ERP給縫制企業(yè)帶來什么好處？
在工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，服裝等縫制企業(yè)適時導(dǎo)入ERP系統(tǒng)，全面整合銷售、采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運輸、財務(wù)、人才等資源，實現(xiàn)最佳資源組合，取得最佳效益，已是必然的趨勢和選擇。
一﹑對老板的好處
1. 隨時可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營運狀況。
2. 建立公司的管理體系及運作規(guī)范﹐由系統(tǒng)管理公司運作。
3. 建立公司營運的數(shù)據(jù)庫﹐累積公司的管理經(jīng)驗知識﹐不會因人員異動而流失。
4. 由系統(tǒng)信息的整合﹐可以提升公司的反應(yīng)速度﹐不需由人力統(tǒng)計﹐可減少錯誤﹐節(jié)省人力。
5. 由系統(tǒng)提供的大量運算功能﹐可以加強(qiáng)公司的生產(chǎn)彈性﹐提高接單能力。
6. 系統(tǒng)可以整合各單位的資料﹐可以隨時結(jié)算﹐了解公司目前營運成本。
7. 系統(tǒng)符合財稅法規(guī)﹐可能達(dá)成內(nèi)稽內(nèi)控的目標(biāo)。
8. 系統(tǒng)符合上市上柜的規(guī)范﹐可以協(xié)助公司上市上柜作業(yè)。
9. 系統(tǒng)可以反映各項異常狀況﹐且提供相關(guān)資料﹐方便解決問題。
10. 系統(tǒng)可以提供電子簽核及工作流程之功能﹐可達(dá)成無紙化目標(biāo)。
11. 系統(tǒng)可以遠(yuǎn)程聯(lián)線操作查詢﹐方便跨國管理﹐不受地區(qū)限制。
12. 系統(tǒng)可以作資金的管理﹐提高資金運作的效益。
二﹑對部門經(jīng)理的好處
1. 隨時查詢公司所有原物料采購單價波動情況, 并依據(jù)市場行情做出應(yīng)對.
2. 可對供貨商在某個時段的采購總金額進(jìn)行分析, 根據(jù)有效的數(shù)字金額同大宗原物料供貨商協(xié)商折扣事宜.
3. 銷售部分, 可按照一定時間內(nèi)的銷售金額, 對客戶進(jìn)行劃分. 確定A級客戶.
4. 對客戶訂單進(jìn)行分析, 針對出貨商品的訂單量做出趨勢圖. 可重點管控. 對其成本分析, 并盡可能降低其銷貨成本, 從而增加利潤.并可對商品銷售作出預(yù)測.
5. 對庫存異常及存貨呆料情況進(jìn)行分析, 制定相應(yīng)處理規(guī)劃. 并將信息反饋至各相關(guān)部門. 從而使庫存最優(yōu)化.
6. 對全年費用部分可進(jìn)行預(yù)算, 爾后與實際發(fā)生相比較, 對差異部分進(jìn)行分析, 制定相應(yīng)策略.
7. 可對采購單價進(jìn)行電子簽核管控, 使采購人員在下采購訂單時必須使用主管簽核的采購單價.
8. 針對應(yīng)收帳款部分, 系統(tǒng)以帳齡的長短體現(xiàn), 可實時迅速了解應(yīng)收帳款的情況. 進(jìn)行追蹤.
9. 在運用工作流消息管理過程中, 及時迅速了解采購訂單延遲, 銷貨訂單延遲情況, 對異常部分作出相應(yīng)調(diào)整.
三﹑對物控﹑生管的好處
1. 可及時掌握銷售訂單訂購量﹑出貨量﹑未交量及客戶需求日期。
2. 可隨時掌控材料的采購到貨狀況。
3. 可隨時掌握材料產(chǎn)品庫存狀況﹑及時作出生產(chǎn)﹐出貨安排。
4. 對客戶需求進(jìn)行交期預(yù)測分析和用料分析﹐從而確定產(chǎn)能﹑材料能否達(dá)成客戶的需求﹑快速反饋信息給業(yè)務(wù)。
5. 通過產(chǎn)品主計劃﹐可一次將成品﹑半成品工令開單﹐減少工作量。
6. 物料需求可將生產(chǎn)當(dāng)前產(chǎn)品所需材料的庫存﹑已分配﹑在途數(shù)量及預(yù)計庫存﹑缺料數(shù)一一列出﹐由物控查核﹐并可直接將其轉(zhuǎn)入采購系統(tǒng)﹐產(chǎn)生采購訂單。
7. 開立制令單的同時﹐可知曉每種材料的庫存﹑已分配及可領(lǐng)料數(shù)量。
8. 可設(shè)定派工單完工計劃﹐并可通過<<訂單生產(chǎn)排程>>查詢計劃完狀況﹐從而進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控。
9. 加工中心生產(chǎn)排程﹐可隨時掌控各種資源的超短荷情況﹐從而做出相應(yīng)的調(diào)配。
10. 加工中心績效分析﹐可了解加工中心的實際耗用工時及生產(chǎn)效率﹑良品率﹑不良品率等。
11. 產(chǎn)品主計劃進(jìn)度追蹤表﹐可按銷售訂單查詢到生產(chǎn)安排情況﹑已領(lǐng)料套數(shù)﹑未領(lǐng)料套數(shù)及入庫數(shù)量。
12. 制令單進(jìn)度和訂單度隨時反映。
13. 生產(chǎn)線在制品移轉(zhuǎn)管制及每站投入﹑產(chǎn)出﹑在制分析。
14. 移轉(zhuǎn)入庫超量控制及入庫時間管制。
15. 逾期未完工制令單資料追蹤表﹐可及時對逾期制令單作出處理。
16. 超領(lǐng)料限制及補料程序管制。
四﹑對業(yè)務(wù)人員的好處
1. 提供完整的客戶基本資料文件﹐記錄客戶的各種詳細(xì)信息及與客戶的相關(guān)交易條件﹐方便日后的資料查詢﹔
2. 可以方便快捷的錄入銷售訂單﹐掌控客人的受訂量﹐隨時提供接單日報表﹔
3. 已出貨部分系統(tǒng)自動扣帳﹐實時提供未交訂單明細(xì)﹐方便與客人核對P/O﹔
4. 提供訂單在線生產(chǎn)狀況分析﹐可以準(zhǔn)確了解當(dāng)前的生產(chǎn)狀況﹐快速回復(fù)客人交期﹔
5. 提供核準(zhǔn)單價管理﹐提供交易歷史單價查詢﹐可以了解單價的異動狀況﹔
6. 提供訂單預(yù)測用量分析表﹐可以對客人的Forecast部分進(jìn)行物料需求的運算﹐提前備料﹔
7. 可以隨時提供已出貨部分的出貨對帳明細(xì)表﹐方便與客人對帳﹔
8. 提供受信額度管控﹐可以保證資金回籠的及時性﹐減少公司呆帳的發(fā)生﹐降低公司的經(jīng)營風(fēng)險﹔
9. 提供本公司料號與客人料號的對照表﹐可以直接以客人料號進(jìn)行訂單處理﹑出貨單打印﹑查詢管理等﹐大大提高了作業(yè)效率﹔
10. 提供訂單版本控管﹐可以根據(jù)版次的變更追溯客人的訂單修改內(nèi)容及原始訂單信息﹔
11. 可按期間﹑存貨﹑客戶提供銷售趨勢分析報表﹐了解銷售趨勢﹑市場走向﹐為未來的生產(chǎn)﹑銷售計劃提供第一手資料﹔
12. 對于外銷部分可以根據(jù)出貨單自動提供Invoice和Packing list﹐能夠滿足外銷客戶之需求﹐而不需重復(fù)作業(yè)﹔
13. 真正做到了資源共享﹐只要有權(quán)限﹐進(jìn)入系統(tǒng)一查﹐客戶的訂﹑出貨所有相關(guān)信息一目了然﹐不會因負(fù)責(zé)某一客戶的業(yè)員人員不在而其它人便不了解狀況﹐無法及時回復(fù)﹑處理客戶問題。
五、對采購部的好處
1．資源整合，采購系統(tǒng)資源與企業(yè)其它人、財、物資源整合在一個數(shù)據(jù)庫中，有利于企業(yè)資源的共享。
2．信息上傳，采購單據(jù)一經(jīng)輸入，系統(tǒng)會自動發(fā)送短信通知主管審核。
3．指令下達(dá)，采購指令會自動流轉(zhuǎn)到倉庫部門，便于物品驗收與入庫。
4．財務(wù)記賬，采購入庫單據(jù)會自動拋轉(zhuǎn)到帳務(wù)系統(tǒng)，便于財務(wù)人員對帳與記帳。
5．可直接按營業(yè)部門所接客戶訂單安排采購。
6．系統(tǒng)會根據(jù)生管部門下達(dá)的生產(chǎn)制令展算原物料需求，并可自動轉(zhuǎn)成采購訂單。
7．可維護(hù)上下游廠商之供應(yīng)鏈管理（SCM）。
8．統(tǒng)一管理供貨商及其報價，便于考核評估供貨商，比較分析采購價格。
9．可根據(jù)實際需要按不同采購人員劃分采購物品范圍。
10.采購訂單輸入時，系統(tǒng)自動將供貨商之核準(zhǔn)價格帶入，方便輸單作業(yè)。
11.在請購作業(yè)中記錄各部門原物料的請購情況，并可自動轉(zhuǎn)成采購訂單采購。
12.供貨商送貨過來，暫收資料直接與品管關(guān)聯(lián)，檢驗合格則入庫，否則退回。
13.提供各類查詢窗體，以便隨時掌握采購下單、采購單價、廠商交貨、倉庫驗收、采購跟催、進(jìn)貨對賬、應(yīng)付賬款等信息。
14.提供相關(guān)統(tǒng)計窗體，以便高階主管分析、決策。
