用擔(dān)心制鞋業(yè)的研發(fā)和采購中心會離開東莞。
但是，不得不正視的是，這個短期是指多久，10年?還是更短的時間，誰能說得定呢?
聽起來不錯的消息是，今年開年以來，東莞還是有許多鞋廠反映訂單形勢良好，訂單比去年還好，而這些訂單普遍是中高端的訂單，企業(yè)的利潤空間較為可觀。“做中高檔鞋，東莞還是有優(yōu)勢的。”王灼良說。東莞制鞋的技術(shù)和品質(zhì)，在國際制鞋業(yè)的中高端市場上已有一定的地位，這也是一個不錯的方向和前景。
[聲音]
這些實力雄厚的外資企業(yè)，和他們當(dāng)年從臺灣、香港轉(zhuǎn)移到東莞一樣，如今，他們正在往東南亞等其他國家轉(zhuǎn)移，這是企業(yè)謀求生存發(fā)展的必然選擇。逐步收縮東莞生產(chǎn)，并逐步轉(zhuǎn)移至東南亞等地區(qū)，已成必然趨勢，不可逆轉(zhuǎn)。
———東莞市皮革鞋業(yè)協(xié)會常務(wù)副秘書長王灼良
